哥大教授专访：文理学院有多重要？它是美国教诲最引以为豪的精髓！

misa2 03-26 3次浏览 4条评论

导读：近些年，为改革国内本科教诲，人们不约而同地将目光投向了美国文理学院。作为美国高等教诲的“活化石”，文理学院以实施通识教诲著称，在人才培植上享有极高的声誉。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

因此，今天分享一篇哥大教授刘禾的专访报道，听刘教授解读文理学院。刘禾，哈佛大学比较文学博士。现任美国哥伦比亚大学比较文学与社会研究所所长，东亚系终身人文讲席教授。曾任美国伯克利加州大学比较文学系和东亚系跨系教授及讲席教授。曾获美国古根海姆学术大奖、全美人文研究所年度奖，以及柏林高等研究所年度奖等。

关于文理学院和职业教诲

法学院、医学院、商学院等可能非常出名，但走进美国校园，你会发现，它们都处于校园的“边缘位置”

问：美国高等教诲和中国高等教诲有很大的不同。您1990年获得哈佛比较文学博士学位，此后任教于美国多所大学，成为美国哥伦比亚大学的终身人文讲席教授，您感受到的最大不同在哪里？

刘禾：说到不同，我觉得最值得一提的，就是“文理学院”的理念和建制，它在美国高校中有着极其重要的位置。毫不夸饰地说，文理学院是美国教诲最引以为豪的精髓。

比如，我们走进任何一所美国研究型大学，一进大门，首先看到的重要建筑，往往就是文理学院。比如加州伯克利大学，大门一进往，正对的楼，是文理学院下属的英语系，斜对面的楼是历史系、比较文学系，还有文理学院其他的系。

无论是在哈佛，还是在其他常青藤大学，文理学院都占据校园最中心、最引人注目的位置。

加州伯克利大学

问：在人们的印象中，哈佛法学院、商学院在世界排名数一数二，哈佛应该也以它们为荣。

刘禾：哈佛法学院、医学院、商学院和政府学院都非常出名，但是当你走进哈佛大学的主校园时，就会发现，上述学院都处于主校园之外或“边缘位置 ”。很少看到美国的哪一所研究型大学，一进主校园的正门就是法学院的大楼，新闻学院、商学院、教诲学院、职业学院等也从来不会占据校园空间的中心位置。

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问：这和我们当前不少高校，法学、工商治理、金融等热门院系的建筑十分突出形成了对比。美国大学的空间格局是如何形成的呢？

刘禾：没有任何条文规定，这是在历史的传承中不约而同、自然而然形成的。文理学院的英文是liberal arts college。这里的arts指的是欧洲中世纪教诲传统中“七艺”概念———即文法、论辩术、逻辑学、算学、几何学、天文学、音乐。美国的大学承续了欧洲大学的传统，重视广义的现代版的“七艺”，也就是文理双修，同时也包括现代意义上的社会科学。

其实，把liberal arts college翻译成“文理学院”还是不太理想。我个人倾向于把它译成“开明文理学院”，liberal在这里含有“开明”和“开智”的意思。在香港，它被译成“博雅教诲”，从字面上看似乎主要指文科方面的教诲。

问：在中国大陆，通常被称为“通识教诲”，台湾也有称为“全人教诲”。

刘禾：不管被译成“博雅教诲”还是“通识教诲”或其他，liberal arts education强调的是通过教诲把“人格”树立起来，塑造一个完全的、大写的“人”。这个教诲理念，其目的不在于让学生把握一些具体的谋生技能，也不提供职业方面的练习，而是从多方面对学生进行教诲，使他/她成为一个具有广泛的文化背景，高度的教养，道德、文化水平和推断能力的人。

问：文理学院是通过何种途径达到这一培植目的的？

刘禾：开明文理学院的本科教诲内容有三大块：自然科学、社会科学和人文学科，通常不设“职业”性的专业。学生要在三大主要领域里各选一定的学分，才能完成大学本科的学习。

大学四年，首先是对知识的没有界限的学习，经过一个阶段后缩小兴致领域，对专业方面开始有一定的了解。也就是说，开明文理教诲不等于是在职业教诲之外再添一点文史知识，更不意味着能搞点音乐、聊点艺术，就是完全的人了。

02 ‍

关于办学规模

在美国，许多小小的文理学院声誉不亚于哈佛、耶鲁等名校。

问：美国大学的空间布局，无声地折射出它的教诲理念。而理念是制度设计的基础。

刘禾：对。开明文理学院的另一重要性，便是它的理念贯穿于整个大学的建制。美国的大学，从教学和研究的体制上看，基本上有以下几类。

综合大学（四年大学学制，授学士、硕士和博士学位），开明文理学院(四年大学学制，只授学士学位)，和公立社区学院（两年制，授结业证书或转学的副学士学位）。其中，四年制的综合大学里面还有研究型大学和教学型大学之分。

一流研究型大学，除了本科生的开明文理学院，通常设有文理研究生学院、法学院、医学院、经管学院等研究生院。开明文理学院承担了培植本科生的任务，文理研究生院负责培植博士生，因此两者的规模比那些以培植硕士生为主的职业学院都浩大。

需要强调的是，博士生的培植和学术研究主要是由文理研究生院的教授承担的。诺贝尔经济学奖获得者多数都执教于文理学院的经济系，而不在商学院或经管学院。

问：文理研究生院培植的人才和其他学院培植的有何不同？

刘禾：法学院、医学院、经管学院、新闻学院、教诲学院等培植的主要是硕士，提供的是某个具体行业所需的职业和专业练习。文理学院毕业的学生，假如有志于进进银行等金融机构工作，可以申请到经管学院或商学院攻读硕士，假如想今后在大学或科研机构专事研究工作，那么通常抉择攻读文理学院的经济系博士学位。

问：也就是说，文理研究生院培植的主要是研究型人才。而法学院、医学院、商学院等研究生院并不培植科学家，也不培植思想家，而是直接面向社会，面向岗位。

刘禾：是的。层次不同、分工不同。

问：大量具有职业技能的硕士生，是否会给一般本科毕业生造成就业压力？

刘禾：事实并非如此。文理学院的教诲，已经给学生打下了厚实的基础，能够称心大多数岗位的需求，是名副其实的“通才”教诲。不少学校的本科毕业生，因为优异的综合水平、浩大的潜力，在毕业时十分夺手。

现在，在本科生阶段想到美国留学的中国学生日益增多，许多中国家长都想把自己的孩子送进名牌大学。但我在前面提到的第二类学校，即四年大学学制、只授学士学位的开明文理学院，由于规模小，因此经常被广大的中国家长所漠视。

问：在中国的许多家长看来，“学院”比起“大学”，总是等而下之。教诲界似乎也有这种心态，因此近年来，许多“学院”都努力提升硬件，升格成为大学。特别是前几年风靡一时的高校大合并，几乎让所有的“学院”都消失殆尽。

刘禾：在这点上，美国的教诲理念有着很大不同。在大部分美国人心目中，独立的开明文理学院尽管规模小，但往往代表着最经典的、最高质量的本科教诲。

在美国，独立的本科生学院，且不说麻省理工学院和加州理工学院这样的现代工科学院，传统的开明文理学院如阿姆斯特学院、威廉姆斯学院、韦尔斯利学院都是一流的，声誉和学费往往不亚于哈佛、耶鲁、哥伦比亚等名校的本科生文理学院，因而成为很多美国精英阶层的首选。

问：有一句西方谚语是：小的往往是好的。

刘禾：对。通常这样的学院只有两千多名学生，正因为小，教师才能够集中精力进行教学，不必花费大量的精力从事科学实验和论文发表。同时，由于规模小，师生间互动亲昵，这对培植学生的沟通能力和领导能力，都非常有扶助。

问：可以这么说，“小”并不意味着弱，相反，一窝蜂地求“大”，反而会造成虚假繁华的局面。

刘禾：我所在的哥伦比亚大学就曾经讨论过要不要扩招的问题。哥伦比亚大学的开明文理学院有4000多个在校本科生，假如想要扩招50-100个学生，就必须进行郑重的考虑，因为一旦把进学门槛降低，声看也会随之降低。

所以，我们和哈佛、耶鲁、普林斯顿等几所大学的开明文理学院都相互攀比，都不敢轻易扩招。

哥伦比亚大学

03 ‍

关于教师考核准则

在美国高校，我们不以发表论文的刊物的准则为准则，而是以自己的学术眼光为唯一准则

问：近年来，中国高校的治理模式引起许多议论。比如，有学者唤吁：延续了多年的大学教师选留和升等制度弊端日益严重，需要反思。在这方面，美国高校有何可以借鉴的？

刘禾：在这点上，美国的终身教授制度不得不提。

美国大学教授的聘任，基本上是以教学年限与学术成果为考评准则的。教授每隔两三年应在学术方面上一个台阶，假如到了规定的年限，通常是任教职的六七年之内，还达不到取得终身教职的要求，这个人就会被解聘。这个制度，一方面能保证人才的流动性，同时又有一定的稳定性，可以留住真正优异的研究人员和教授。

问：“终身教授”意味着十分稳定的“铁饭碗”，它的好处在哪里？

刘禾：终身职位是美国的学术自由和思想独立的基本条件，假如没有终身职位制度，那些发表不受社会欢迎的看点的教授，就很有可能被解雇；而一些教授会为了保住自己的饭碗，而往取悦于上级或者公众。因此，终身教授制度能保证学界知识分子独立探求的精神、高校自由指责的空间，发扬大学对于整个社会的指责功能。

问：但“铁饭碗”也可能导致已经获得终身教职的教师滋养惰性，不思进取。

刘禾：不能说没有这样的人。但就我的看察，这样的人是极少数。对绝大多数终身教授而言，工作本身就是对他的激励。从整体来说，终身教授制度还是利大于弊，当然可以作进一步完美。

问：对教师的具体考核是怎样的？近年来，中国高校也进行了一些改革，比如，让学生给老师打分等等。

刘禾：美国大学也让学生给教授的教学打分，但这是考核的一小部分。美国一流的研究型大学对学者的考核，主要是同行考核。通常是，系主任任命三名终身教授组成委员会，对某学者提交的所有学术成果，逐一仔细研读，得出独立的推断，展开讨论，同时也会邀请校外的专家评估这位教授的学术成果。随后，学术委员会提交一个详尽的报告，这份报告必须在全系的资深教授当中经过讨论和表决，然后和系主任的独立报告汇总，提交院一级的评审委员会，院级的评审委员也通常由三人组成，会进行新一轮的阅读和争论，然后再对当事人的续聘、是否晋升为终身职的教授等提出意见。这其中的要害是，评审委员会成员名单都是保密的，保证专家进行独立、公平的推断。

问：在中国教师的考核过程中，必须有一定数量的发表于权威期刊、核心期刊的论文。

刘禾：我认为，考核不应该简单地看看统计数字，这是没有学术自信的表现。在美国高校，发表论文的刊物的名誉，是一个参考因素，但即使是名誉极好的刊物，我们仍然不以它的准则为准则。我有一位同事，他从事的是一部古代经典著作的翻译和注释工作，工程浩大，花费了十几年。虽然很长时间都看不到成果，但所有的同行都知道这个工作的价值，因此尽管当时还没有多少文章发表，但他仍然获得了名校的终身教职。

问：不看资历看能力，不看文凭看水平，不看数量看质量。

刘禾：是的，所以，这样的评审工作量非常大。但是，了解本专业的同行在研究什么，达到何等水平，有哪些学界新动向，这对于自身的研究也是大有好处的

问：同行评审，不仅能保证专业性，还能够促进整个行业研究的发展。但是，同一专业的研究者究竟人数有限，低头不见抬头见，如何避免人情的作用？

刘禾：假如评审委员会的成员名单被人泄露出来，那么谁泄露了名单，谁就要负一定的法律责任。更重要的是，在美国学界，大家都十分爱惜自己的学术名誉。硬性的法律规定并不能约束所有事情，口碑的影响力也很大。

04 ‍

关于博士的培植

在职攻读博士，在美国是不可思议的事。博士期间，并不需要急着发文章、出成果

问：学界的学术生态是至关重要的，您认为应该摘取哪些手段来正本清源？

刘禾：保持健康良好的学术生态，我的意见是，首先是要保持一个相对稳定而不受外界骚乱的学术界。首先必须从博士生教诲这一环节开始。

还是以美国的一流研究型大学为例，一个学生攻读博士，其求学费用都是由学校的研究生院负担。因此，每年每个专业的博士生招收的数量并不多，一般文科需要7－8年，毕业后，基本上都是当教授或专家。假如拿着博士学位往社会求职，许多机构、公司不可能要你———因为学历过高，成本也太大。

问：受金融危机影响，美国的失业率也上升了，高校是否会扩招？

刘禾：最近申请高校的人增加了许多，本科生和研究生会扩招一点，因为这两类学生的教诲是收费的，学校出于利益考虑会有限度地扩招。博士生不但不会扩招，还在缩减名额。博士生扩招，它会破坏生产学者和教授的体系，导致培植出来的人鱼龙混杂，“学界”的这个概念就模糊了。

问：美国高校里的硕士、博士是不是有发表论文的压力？

刘禾：我记得上世纪八十年代在哈佛读博士的时候，导师说，你不要急着发文章、出成果，你现在就是要好好接受学术练习，所以我们不敢轻易写论文。况且博士的课程要求十分严厉，压力很大。

问：在美国，是否也可以在职攻读博士生，甚至可以读在职博士后？

刘禾：这在美国是不可思议的事情，它怎能保证博士教诲的质量呢？美国文科的“博士后”经常是为短期内无法找到正式工作的博士提供的学术交流或专业练习的岗位，不是正式学历的一部分。自然科学的“博士后”意味着加进某个大学或研究部门的科学研究或实验小组的工作，从事一段专门研究，同样也不是正式学历的一部分。同样，我也很惊诧，我们中国有“博导”这一称谓，这在美国和世界其他地方是闻所未闻的。只要是博士毕业，进进了研究领域，就都可以担任“博导”。博导并不比副教授和教授更高级。

问：最后还想问一下，在市场经济发达的美国，大学搞不搞“创收”？

刘禾：这要从美国大学的经费来源说起。除了公立大学有州一级的政府拨款外，美国的私立大学的经费来源，除了一小部分为学费，还有大量的社会捐款，这就保证了学校的正常运作。

此外，美国有种类繁多、来源不一的科研基金，研究者可以提出申请，用这些钱来增设博士生、博士后的位置，吸引人才，完成项目研究。这些基金的独立运作，能在一定程度上杜绝大学教授和某些利益集团的直接挂钩。

问：会否出现一边担任大学教授，同时又是公司董事长的情状？

刘禾：这在美国喊做conflict of interest或公私之间的利益冲突。大学教授是全职工作，这个工作的性质是不答应公私兼顾，而出现利益冲突的。这是道德和法律的底线。大学教授当公司的董事长或一个公司的全职雇员就必须离开大学岗位。

不过，研究型大学的理工科、法学院、经管学院等职业学院中，经常有教授被聘为某些专业方面的“顾问”，其收进必须向大学上交一定的比例，可是一旦出现公私之间的利益冲突，此人就必须做出抉择。

2008年，哈佛医学院的闻名儿童心理学权威彼得曼教授利欲熏心，模糊了纯科学研究和他在某制药公司的“顾问”身份，误导公众，立刻被视为丑闻。假如这种事情不再被当作丑闻，而被习以为常，那么学术界和科学家的公信力就会消失殆尽，这对全社会来说是不可估量的缺失。

来源：视角学社

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