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公司还在重用这9种人,领导不重视迟早完蛋

misa2 03-26 5次浏览 1条评论

领导者必读:这3种员工,能力再强也不能重用,否则早晚被拉下马

领导绝不能重用的3种人!留在身边自己迟早被拉下马,领导者必读

对于一个领导者,最重要的能力就是知人善任。

知人在前,善任在后。不了解一个人,就把他放到重要的位置上,有可能给团队带来灭顶之灾。

比如赵括和马谡。因为领导识人不明,在重要的战场上误用赵马之流,结果造成了严重后果。这就是不懂的知人善任会给领导者带来的危害。

而什么喊知人?不仅仅知道其“才能”,更重要的是了解其“品行”。

能力出众,但是品行不端,断不能重用。

因为,假如人品上有问题,能力越强,将来造成的危害越大。人才贵在“德才兼备”。德,永远在才之前。

【1】小人不能重用

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在现代社会中,我们看一个人的好坏,首先看到的是一个人的道德素养,这能够体现出一个人本质,一个道德素养不过关的人,都喊小人,这样的人常有的表现如:自私、谎话连篇、自以为是等等。这样的人在职场中是一个定时炸弹,迟早会把公司弄得一塌糊涂,所以,这类人绝不能用。

【2】不堪培植的人不能重用

“朽木不可雕也”,是一块朽木,即使你的技术再精湛,也只是一块朽木,不可能成材。重用这种人,只能让公司的功绩下滑,所以,这种人也不能委以重任。

【3】表里不一的人

表面上在每个人眼中都是一个好人,水平很高,特别在老板眼里,更是一个大好人,这样的人,公司应该擦亮双眼,避免重用这样的人,这样的人在团队中,他的手下更是会,敢怒不敢言,这样下往公司迟早会瓦解,所以这样的人一定慎用。

【4】做事没计划

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这种人做事情,想到哪儿做到哪儿,永远没有一个很好的规划和目的,做任何事情都要比别人慢,严重影响公司的工作效率。

【5】做事没原则

做事没有原则,其实是很可怕的,在公司的制度下,总有答应做到的,和不答应做到,但在这种人的眼中,都是可以做的,没有规矩就不成方圆,一个不讲原则的人,你会重用吗?

【6】重权,而又不重事的人

一些公司的功臣,我这权利,总是不加以使用,将权力的作用发扬到最大,用来提升企业的工作效率或者功绩。只是拿来炫耀的人,这种人是不值得重用的。

【7】做事情绪化

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做任何事情都要看心绪的好坏,心绪好可以做得非常好,心绪不好的时候什么都不做,这种人是不值得被重用的。因为一切结果都要看心绪的好坏,在企业中任何一件事情都需要认真往做,就这样,公司才会有好的功绩。

【8】不懂感恩的人

一个不懂得感恩的人,我们称之为“白眼狼”,一个不懂得感恩的人,自然也不会感恩公司曾经对他支持和培植,他会认为那是他自己用努力换来的,是他本来就应该得到的,一个不懂得感恩的人,哪怕他的能力再强,信赖也不会有一个老板会对他专心付出全部代价培植。

【9】格局不大

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格局不大,通俗一点理解就是:识大体,顾大局。这也是很重要,假如一个人斤斤计较,那么即使在其它方面无可挑剔,那么也不可能得到重用,因为一旦个人的利益与团体的利益发生冲突的时候,这种人显然只会会先考虑个人的利益的,而漠视团体的利益,所以说这种人也不值得被重用。

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匿名用户
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匿名用户2024-07-31 00:03:02回复
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