首页游戏攻略浙商大佬往世,90后儿子接棒400亿公司,后妈突然现身称选举违规

浙商大佬往世,90后儿子接棒400亿公司,后妈突然现身称选举违规

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2月11日晚间,杉杉控股有限公司(以下称杉杉股份)发布讣告展示,一手打造了“杉杉系”的知名浙商郑永刚因突发心脏疾病逝世,享年65岁。

3月23日,杉杉股份第十届董事会第四十次会议以11票赞同,0票反对,0票弃权的表决结果,审议通过了《关于选举郑驹先生为公司第十届董事会董事长的议案》。这意味着郑永刚之子郑驹,正式接棒掌舵这个市值近400亿的新能源企业。

不过,据国际金融报报道,有知情人士,23日当天郑永刚遗孀周婷出现在会议现场,并指称该次股东大会是违规和错误的。

郑永刚遗孀现身

自称应成为杉杉股份的实际掌握人

据国际金融报报道,据知情人士透露,3月23日下午,周婷出现在会场,作为已故杉杉股份实际掌握人、董事长兼法定代表人郑永刚的现任配偶及3名亲生子女的法定监护人,她向到场股东表达,基于继续关系,她应当成为杉杉股份的实际掌握人。

知情人士称,周婷表达,董事会擅自审议未经自己审阅和赞同的议案并对外发布,是违规和错误的。她认为,董事会的做法对她和子女应该合法继续的财产及权利造成了损害,也违犯了郑永刚先生的遗愿;并且,上市公司治理结构与实控人完全脱节,可能对杉杉股份治理结构、规范运作产生重大不利影响,继而引发上市公司合规性风险。

据了解,周婷曾是一名电视台主持人,与郑永刚婚后育有3名子女。她为人比较低调,外界对她及其子女知之甚少。

另据了解,本次被选举为第十届董事长的郑驹,其母为郑永刚前妻。据称,郑永刚往世后,杉杉股份向周婷征询了关于董事候补人选的意见,周婷也明确要求,由她本人填补郑永刚往世后空缺的董事席位。

从会议结果看,周婷和她所代表的三位子女的意见,并没有被杉杉股份方面认可。

400亿锂电龙头迎来90后新董事长

郑驹为杉杉企业创始人郑永刚之子,现任杉杉控股有限公司董事长兼总裁、杉杉集团有限公司董事。

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今年2月,杉杉股份董事长郑永刚因突发心脏疾病救治无效往世,杉杉股份公告将依据公司章程及相关法律法规,完成相关董事补选及重新选举董事长的工作。

3月2日,杉杉股份公告,董事会提名郑驹为公司第十届董事会非独立董事候选人。这一动作也标志着,距离郑驹正式掌权杉杉股份只是时间问题。

郑驹生于1991年,本科学历。尽管是90后,但其已在杉杉体系内历练多年,先后担任多项要职。2015年,郑驹就出任杉杉控股总裁,负责投资、医疗、旅游等业务,并重点参与杉杉锂电池业务的决策治理。2018年2月,郑驹正式出任杉杉控股的法定代表人及董事长。2019年9月,郑驹出任杉杉集团有限公司董事、副总裁,2020年1月任杉杉集团总裁。

郑驹担任董事长,标志着杉杉股份迈进发展新阶段。杉杉股份相关人士告诉21世纪经济报道记者,公司果敢聚焦主业战术,全力以赴做好锂电素材和偏光片两大高科技产业,建设受人尊敬的全球化企业。

近年来,杉杉股份功绩不断创历史新高。

2021年,公司实现营业收进207亿元,同比增长151.9%;回属于上市公司股东的净利润为33.4亿元,同比大增23倍。公司两大主业业务锂电素材、偏光片迎来产业红利期,叠加公司对于市场机遇的主动把握,加快产能、技术和市场的布局,实现高速增长。2022年前三季度,杉杉股份实现主营收进158.41亿元,同比上升0.82%;扣除非经常性损益后的净利润19.63亿元,同比上升47.1%。

2022年,杉杉股份保持稳步发展、两大高科技产业保持全球第一。数据展示,2022年杉杉股份偏光片全球市场份额增长至29%,全球第一的领先优势进一步扩展;人造石墨出货量突破20万吨,蝉联全球第一。

目前,杉杉股份已完成国内70万吨锂电负极素材产能布局,在内蒙古包头、四川眉山和云南安宁分别规划10万吨、20万吨、30万吨一体化基地,规模优势未来3年将全面释放。

杉杉股份还在加快偏光片业务的新产线建设、新产品研发,在强化TV领域优势的同时,不断加强高端IT、OLED、Mobile、Auto及AR用偏光片的开发,未来将凭借12条全球领先的产线,3.2亿㎡/年的产能规模,进一步扩展市场。

就在郑永刚往世前一个月,1月12日,他还在杉杉股份2023年度经济工作会议上,明确了公司2023年企业发展战术:一方面,果敢加大对负极素材、偏光片和锂盐产业的投进;另一方面陆续做减法,果敢剥离竞争力较弱的产业。同时,坚持培植医疗产业,大健康板块将成为公司未来重要产业。

在郑永刚哀悼会上,郑驹说,他将接过父亲的旗帜,把杉杉建设成为受人尊敬的全球化高科技企业。

郑永刚:居安思危的“巴顿将军”

被赋予“服装行业的巴顿将军”称号,只是郑永刚三次创业中为人称道的早期传奇故事。

从服装起家,到转型锂电素材,近两年布局偏光片,郑永刚带领杉杉集团成为锂电负极素材和偏光片领域的“双料龙头”。

在33年的经商经历中,外界对其的评论中常提到的就是“居安思危,眼光超前”。

郑永刚 图/杉杉控股官网

他的前期创业史已为公众所熟悉:1976年,高中毕业后,郑永刚进伍当兵,转业回宁波后,成为一家外贸公司的货车司机。1985年,由于工作表现突出,27岁的郑永刚被派到鄞县棉纺厂当厂长。1989年,刚满31岁的郑永刚,出任宁波甬港服装厂的厂长。1990年,杉杉西服走红全国。

1996年,郑永刚亲手将杉杉股份推上A股没多久,就敏锐地嗅到了危机。“我们发现一个问题,一旦市场放开,中国品牌自然会形成一个梯队式品牌市场。所以我们当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的‘国服’的可能性不大。”

1999年,杉杉便开始研究企业转型。郑永刚设定了两个大的战术方向。第一个方向,是“新能源新素材有未来”;另外一个,是“大健康有未来”。

那时,研究锂电的负极素材是一场“豪赌”。

郑永刚先后投资了近4亿元,推动负极素材中间相炭微球从实验室实现产业化,为国内锂电产业链补上了一块重要的拼图。

假如说1997年天津力神注册成立,标志着锂离子电池国产化的开始,那么,2000年中信国安盟固利成立,开启了正极素材国产化的要害进程;几乎同时,上海杉杉的负极素材项目实现量产,成为负极素材国产化的开端。此后,电解液、隔膜、六氟磷酸锂、碳酸锂等素材陆续实现了国产化。

2003年,杉杉股份并购了新能源素材领军人物创建的锂电池正极素材企业,经重组后共同成立了湖南杉杉新素材有限公司。2005年,杉杉科技收购年产500吨电解液企业,并以此为基础组建了电池素材有限公司。

郑永刚从最传统的“服装大王”,一跃而成为中国新能源行业的重要开拓者和领军者。

在2017年的那场央视《对话》节目中,郑永刚透露了杉杉在负极素材的艰苦探索。

“发展锂电素材的这个过程当中,我们是很委屈也很辛劳,因为我们坚持了高端的技术路线。2010年开始市场上有大量的水货,品行差,价格便宜,我们一直在亏损。假如我们当时做水货是轻而易举的事,也能赚钱,但是我们坚持了高端路线,到了第六年才微利,内部我们就耐不住,开始有分歧。当时我们预备跟汉鼎基金协作,实际上是要卖掉,说句不好听是卖不掉又烂在手里,这是一个痛苦的过程。”

苹果手机问世后,对锂电池产品的要求十分严厉,全球招标时,杉杉的素材与ATL公司(锂电池公司)捆绑竞标,很快获得了认可。而后,杉杉的电池素材成为ATL、比亚迪、力神、奔驰、苹果、索尼等知名企业的给予商,并发展成为锂电负极素材供货商中的佼佼者。

“实业是民族和国家的基石、根本,在做实业过程当中,要有一个非常热爱实业的精神。所以尽管有委屈,尽管有痛苦,但是我们还是坚持。”2017年那场《对话》上他这样说。

到2022年回头看这段创业历史,他已如清风拂尘,“总体来讲,回想我们当时的转型,一个是战术方向确定得比较精准。第二个就是,我们坚持不赚钱,那不赚钱能坚持?当然,你也有基础条件,因为杉杉西服那个时候如日中天,还是很赚钱的,所以大马拉小车,应该说没啥问题,也不困难。”

来源丨21世纪经济报道(费心懿)、国际金融报

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本期编辑 黎雨桐

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