你选对职业了吗？假如选错了，怎么办？

我们每个人无论以什么方式生存，都需要从事一门职业。职业就是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会发明物质财富和精神财富，获取合理酬劳，作为物质生活来源，并称心精神需求的工作。

从事一门职业，最重要的是要有职业兴致，才能有从事这门职业的愿看，才能获得称心度、稳定性和成就感。

现实中很多人从事的职业恰恰不是自己喜欢的，怎么办？是陆续坚持，还是果敢转行？

假如你犹豫不决，意见你好好读读这篇文章！！！

一

熟悉一个理论——“路径依靠”。

“路径依靠”又译为路径依靠性，它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进进某一路径(无论是“好”还是“坏”)就可能对这种路径产生依靠。一旦人们做了某种抉择，就好比走上了一条不回之路，惯性的力量会使这一抉择不断自我强化，并让你轻易走不出往。

有人将5只猴子放在一只笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手往拿香蕉，就用高压水枪教训所有的猴子，直到没有一只猴子再敢动手。

然后用一只新猴子替换出笼子里的一只猴子，新来的猴子不知这里的“规矩”，竟又往拿香蕉，结果触怒了原来笼子里的4只猴子，因为它们怕挨水枪惩戒，所以就人执行惩罚任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的“规矩”为止。

试验人员如此不断地将最初经历过高压水惩戒的猴子换出来，最后笼子里的猴子全是新的，但没有一只猴子再敢往碰香蕉。

起初，猴子怕受到“株连”，不答应其他猴子往碰香蕉，这是合理的。

但后来人和高压水都不再介进，而新来的猴子却固守着“不许拿香蕉“的制度不变，这就是路径依靠的自我强化效应。

二

“路径依靠”理论的重要影响

第一个使“路径依靠”理论声名远播的是美国经济学家、历史学家道格拉斯·诺思，他在《经济史中的结构与变迁》一文，由于用“路径依靠”理论成功地阐释了经济制度的演进，于1993年获得了诺贝尔经济学奖。

现代铁路两条铁轨之间的准则距离是4英尺8.5英寸———因为早期的铁路是由建电车的人所设计的，电车的轮距准则是4英尺8.5英寸——最先造电车的人以前是造马车的，电车的准则是沿用马车的轮距准则——英国马路辙迹的宽度是4英尺8.5英寸——当时长途老路都是由罗马人为它的战车展设的，而罗马战车的宽度正是4英尺8.5英寸——罗马战车的轮距宽度是牵引一辆战车的两匹马屁股的宽度。

美国航天飞机燃料箱的两旁有两个火箭推进器，因为这些推进器造好之后要用火车运送，路上又要通过一些隧道，而这些隧道的宽度只比火车轨道宽一点，因此火箭助推器的宽度是由铁轨的宽度所决定的。

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所以，最后的结论是:路径依靠导致了美国航天飞机火箭助推器的宽度，竟然是两千年前便由两匹马屁股的宽度所决定的。

三

“路径依靠”理论的使用

“路径依靠”理论被总结出来之后，人们把它广泛使用在抉择和习惯的各个方面。在一定程度上，人们的一切抉择都会受到路径依靠的可怕影响，人们过往做出的抉择决定了他们现在可能的抉择，人们关于习惯的一切理论都可以用“路径依靠”来阐明。

同样，职业也适用于“路径依靠”理论。它告诉我们，要想路径依靠的负面效应不发生，那么在最开始的时候就要找准一个正确的方向。

每个人都有自己的基本思维模式，这种模式很大程度上会决定你以后的人生道路。而这种模式的基础，其实是早在童年时期就奠定了的。做好了你的第一次抉择，你就设定了自己的人生。

戴尔电脑是一个财富的神话。从1984年成立时的1000美元，发展到2001年销售额达到310亿美元，是一段颇有传奇色彩的经历。戴尔公司有两大法宝:“直接销售模式”和“市场细分”方式。

创始人迈克尔·戴尔透露，他早在少年时就已经奠定了这两大法宝的基础。在12岁那年，他进行了人生的第一次生意冒险：为了省钱，热爱集邮的他不想再从拍卖会上卖邮票，而是通过说服自己一个同样喜欢集邮的邻居把邮票托付给他，然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地，他赚到了2000美元，第一次尝到了放弃中间人“直接接触”的好处。有了第一次，就再也忘不掉了。后来，戴尔的创业一直和这种“直接销售”模式分不开。

上初中时，戴尔就已经开始做电脑生意了。他自己买来零部件，组装后再卖掉。在这个过程中，他发现一台售价3000美元的IBM个人电脑，零部件只要六七百美元就能买到。而当时大部分经营电脑的人并不太懂电脑，不能为顾客提供技术支持，更不可能按顾客的需要提供适宜的电脑。

戴尔产生了灵感：放弃中间商，自己改装电脑，不但有价格上的优势，还有品行和服务上的优势，能够依据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。

风靡世界的“直接销售”和“市场细分”模式就诞生了。其内核就是:真正按照顾客的要求来 设计制造产品，并把它在尽可能短的时间内直接送到顾客手上。

此后，戴尔便凭借着这种模式，从1984年开设自己的公司，到2002年排名《财富》杂志全球500强中的第131位，其间不到20年时间，戴尔公司成了全世界最闻名的公司之一。正是初次做生意时的正确路径抉择，奠定了后来戴尔事业成功的基础。

四

“路径依靠”理论的负面效应

对组织而言，一种制度形成后，会形成某个既得利益集团，他们对现在的制度有强烈的要求，只有巩固和强化现有制度才能保障他们陆续获得利益，哪怕新制度对全局更有效率。

对个人而言，一旦人们做出抉择以后会不断地投进精力、金钱及各种物资，假如哪天发现自己抉择的道路不适宜也不会轻易改变，因为这样会使得自己在前期的浩大投进变得一文不值，这在经济学上喊“沉没成本”。沉没成本是“路径依靠”的主要原因。

假如抉择的路径是错误的，“路径依靠”的原因也可能导致顺着错误路径往下滑，还可能被锁定在某种无效率的状态之下。一旦进进了锁定状态，要脱身而出就会变得十分困难，往往需要借助外部效应，引进外生变量或依靠政权的转变，才能实现对原有方向的扭转。

现在的135相机规格其实还是爱迪生时代制定的。他嫌70毫米胶片电影机不好用，于是便把胶片取下，剪掉一半，再打上两排齿孔成了35毫米电影胶片，才有了专用电影胶片的小型相机，画幅24×36毫米。以后多次有人试图改良，从“半幅”(24×18毫米)到APS(24×32毫米)，都半途而废，因为全世界135相机保有量实在太大了，人们不可能为了节约4毫米胶片而报废自己上万元的相机。直到不用胶卷的数码相机问世，APS规格才成为CCD的准则画幅，135相机开始被淘汰。

五

摆脱“路径依靠”魔咒

可见，一个人进对行是多么的重要。对于普通人来讲，一旦进错了行，就会慢慢习惯了工作环境，形成“路径依靠”。哪怕后来发现进错了行，但现实已得利益也会阻碍再往改变，因为那意味着失往利益，甚至导致从零开始。因此，想要摆脱“路径依靠”的魔咒是非常困难的。

马云作为中国商界数一数二的大佬，创业20年造就了阿里巴巴，却在56岁激流勇退，转行往做教师，信赖马云做教师也不会是平凡的教师，必然会开垦新的领域。

美国影星施瓦辛格，世界闻名的银幕英雄，转行走进政治，成功竞选了州长，走出了职业生涯中成功的一大步。

由此可见，摆脱“路径依靠”并非不可能，这需要付出极大的胆气，可能还有经济代价。