如何与那些看不起自己的人相处？有比“报复”更高明的手段

小A和小B都是公司企划部的同事，一个负责营销渠道，一个负责品牌宣扬。两个人性格差异明显，一个善于人际关系，一个更善于实务，但都非常的出色。

团队的部门负责人因为公司扩大外部市场的原因，调任新区域做分公司总经理了，留下了部门负责人的空位。

但是领导走之前，极力向老板举荐了A，因为他性格开朗，为人处世能力强，说白了，平时与领导走得会更近一些，擅长溜须拍马。而B呢？是一个业务能力超强的人，为人踏实肯干，执行能力强，做事非常让人放心。

如何与那些看不起自己的人相处？有比“报复”更高明的手段

这个时候老板或hr总监是考虑重新对外招聘，还是内部提拔？外部招聘，可能需要一定的周期，但是外聘人员的稳定性，以及与公司的磨合期，是个风险因素。

所以，大多数公司都会优先抉择内部竞聘升职，即使内定走个流程，也是为了堵住A和众人的悠悠之口，但是都是公开的秘密。

面对曾经欺侮过或者看不起自己的人，当自己有能力时，第一反应一定是想往“报复”，以泄心头之恨。但是高明的人，都会参照如下的做法：

大度放过，以德报怨，效仿扫地神僧之举

所谓“冤冤相报何时了，放下屠刀立地成佛”，你坚持的那些执念，终不过是生死。我们想到了《天龙八部》里扫地神僧与慕容博、萧远山三人之间的情景对话。

所谓山外有山，人外有人。你们自以为自己天下第一，能手刃仇人带来的快感。那么就让你们都死一次，最后两人在无尽的释怀中彼此和解。

如何与那些看不起自己的人相处？有比“报复”更高明的手段

人生没有过不往的恩怨，你恨他有多深就证实你还爱她有多深。但你学会放下了，其实那些都不再重要，因为你有更有意义的事情需要往做。

所以，职场中那些勾心斗角无非是为了利益的追逐，食一堑长一智。你的优异可能只是在这里不被看见，但是抉择的主动权还是在你手里。

暗躲韬晦，绝地反击，效仿勾践之举

职场中每个人都是带着面具在沟通，口是心非的说着一些领导爱听的话，做着一些高调能让人看得见的事情，但是背地里依然是一个怨妇。但是依然不影响到其伪君子的形象，产品品行很重要，但是一个人的心机和表面包装更重要。隐躲自己的人设，做一个带着面具的君子。

如何与那些看不起自己的人相处？有比“报复”更高明的手段

春秋末年，吴王夫差为父报仇， 大败勾践。为保留一线复国的机会，勾践接受了范蠡的意见，降吴为奴。勾践从此为吴王养马、拉车，为了复国的大志受尽屈辱。苟且偷生中，默默等待着。

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勾践的谨慎行事，使得吴王慢慢地放松了警觉。勾践和范蠡在暗中逐渐得到了转机，并被夫差准予回越国。

回国后勾践仍然谨慎从事，一点一滴地积存力量，休养生息。最终觅得时机，举兵复国。

欲抑先扬，先捧高再弃之，效仿韩信之举

在韩信的家乡淮阴城，有些年轻人看不起韩信，有一天，一个少年看到韩信身材高大却常佩带宝剑，以为他是胆小，便在闹市里拦住韩信，说：“你要是有胆量，就拔剑刺我。假如是懦夫，就从我的裤裆下钻过往。”

围看的人都知道这是有意找茬羞辱韩信，不知道韩信会怎么办。只见韩信想了好一会儿，一言不发，就从那人的裤裆下钻过往了。当时在场的人都哄然大笑，认为韩信是胆小怕死、没有勇气的人。这就是后来流传下来的“胯下之辱”的故事。

如何与那些看不起自己的人相处？有比“报复”更高明的手段

绝大多数人，对于自己屈辱往事或丑事能是闭口不提，但韩信主动提起，其中意思很简单。

1、坦荡胸怀：表现自己为人很大度、看得开，心胸开阔。主动接受或主动告知周边的人，描述自己曾经备受欺凌的客看事实。

2、借刀杀人：韩信想杀这个人，但是他不能直接动手，有损自己的形象和身份。所以必须制造机会，让对方能犯错，以此可以名正言顺的以违反某种规定来惩罚他。这就是职场不讲人情的地方，人家拿制度来办理，合情合理合法，你无话可说。

3、抬高他人：所谓，人所处的位置越高摔得会越重。但一个人给予他的位置超过他的能力，并不是一件好事。看似升职重用，但是你无法接住这个职位带给你的责任和重要，最终的结果其实是贬低流放。