B站的内容焦虑,晋江不一定能缓解
B站的商业动向又一次破圈传播,成了社交媒体津津乐道的话题。
近日,B站通过港交所发布公告,已与晋江原创订立为期三年的综合协作框架协议。双方的知识产权协作,包括但不限于哔哩哔哩向晋江原创购买多部作品(包括文学作品)的版权,并将该等版权用于指定用途(包括但不限于改编、信息网络传播、宣扬及发行)。
这次协作期限为三年,截至2023年、2024年及2025年12月31日止年度的年度上限为4000万元。这笔费用包括但不限于授权费、摘购费及任何利润分成安顿所得款项。
2023年,B站的处境不算乐看。财报展示,今年三季度,B站营收57.9亿元人民币,同比增长11%,净亏损达17.2亿元。寄予厚看的游戏与电商业务泥足不前,还是得靠增值服务的收进支撑盈利。
焦虑之下,挠稳核心业务的需求更为急切,抉择与晋江协作也显得合乎逻辑。一个与B站气质相合,IP资源丰盛的网文平台,正好能与B站形成一条影视制造的产业链。
B站加强自制内容的竞争力,晋江拓展旗下IP的商业变现路径。理想状况下,应是一个双赢局面。
只是现实情状的复杂为这份协作增添了一些不确定性。B站与晋江各有难题,破局也许不会那么顺利。
“非主流”联手
B站+晋江的组合优势在于,两个平台的调性是相似的,内容层面的协作会相对顺畅。
如今的B站虽不能再称之为小众,但其亚文化基因仍在。二次元是B站的身份标签,在这之上,动漫、游戏、舞蹈、影视等各类分区对应的受众群体有明显的分众特征。
年轻化,互联网深度用户,对网络热点敏锐,媒介参与更娴熟,这些特征让B站的消费者画像清楚,能更精确的针对需求规划业务。
晋江也有类似的特征。网文市场群雄并立,晋江能在女频这一板块长久屹立,其作者培植、内容审美、社群建设等方面都有独到之处。同样是更加兴致导向的内容消费,同样代表着一类虚拟社群的品味取向,晋江读者与B站用户之间多有交集与重合。
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这带来一个直接的好处,即互相内容的转化会比较畅通,受众群体可以相对平滑的迁移。
比如IP改编的适配度方面,晋江手里握着的大小爆款网文所涉题材对B站而言都不陌生。其内容积存不只在纯粹的言情,而是糅合了玄幻、灵异、历史、武侠等多数元素,可以进行灵巧的影视改编。
稍微总结一下B站近三年的自制剧题材,有青春剧《风犬少年的天空》《最好的朋友》,职场剧《正义的算法》《三悦有了新工作》,女性剧《突如其来的假期》,民国悬疑剧《双镜》,古装美食剧《珍馐记》。
不难看出,晋江系IP本身就很合B站选购内容的口味,直接战术协作,也许能为B站提供稳定的内容货源。
双方受众重合,也方便于前后期宣发,IP自带的粉丝群体与B站提供的流量渠道可以很好的结合。
另外,女性向的IP改编如有成效,也会影响到B站的用户生态与结构。她经济的影响力还未衰减,多转化一些女性消费者对B站而言不仅是盈利上的好处,也能缓和近几年因女性用户产生的舆论风波带来的负面影响。
不过优势之外,二者的问题也是一致的。
B站和晋江都是平台中的“审核高手”,风险管控意识都很强烈。正如热搜下面网友的调侃,“两个内容删减大户凑在一起拼不出一个完全作品”。
平台严厉的审查制度对各自的品牌形象都有损伤,也确实限制了内容产品最终的完成度。
产业链的诱惑
深度协作意味着,可以整合文本产出、多媒体改编、播放宣扬为一套系统,形成上下游高效协作的产业链。在这一点上,有腾讯与阅文的协作作为参考。
2020年腾讯接手阅文,腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武出任阅文集团CEO,腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠为阅文集团总裁。
程武是“泛娱乐”概念的推崇者,认为移动互联网可以对IP进行多样化的包装。接管阅文后他迅速提出“新文创”战术,意在打通腾讯影视与阅文之间的生产路线,提升腾讯在文娱行业的竞争力。
数据展示,2021年腾讯各大平台上阅文的文学作品产生所得款项净额为7.123亿元,它是用户付费加上流量广告再减往平台佣金与经营开支后的收进。在腾讯视频2021年播放量排名前10的新增动画中,有5部改编自阅文的IP。
IP运作小有成效,但大框架的业务结构尚未成型。如何稳定的转化爆款,保证IP改编后的质量并延长其生命周期,腾讯和阅文还在探索。
且不可漠视的是,腾讯家底深厚,在影视、动漫、游戏等版块都有强势输出渠道。影视改编不成,还能在游戏化上找机会,对IP的利用效率竞争对手很难复刻。比如《斗罗大陆》的剧版改编效果不如预期,豆瓣评分堪堪及格,同名游戏流水却已过百亿。
再看B站与晋江这边,双方其实并非首次协作。
早在2018年,晋江就将《天官赐福》《残次品》《你在星光深处》《解药》《破云》等头部作品授权给B站进行影视或游戏改编。其中四部已经动漫化,《天官赐福》表现最好,总播放量达5.1亿,系列追番人数约875.1万,综合评分8.9分。也只有这一部冒了头,其余几部平台播放量均未破亿,评分也在6以下,扑得无声无息。
考虑到IP改编本就是需要广撒网的投资,有一个反响不错的作品也算证实此路可行。此次直接签订协作框架协议,也可以看做有之前的体会后将协作关系进一步深化。
不过IP开发既考眼力,又要执行。题材抉择,体裁确定,内容体量大小规划,这些都需要对实时市场风向和大众品味有非常敏锐的嗅觉,同时结合自身平台的风尚与用户消费习惯,做好全方位的策划。
从B站已经推出的几部自制剧来看,多是小成本制造,口碑较好,但是受众群体有限,故而急需引进全民向的IP。然而在操作层面上,快速组建大型影视创作团队并非B站所长。
晋江能带来的头部IP多是古偶、现言、耽美等各大视频网站耕耘多年的项目。B站若要突进这一赛道,便不能再在小众社区的评判准则里岁月静好,而得面临更严酷的厮杀。对B站而言,这条产业链风险与机遇并存。
自制内容,两种构思
晋江的内容库不仅有头部书、大爆款,也有大量腰部作家源源不断地产出有一定开发价值的小型IP。这意味着B站可以有多种内容开发构思。
晋江文学城拥有在线网络小说超 544万部,签约版权作品超 25万部,平均每个月新增签约版权在2800部以上。
一方面,晋江的大IP文本成熟,叙事内容也已经过一层市场考验,可以直接带进准则的爆款IP开发流程。知名网络小说的号召力可以弥补目前B站自制剧题材单一,大众知名度不足的问题。
但如前文提到,大制造有大压力。IP改编也遵守二八定律,十部产出的作品中可能率只有两部能出头。B站有没有这样的资本压豪注赌作品,应该要打一个问号。而且晋江也有自己的竞争压力。
网络小说顶流的更替非常迅速,耽改题材被压下后晋江的优势被大大削弱。免费阅读平台的冲击也让其在言情题材的影响力有所下降。
另一方面,晋江的小IP若能批量售卖,在短剧开发上找到突破口,也许能与B站的竖屏战术配合。
晋江是对“梗”反应最迅速的网文生产平台。由于平台内创作饱和,竞争压力大,受众多为互联网深度用户,使其作者不得不对网络风向和热点保持高敏锐度。新奇的情节创意,热门的叙事梗会迅速被捕捉并加工为小说在晋江上售卖。所以晋江有浩大的腰部作者群体,为其生产出大量小有热度的创意型作品。
这些小IP很适合用来进行短剧开发,实际上,抖音快手这两年不少短剧都是改编自网文或漫画。以快手为例,其站内第一部破10亿的《这个男主有点冷》改编自番茄小说作品《快穿:病娇男主他又食醋了》;4.4亿播放的《万渣朝凰》原作连载于腾讯动漫。
恰巧B站近年有意发展竖屏。2021年B站在主站中推出了竖屏模式短视频Story-Mode,显然不情愿放过短视频时代,竖屏的流量机会。但是苦于没有原生内容,现有的竖屏多是移运其他平台。竖屏短剧成本要求不高,拍摄时长不超过一周,可以很快投进市场获得反馈,很可能是B站打造竖屏原生内容的机会。
这也是步险棋。假如主动下沉内容风尚往与抖音快手夺夺竖屏流量,势必会牵扯到自身平台生态的改变,或有得不偿失的风险。
值得注重的是,B站此番并未透露与晋江的具体协作形式。动漫化或真人化改编是更常见和更现实的协作构思,B站也有可能把主要方向放在游戏改编上,那也是更难的一条路。
为了找到新的增长点,B站这两年在自研游戏上频频发力。2022年末突发人事变动,CEO 陈睿亲自接管游戏业务,当前对IP的重视确有可能是为游戏开发做预备。
与晋江协作,锁定IP库只是千里之行的第一步,产业链能不能做起来,还有很多现实问题需要B站往解决。