航天文化文旅生态小镇“漂亮星球”整体规划正式面向公众发布

商业航天的1.0时代，是群雄四起的红海纷争时代，是制造推动的时代；商业航天的2.0，则应是整合创新的蓝海突围，也即使用牵引时代。

2.0时代通过大规模开发蓝海市场、实现商业航天从技术主导型向市场和使用主导型，特殊是消费使用主导型转变，从消费端倒推产业生态的形成，最终实现规模化的大发展。

漂亮星球就基于这样的发展趋势及商业逻辑，通过对航天文化IP的深度理解和合成规划，形成航天文化的大众化与市场输出，践行中国特色社会主义文化自信。

后疫情时代，实体店何往何从？漂亮星球整体规划正式面向公众发布

在12月29日开幕的第八届中国（国际）商业航天高峰论坛“太空经济及生态发展分论坛”上，国内首个航天文化生态小镇“漂亮星球”首次公开了项目方案。

万星计划工程技术研究院常务副院长陈玉忠做了《航天+文化，会发生怎样的化学反应？》报告，首次公开场所介绍漂亮星球项目方案

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在回答这个问题之前，一起来看一组来自NASA的案例——

左边的四张图，是美国肯尼迪航天中心的参看者中心。虽然远离市区，但作为美国感受航天文化、进行航天科普的最佳基地之一，每年都有200万以上的参看者来到这里，而专门为孩子们开设的夏令营更是受到家长们的追捧。一个科研机构把科普做得如此成功，最核心的，是对科普及文化传播以及消费者体验的重视。

右边四张图，展示了NASA的联名产品，包括乐高积木、名牌运动鞋及女士手袋等。这都得益于NASA的“扩展影响力”战术——对消费品牌使用NASA标志进行免费授权。因此在全球领域产生了大量的联名产品，NASA的影响力也随之走向世界各地，走进各个消费阶层。

此外，NASA还积极支持电影的拍摄，曾担任多部电影的科学顾问，如《2001太空漫游》《火星救援》《复仇者联盟》《变形金刚3》等。随着电影的上映，担任科学顾问这件事自然成了绝好的事件营销，NASA突破了科学科普圈，被更广泛的受众一次次地谈论及传播。

所以，在精湛的技术实力造就影响力之外，NASA成为了代表美国文化的超级IP。

再来看一组艺术海报。NASA的喷气推进实验室（简称JPL），创始人是伟大的航天工程学家冯·卡门，其弟子钱学森也是JPL的联合创始人之一。JPL用无人航天器探测太阳系，他们的飞行器包括大名鼎鼎的旅行者号、好奇号、卡西尼号、朱诺号等，已经到访过太阳系所有的行星。这样一个硬核的实验室，前几年，与知名平面设计师协作推出了一组艺术海报，描绘了未来星际旅行的图景。

海报精美而布满了想象力，很快在全球网络上广泛传播，获得了高度的好评，又一次为NASA的全球影响力造势。

再来看看科幻电影——最出色的科幻电影都离不开航天主题！

经查询最近二十年左右票房最高的十部影片，有七部是与未来、星际主题有关的科幻题材。其中，《复仇者联盟4》排名第一、《阿凡达》排名第二、《星球大战7：原力觉醒》排名第四，总票房都超过了20多亿美元，发明了极大的全球影响力和经济效益。

《星球大战》这部传奇系列作品，从1977到2019年共制造了12部电影，全球总票房超过103亿美元。并在全球拥有浩大的粉丝群体。2012年，迪士尼看中了这个IP的浩大价值，花费41亿美元收购了IP拥有者卢卡斯影业。

读到这些数据，我们还不怦然心动吗？

中国是航天大国，空间站已经在太空运行，航天员已经实现了长期驻留。但是，航天文化的传播碰到不少问题。

首先，展馆和文旅方面：现有的航天博物馆、主题乐园，展览形式单一；各种航天类展览不少，但千篇一律摆放火箭模型、返回舱、展板等，内容高度雷同。究其原因，多数是因为策划方普及脱离市场，不注重互动性、娱乐性和体验性。而航天主题的大型文旅综合体，更是一片空白。

其次，文化传播方面：这里不得不提我国第一个航天日的官方海报。这张海报当时在网上引起了轰动，“共青团中心”新媒体号甚至评论说：“你们负责上天，海报交给我们”。

可以说，航天文化的传播和影响力，市场化妥善等，与中国航天的整体成就是非常不相当的。

以上这些问题的症结在哪里？从先进技术成果转化面临的状态和问题，能看出一些端倪。我国包括航天在内的高技术成果转化，存在“四低”状态，即解密率低，转化率低，成功率低，市场化率低；和“四不”难题，即不能转，不愿转，不敢转，不会转。已经进行技术转化的也存在一些问题。一方面，大部分集中在toB领域，例如上图中左1图，是中国运载火箭技术研究院的相关技术用于古籍保护箱，可以防水防火；另一方面，已经面市的部分toC产品，设计感、体验感和商业化程度都不够好。例如上图中间的可降温水杯，由航天的相变素材技术转化而来，但设计与用户体验很一般，此处不赘述，但市场没能如预期的好，与难以激发消费者的购买欲亲昵相关；右1图片，是航天科工集团技术转化的空调衣，单价上万元，市场的妥善与消费者群体的定位有待商榷。

当然，仍然会有人说，航天文化的受众和市场就这么大。这句话，估量不仅仅是自我的认知局限的问题。市场真的不乐看吗？完全不是。

让我们来看两张图——

左图，7月24日，中国空间站问天实验舱在海南文昌发射中心发射。仅当天，超50万游客慕名而来，涌进发射场所在的龙楼镇。右图是文昌希尔顿酒店，看看火箭发射是这家酒店最大的卖点，每逢发射，景看房早早就被预定一空。

这阐明民众对航天天然布满着好奇，随着国家航天实力的增强，民众对航天的热情更是空前高涨，但能够接触航天的机会，或者说，航天、商业航天行业，能够走近他们的内容，太少太少……

而那些注重用户体验、能够快速响使用户需求的商业品牌是怎么做的？受到年轻人喜爱的盲盒潮玩品牌泡泡玛特，早就把宇航元素作为主要创意元素之一；瑞幸咖啡，专门开设了NASA主题体验门店，并作为品牌展示的线下重要场景大力妥善。

刘慈欣的《三体》畅销全球，仅小说，在国内的发行量就达到40万套，共计120万册；科幻电影《流浪地球》的总票房是46.86亿人民币；而特斯拉电动汽车在中国的销量，占全球总销量的51.7%（影响购买决策的因素中，马斯克个人号召力的占比非常大，因此我们把它回在航天影响力之下）。可以说，这些数字有多大，航天文化在中国的潜在受众就有多大，航天文化IP市场就有多宽广！这是广大消费者，用真金白银给出的回答。

再回头看，国内航天乐园、航天展等航天文化相关的项目不算少，但做大做强做出规模的，几乎没有？缺机会吗？

民族崛起的最终表现是文化输出。

但在这方面我们差距还很大。无论是科技品牌、电子产品，从微软、索尼、西门子到特斯拉、苹果的霸占市场，还是随之涌进的动漫、影视、游戏；到文旅方面，迪士尼乐园和环球影城的受追捧——中国文化输出之路依然任重而道远。

航天的重要性无需多言，未来30年是航天热，阐明这个事值得做最少几十年！

从各地的规划中可以看到，文化产业已经成为各地重点发展的支柱产业。《卫星与网络》杂志特殊顾问王兆耀在商业航天专题中也重点提到“实现中国商业航天的健康、快速、跨越发展……精髓是文化”。

行业痛点方面，国内商业航天的发展热火朝天，但从产业链来说，航天技术使用、航天文化、以及刚刚兴起的太空旅游，都还没有得到足够开发，拥有浩大潜能等待释放。商业航天的大众市场一直是空白，大众消费级的产品和市场亟待有所突破。而这是真正的蓝海，更是能够诞生独角兽的赛道！

航天+技术转化+文化，能够产生什么样的化学反应？仅航天技术转化的前景——依据美国蔡斯经济计量学会分析，NASA在航天科技每投进1美元，就对美国国民生产总值产生14美元或更多的经济效益。NASA的技术转化改良人们的生活，小到纸尿裤、不粘锅，大到运动相机、人工心脏、透析机……不但发明了浩大市场，也为生活、工作、社交发明了全新的模式。

因此，航天技术转化和二次开发，合成航天文化、文旅场景，将带来万亿级的市场机会。这样的市场，值得大家往想象和期待！

那么航天+文化，会发生怎样的化学反应？这里的“化学反应”，指的就是市场机会。

在文创和IP经济方面，2021年中国本土IP总销售额增长近2倍。

来看几个IP案例：《星球大战》中可爱的球形机器人BB-8，在影片上映12小时后，就卖出了2.2万台！迪士尼拥有全球最强大的IP阵容，全球最赚钱十大IP中，迪士尼占六席，六个IP的总收进则超3000亿美元。日本熊本县的吉祥物熊本熊，依靠呆萌的形象、巧妙的营销（如：被授予熊本县营业部长兼幸福部长，成为日本第一位吉祥物公务员），在全球拥有极高的人气。它的周边产品仅在2015年，就卖出了58亿元人民币！泡泡玛特2021年营收44.91亿，毛利率61.4%，全年卖出5000多万个盲盒，其公司在港股上市，最高市值接近千亿人民币……

近年来，国内文旅产业发展火爆，但痛点日渐突出，主要是项目短缺特殊主题和IP，同质化严重。古镇古村火了，各地都跟风兴建及炒作；想念80后童年的杂货展火了，哪个城市的商业街都能看到装修风尚和售卖货品差不多的商店。

前两年，中青旅在宁夏的沙漠中开了个星星酒店，房价在当时非常贵，即便如此，很多人宁愿驾车千里，也要往体验一次在沙漠中看星空、看日出的感觉，因此每逢节假日，房间早早就被夺订一空。但因为其短缺知识产权，体量不够等原因，很快就引来一批模拟者。最后外地投资的当地的，蜂拥而上。

国内做主题乐园的三家头部公司华强方特、华侨城和长隆，其整个集团的年度总客流量在近年的全球乐园集团评选中均名列前十。但，主要还是以量取胜，如方特在中国大陆就有21家乐园，而迪士尼乐园在全球也只有6个！即便如此，方特的总客流量也仅仅只是迪士尼乐园的零头，这就是IP的号召力。国内本土乐园至今没有孵化出较有影响力的IP，显现出典型的“大而不强”的问题， 而且几乎没有主打科技主题的大型乐园。这，正是航天文化和文旅的机会！

每个人都有飞天梦，但全世界目前上过天的人不到600人。因此，打造一个沉浸式的消费场景，圆人们的航天梦、太空梦、科幻梦，漂亮星球，作为第一个聚焦这个赛道的项目，一定具有浩大吸引力并有看成为面向大众消费市场的商业航天项目中的独角兽。

我们做一个展看，航天+IP+文化+文旅+技术转化，市场到底可以有多大？以下数据给出了答案——

在这些大环境、政策等一切利好的背后，关于机会在哪里，还有一个重要的切进点。

到底什么是生意？四次“敲钟”的季琦，是汉庭酒店、携程网、如家酒店、华住集团的创始人，他有两句话值得关注：第一，创业成功的秘密，在于中国浩大消费市场的崛起。中国拥有14亿人口的超大规模消费市场；其中更是有4亿中产阶层，他们在追求美好生活过程中所爆发出来的浩大市场需求，是任何一个国家的任何一家企业都无法漠视的。

季琦还说，创业要贴近民生，紧紧围绕衣、食、住、行、娱。所以说，生意生意，生活的意义。成功的商业，是给生活提供解决方案。

漂亮星球项目，致力于打造“中国航天文化与IP最大运营商”。围绕航天+文化而打造的漂亮星球主品牌及其系列子项目及子品牌，把握的正是季琦提到的五个字：衣、食、住、行、娱及其生态，环环相扣，有序展开。

漂亮星球生态商圈包含四大板块：

· 第一，文创与IP，包括原创故事体系；科普视频、动漫、游戏、影视等IP内容的开发；IP形象开发；IP授权/IP联名；

· 第二，元宇宙世界的漂亮星球；

· 第三，航天技术转化产品，主要是打造高品行的消费产品体系；

· 第四，线下文旅实体：一南一北两家旗舰店总部；多个城市分部；业态涵盖科普、艺术、会展、文创、大众消费及康养民宿等多个模块。

漂亮星球要做的，并不是像传统航天公园那样，摆放一些航天模型。漂亮星球的整体规划与设计，紧紧围绕实体平台的六大核心要素：人流、人气、非理性消费、重返率、可扩展模式、继续生命力。

漂亮星球未来将打造线下实体门店全国连锁体系。形成“双域”，即一南一北两家旗舰总部，也是最大IP聚集地、生态总平台；“纵横”，在一二线城市，纵向沿京广线、京九线，横向沿长江经济带，布局10多个大小不一的城市分部。还有多种单品店，计划覆盖全国100多个城市，最终形成上万家规模的线下主题生态网络。

漂亮星球配备五大赋能平台，分别是：融媒体中心，万星计划工程技术研究院，太空经济产业发展联盟，航天技术转化经纪中心，及宇宙猎人产业发展基金。在这样的架构下，拟打造一个新航天时代的航母级生态平台。

漂亮星球的核心商业模式之一是九大扩大体系。在调研中发现，连锁咖啡店“漫咖啡”的老板是韩国人，几年时间内在全国开出近300家店；希尔顿等知名酒店在全球扩大，也是靠严谨的准则化治理等体系；卖轮胎的米其林，其《餐厅指南》被誉为全球美食圣经，他们对餐厅的评判准则非常严苛，却让高档餐厅主厨和食客们趋之若鹜，并且产生了极大的品牌效应，不但每年通过卖《指南》、开通食客的会员服务带来丰厚收进，更极大地提升了米其林轮胎的销售。所以，一个有信用的体系建立起来以后，不仅能够有序扩大，其衍生出的经济机会更是浩大。

全国扩大，决不能是简单的加盟模式，简单粗暴的加盟模式在中国行不通，因为很大一部分加盟者并不会遵守规则和准则，甚至私自替换给予商，总店难以监管，最终侵害品牌口碑和信誉。而全部门店自营，投资额浩大、扩大速度有限，瑞幸、茶颜悦色等新消费品牌依靠资本力量快速扩大自营店，但这两年因疫情而引发的关店潮证实这条路目前不是最优。

经过调研和深度学习、反复梳理及推敲，漂亮星球形成了一套自有的、特殊的、能够保证品牌有序、有质、快速扩大的模式。其中核心的是这九大导进体系。通过这九类导进，扶助新门店快速落地并进进正规化运营，并保证品牌的一致性、用户体验和口碑。

漂亮星球的起点和触角，是拥有20多年行业积存的《卫星与网络》杂志。杂志创刊于2004年，是公认的航天和卫星使用领域最早创立的刊号。发展到今天， 是航天及其周边产业颇具广泛影响力的头部媒体之一。

也正是基于对商业航天有着深度的理解、责任、前瞻性及对趋势的把握能力，《卫星与网络》作为集行业内外上中下全方位资源和影响力的媒体，打造漂亮星球这样一个新型航天文化平台——是一脉相承，是顺理成章，是众看所回。

让我们一起期待。