皮阿诺：陆续加大零售建设，聚焦保交楼项目

新京报讯（记者张洁）2月23日，皮阿诺发布投资者关系活动笔录表展示，皮阿诺在零售方面将着重围绕“大全案、多渠道、强赋能、中高端”四个要害词展开，皮阿诺将聚焦在国企、央企和优质民营企业的项目以及一些民营企业的保交楼项目。

公告展示，家居零售行业未来是一场流量、全案设计及售卖能力、经销商能力达标率的竞争。皮阿诺在零售方面着重围绕“大全案、多渠道、强赋能、中高端”四个要害词展开，为此组建八大赋能体系包括流量赋能团队（新零售运营部、设计师运营部、地板拎包、家装运营部）和运营赋能团队（商学院、老商运营支持部、新商运营支持部、中高端全案运营部），全力支持相关战术落地。

此外，皮阿诺称，房地产市场在今年有看回热，皮阿诺将聚焦在国企、央企和优质民营企业的项目以及一些民营企业的保交楼项目；保利的业务将成为皮阿诺比较重要的业务组成部分。皮阿诺继续开拓经销商渠道，实现设计、生产、质检、配送、安装和售后的准则化，打造业务、设计、生产、项目治理、施工、验收、交付、回款的闭环全链条治理。保利进驻之后，进行梳理历史订单、跟进现有项目、推动项目回款、拓展装配式装修协作、引流其他集摘资源等多方面多角度赋能皮阿诺。

2022年，面对疫情反复、房地产行业左右调整、定制行业竞争加剧等诸多发展困境，皮阿诺在业务上适时调整战术，加大零售及中高端品牌建设，同时严控工程风险，聚焦央国企地产客户销售。在资本上，战术引进保利，筑牢基本面，改良客户结构，逆势突围，实现了净利润扭亏为盈，估量全年实现盈利1.5亿元至1.7亿元。

编辑 王琳

校对 卢茜