高管就是这么被干掉的

摘要：你见过外企是怎么炒掉高管的吗？今天职场蚂蚁就来说说外企干掉高管的过程。

外资企业炒掉高管的过程，那真可谓是嘁哩喀喳。我所亲眼见到过的炒掉总监、炒掉总经理的案例就有好几起，有几个还是我曾经的老板。炒人之前，当事人像往常一样收到了总部的邮件，说总部老板要过来检查工作。于是，总监也好总经理也罢的当事人，就像往常一样开始预备功绩回忆的PPT。等到开会的那天，公司的司机也像往常一样往酒店接老板了，其他人在会议室预备好电脑、投影仪、打印好文件资料、放置些水果饮料餐巾纸。当事人还在挠紧排练着一会的述职报告。等老板到的时候，大家发现不只是老板一人，同行的还有公司总部的人事和法务高层人员。

自然，想象中的会议取缔了。总部的人事高管的说话非常简短：“我们认为你的能力不再适合留在目前的岗位上，公司决定不再聘用你了。麻烦你现在就把电脑、办公桌的钥匙留给我们。依据劳动法，你工作了3年，公司应该支付你3+1=4个月的工资。但是我们考虑到你工作很努力，只是能力有问题，所以我们决定给你6个月的工资作为补偿。你还有什么意见吧？假如没有的话，可以往人事部办理手续了。”好了，不多说了，职场蚂蚁得好好干活往了，不期看哪天炒掉我的过程也被写成了故事