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往龙湖冠寓怎么样?

misa2 03-26 3次浏览 0条评论

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往年开始先后有多个朋友从房企离职后都往了龙湖冠寓。今天我们来简单聊聊冠寓的情状。

冠寓是龙湖集团旗下的长租公寓板块,作为龙湖2017年新晋主航道业务,冠寓2016年从重庆开始在全国各地开疆拓土,目前已经布局17个城市。

冠寓分为集团和地区两级,岗位设置有投拓、资管、策划、店长、管家岗等。

其它岗位就不说了,重点讲讲投拓岗,究竟有很多地产投拓离职后往的也是往的这个岗位。

冠寓投拓的工作和地产投拓既类似又不类似。

类似的地方在于工作模式都差不多,都是往外部拓展,都是一个工作自由度较高的岗位。

但是又有些区别,区别在于地产主要是觅觅优质的土地,而冠寓主要是觅觅优质的物业,找到业主方进行协作。

龙湖的经营模式与其它长租公寓并没有太大不同,不会摘用重资产的经营模式,也是通过到市场上往觅觅房源,整租下来做改造升级后对外散租,赚取租金差异。

可以说,一个长租项目能否赚钱,拿房的成本起到了最为要害的作用,因此冠寓对投拓岗位的要求自然非常高。

从下面这条冠寓的招聘需求就能看得出来:

上面还是应届生的招聘需求,对社招的要求肯定更高了,对拓展人员的市场调研能力、投资测算能力、谈判竞价能力都有较高的要求,同时具备这些优质水平的当然是地产投拓最为适宜。

因此我们看到,冠寓的投拓人才几乎都是从地产行业进行挖猎,挖猎过来的人才质量还是比较高的。

当然,冠寓给的薪资还是不错的。在目前这个行情下,给的薪资基本和地产持平或略高,一般地区负责人能够给到40+,也还是不错的。

很多从地产裁员出来后,刚好可以到这边,收进不会受到太大的影响。

但是,由于冠寓的收益来源绝大多数来源于租金差异,收益率相对还是较低的,只有快速扩展规模,才能cover住平台治理成本,因此就要求投拓人员要在短时间内快速拓展到符合准则的优质房源,自然对投拓人员的考核压力是很大的。

这种考核压力显然要比地产大很多。拓展冠寓房源有点类似于在地产找收并购项目,而我们都知道收并购项目是很难拓展的,一般好的项目都被各个公司早就过了一遍,能啃的早就啃了,剩下的基本都是难啃的骨头。

而且在地产做投拓,即使找不到收并购项目,还有招拍挂项目兜底,每年固定时间几个批次的集中供地,多多少少还是能够有所斩获,避免年底一个功绩都没有的窘境。

但是,在冠寓做拓展,优质的房源肯定是可遇而不可求的,一年下来业务挂零的情状非常轻易,要求在短时间内就取得功绩是很难的事情。

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没有功绩自然会遭遇淘汰,因此冠寓的人员流动也是非常大的,据说当年第一批次进职的拓展人员,现在剩下的不到10%。

所以,总结起来,冠寓投拓的三个明显特征:人才质量不错、考核压力很大、人员流动很大。

这种情状下,冠寓并不适协作为职业的长期通道,究竟常年接受这么大的考核强度还是挺让人崩溃的。

因此我意见,抉择冠寓最好只作为一个短期平台跳板,有适宜的机会意见还是回到地产或者往国企。

以上是今天对冠寓的一些看法,大家对冠寓的评判如何?欢迎在评论区留言讨论。

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