军队的政委是怎么来做的

了解了政治委员会制度在最早的欧洲、苏联和中国的发展历史，我们也给大家简单的讲一讲，在整个发展的体系中也有一个过程，就是军队的政委是怎么来做的，这样的制度该如何往做好事情？在军队里面有政委，政委它有三个要点，第一个要点喊共享组织的权利，第二个要点喊做军事上的二把手，第三个要点喊做政委要懂业务，以此为基础形成了整个体系。

图为三板斧公开课现场

那么什么是共享组织权利呢？从三湾改编开始，党确定了对军队的绝对的领导的地位，基本上当时的思想是支部要建在连以上，就在基层的干部中，所谓的党指挥枪杆子的方式，以此为基础，建立了整个工作中的共产党的整个治理的制度。这种领导者是以党组织为基础，通过党支部来实现的。这是我们最早的组织的力量的体现，它不依靠于个人，而是依靠整个组织的治理，形成了整个政委的体系。

除此以外，军事主管和政委的分工是不一样的。两个都是执行机构，决策上谁说了算，取决于党内，也就是到底往做什么事情，早期的时候是在党内做最终的决定的。于是党的一切决策和任何决定，原则上都有党支部来开会决定，这样就形成了一种机制。这个机制是这么来做的，在整个总部的党委任免师以上的政委，也就是正师以上的政委的整个任命是由总党委来共同决定的。

然后到了各个不同的战区的时候，副司级以下的政委都由战区的党委来整体任命。而到了军级的党委，下面团级以上的政委由军级来直接任命。后来到了整个师级的党委，他所认为的是营级以下的政委。所以说在整个军事的政委体系里面，有一个依据不同的级别，不同的职务，不同的级别的单位来做如此决定的一项共享组织权利的一种方式。

了解了这样一种方式，我们知道其实在军队里面的政委制度是非常严厉，而且是非常有实力的。