年收进25万招不到瓦工，钱买不来年轻人的职业幸福感
文| 徐媛
现在经济尚未完全复苏，年轻人找工作还比较困难。可有个行业需求爆棚，收进也让人眼馋，年薪高达25万，但就是少有人问津。什么行业呢？瓦工。
近日，媒体报道，在北京一处装修工地，家装公司的工作人员告诉记者，往年受疫情影响，导致了一部分工程延续到今年。当前装修需求激增，各家公司都集中在这段时间，加班加点夺工期，人手相当紧张。在装修市场上所有的工种里，瓦工最为紧缺。一位干了二十多年的瓦工告诉记者，往年他挣了将近20万元，今年估量能挣25万元以上，虽然挣得不少，但却招不到徒弟。
建筑工人工资高过写字楼的小白领，不是什么新奇事。但年收进能达到20万或25万，还是比较冲击眼球。要知道，2022年，北京城镇非私营单位就业人员年平均工资为194651元，位居全国第一。其中，以高薪著称的、程序员所在的软件和信息技术服务业，年平均工资为291864元；照这么看，瓦工有20~25万的年收进，在北京也算是比较体面的水平了。
往工地移一年砖，或者干干装修，赚的钱不输程序员多少，而且一大把公司夺着要，不用时刻担心被优化——在当下低迷的就业市场，瓦工活应该是个香饽饽，一大堆年轻人夺着往啊。可事实恰恰相反。瓦工队伍中大部分是40到50岁的中年人，提到年轻人为什么不加进，他们都不约而同地摇摇头：年纪小的都怕脏、怕苦、怕累，加上学艺周期长，没个一年半载，很难上手，年轻人可没这个耐烦。
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这契合大众对年轻人的一贯认知。之前年轻人宁愿送外卖、不肯从事制造业，就引发过一轮指责。很多人觉得90后、00后好高骛远，不如父辈那样踏实肯干。宁可天天虚晃度日，也不肯静下心来地学习一技之长，在某个领域长久深耕，将技术越磨越硬。这类埋怨背后，隐躲着一种普及的成见：似乎年轻人不肯进厂、不肯进工地的唯一原因，就是心态不正。只要他们调整心态，情愿磨砺心志、食苦耐劳，制造业的人手短缺、工地的用工荒，就能迎刃而解了。
但事情真的这么简单吗？一位熟知建筑行业内情的博主，就为年轻人打抱不平。他撰文指出，大家往往轻易被建筑业的高薪吸引，但经常漠视，高薪的背后，是怎样的一种生存环境和生活方式。建筑工地粉尘多、环境各种脏乱差，夏天被炙烤、冬天被冷风吹就不用说了。一天完工之后，工人们住的是简单的活动板房，好几人一间，洗澡洗衣服都很不方便；为了赶工期，工人们没有双休，没有节假日，工程紧的时候，大晚上也得撸起袖子猛干，一天工作12个小时是常态。
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我父亲也是一名建筑工人，他选活有个原则，只选离家近的，绝不出远门。这样他下班后还能回家食晚饭，享受温馨的家庭生活。我父亲那会还有抉择的空间，而现在，农民工要想多赚钱，就得背井离乡，从一个地方赶到另一个地方，从一个项目转到另一个项目。这样的工作模式，不仅吞噬了他们的私人生活，也让他们远离社交，饱受孤独的折磨和思家之苦。
可见，建筑和装修工人虽然赚得不少，但他们高薪的背后，是牺牲个人生活品行换来的。上一代人经历过经济短缺年代，体会过贫困的滋味，对他们而言，生存和赚钱是第一位的。但现在的年轻人，无论来自是城市还是乡村，物质条件相对充裕。当基本的生存需要称心后，人必然会有更高层次的需求，比如被尊重、被认可，社交娱乐、自我实现等。这个时候要求他们像父辈那样，甜于忍受日晒雨淋、高强度、不自由的工地工作，是不现实的。
再说，工地除了工资高以外，还有什么拿得出手呢？别看用工荒的新闻经常涌现，但需求不是永远都有。一个项目结束后，工人们经常不知道下一份活在哪里。虽然日薪高，但遇上工地有事不能开工，他们就是手停口停，不仅不能挣钱，还得倒贴钱。很少有施工方情愿给他们买养老保险，等到他们干不动或者年龄超纲的时候，只能回农村种地或领微薄的养老金。论职业焦虑，建筑工人一点也不输职场白领，他们经常在想，50多岁基本就没人要了，那时还能干什么呢。
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建筑工人这份工作，不仅是表面“不够光鲜”，内里也有很多不如意之处。年轻人不愿进工地，未必只是因为不想食苦，而是不想像父辈一样，干一天算一天，怀揣着老无所依的惧怕惶惶度日。他们需要的不只是一个谋生的饭碗，而是一份能带给他们尊严、安全保障和幸福感的职业。
建筑工种并非总是“脏乱苦差”，注定与以上的诉求无缘。比如在日本，施工现场整洁有序，休息空间、食物一应俱全。工人们一天工作8小时，有双休，月薪高达4万，有职场晋升的渠道，有接受技能培训的机会，也有周全的社会保障。有的建筑公司，为了保证正式员工双休，同时不耽误工程进度和工期，会对外扩招有工作体会的暂时工，让他们分担部分工地外围工作。日本建筑工人虽然也很辛劳，但他们有很强的职业回属感，能够在这一行扎下根来。
此前就有两会代表说，“制造业不要老埋怨年轻人不愿进厂，要多想想怎么改良他们的工作条件。”这句话同样适用于建筑行业。越来越多的年轻人用脚投票，远离工地，某种程度上是在倒逼建筑行业进行调整，不管是完美养老、工伤保障，还是改良员工的生活条件，还给他们一定的自由度，或加强人文关怀，为这一群体提供学习和发展的机会，都能提高这一职业的尊严和吸引力。
要做出调整很难，会挤压原本的利润分配，说不定制度方面还要伤筋动骨，但年轻人没有义务承担你的难。年轻人并不傻，他们会权衡利益，抉择性价比最高的出路。要改变他们的择业倾向，不是靠道德说教，而是得投进真金白银，改良行业的整体环境和待遇水平，用全新的职业理念往规范建筑行业的发展，当职业幸福感提高了，年轻人自会改变主意。