长视频突围：往肥增瘦，内容至上，短剧破局

（本文系紫金财经原创稿件，作者：钰熙，转载请注明来源）

导语：长视频的冷气，溢出屏幕。

如火如荼十几年，经历过版权之争、内容之争后，长视频平台仍然被难以盈利的魔咒笼罩着，困在原点。

于是，长视频平台就一直想在收费上做文章，追求突破。前有优酷公布一个账号仅支持一部手机登陆，后有爱奇艺限制投屏清楚度，推出阶梯式付费。这种变相推动付费用户规模和付费单价的举措，更深层次的透露出长视频平台营收的路子，仍然没有更好的模式。

值得注重的是，半年前长视频平台，已经掀起一波会员费涨价潮了。也就是说，仅靠统一涨价已经无法称心长视频平台，面对长期亏损的压力，长视频平台正在努力觅觅更多撬动营收的方式。

长视频平台的冷气，已经快溢出屏幕了。

虽然这些举措让用户吐槽平台方“食相难看”，但站在平台的角度来看，或许更多的是不得已而为之。春江水热鸭先知，平台方早已感受到这波冷气，并在内部及时调整了发展战术，将“省”作为要害词，大力推进降本增效。

爱奇艺将“降本增效、镇静增长”作为往年的核心工作；腾讯视频表达要进一步推进成本可控；优酷在保证内容质量的前提下，降低制造成本。

可以看出，为了找到一条良性发展的道路，长视频平台过上了“省食俭用”的生活。调整战术后，也确实有好消息传出，爱奇艺已经率先交出三个季度的盈利答卷，优酷和腾讯视频也纷纷迎来亏损收窄的拐点。

但这并不代表平台方可以短暂的喘口气了，通过近日再次提高会员付费制度门槛的动作也能看出，长视频平台的盈利之路道阻且长。

往肥增瘦的这一年

2022年，各大平台方好似达成了一个共识，不想卷了。

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回想当年，长视频平台当属最卷行业。起初，为了打造平台的护城河，各平台开始斥巨资买下独家版权，以此获得更多用户，一场长视频的版权之争也拉开了帷幕。据不完全统计，内卷近十年，长视频平台烧掉超千亿元人民币。

在当年，想要在赛道中取得一席之地，最好用的策略就是烧钱换市场。2014年爱奇艺CEO龚宇曾说“爱奇艺比别人晚了四五年的时间成长起来，现在都已经超过其他行业的竞争对手，有一个重要的原因：钱，砸钱。”

历经近十年的血战后，行业格局仍未有明显改良。而且在连续多年的资金投进下，长视频平台仍处于长期亏损状态，增速也有疲软的态势。面对如今的市场现状，平台方抉择转舵，舍弃以前的策略，开始推进降本增效。

可以说，当年有多疯狂，现在长视频平台就有多镇静。

从降本层面来看，2021年12月，爱奇艺开启了最大规模的裁员。依据报道称，为了缩减成本，市场、投放、渠道协作等花钱为主的部门裁员比例在30%以上；爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁；内容部门的裁员比例也在30%左右。

经过一系列裁员动作后，依据爱奇艺2022年Q1季度财报展示，由于营销支出、与人员有关的酬劳支出、基于股份的酬劳支出的减少，销售、总务和行政费用环比下降31.84%，由上一季度的10.93亿元减少至Q1季度的7.45亿元。

部门“瘦身”，一定程度上压缩了爱奇艺的总成本，提升了盈利空间。除了爱奇艺有明显的裁员动作以外，优酷和腾讯视频暂未有确切的行动。

此外，长视频平台苦高制造成本久矣，2021年爱奇艺的内容成本占总成本的75%，高达207亿元，腾讯视频3年来的内容制造成本超500亿元。如此居高不下的制造成本，自然成为降本的重点。

以爱奇艺为例，2022年一季度爱奇艺上新剧集数量39部，较2021年同期减少11部。彼时龚宇表达，“我们现在最主要的策略是增加头部内容，减少扑街内容，腰部内容不刻意往做。”

通过降低剧集数量，进而带动内容制造成本降低，这样的成果直接反映在财报上，依据财报展示，爱奇艺2022年Q1的内容成本为44亿元，同比下降19%。2022年，爱奇艺新上剧集总数同比减少31部至135部，新上剧集总集数为5244集，同比减少25%。

并非只有爱奇艺大刀阔斧砍向剧集数量，2022年新春伊始之际，腾讯视频和优酷相关负责人纷纷发文表达全年的剧集数量降低，“腾讯视频70余个项目中，只过会了2个”，“优酷年前最后一次立项会，53个剧集项目只锁了一个IP”。

依据优酷官方展示，优酷2022年500万以下项目从2021年的25部，直接锐减为零。2022年，优酷新上剧集总数同比减少23部至98部，新上剧集总集数为4094集，同比减少28%。腾讯视频2022年，新上剧集总数同比减少18部至131部，新上剧集总集数为4860集，同比减少18%。

在增效层面，平台方纷纷抉择提升会员价格。腾讯视频在2022年4月20日开启涨价，VIP连续包月、包季、包年的价格分别涨到25元、68元和238元；2022年6月15日，优酷VIP连续包月价格从每月19元涨至25元，连续包月价从53元涨到68元，连续包年从228元上调至238元；爱奇艺从2022年12月16日起，黄金VIP连续包月的价格从22元涨至25元，连续包季的价格由63元提至68元，连续包年从218元变为238元。

可以看出，长视频平台已经不想卷剧集数量了，而是通过收窄数量来追求投进产出比的平衡。降低成本的同时，提升付费客单价，进而改良亏损。往肥增瘦一年后，爱奇艺率先交出盈利答卷，已实现连续三个季度的盈利。优酷日均付费用户同比增长14%，亏损同比收窄。

但这是一把双刃剑，降低剧集数量的同时，想要留住用户，那势必提升平台生产优质内容的准则，也就是说，平台如今要以内容质量取胜。

“内容至上”下，网剧迎来新监管

拼优质内容的行业氛围下，长期来看一定是利好因素，但当下这条路并不好走。

近两年，为了摆脱对版权的依靠，网剧已经成为长视频平台内容方面的重要挠手。对于平台而言，网剧分为自制网剧和其他制造方在平台内上线的网剧。2018年爱奇艺、腾讯、优酷三大平台自制剧占比首次超越了版权剧。2019年，三大平台自制剧总占比达到了65%。2022年数量依旧大幅度提升，增幅达到50%。爱奇艺、腾讯视频、优酷等多次公开表达将继续投进自制剧。

从平台的角度来看，根植于在线视频赛道多年，平台早已积存众多用户看看数据，能把握用户看看偏好，从而打造出更适合在网络上播放的剧集。其次，相比分账剧、版权剧，自制网剧形成的IP效应中，最大受益者仍是平台方，IP流量牢牢地把握在平台方手中。

依据爱奇艺财报展示，三季度爱奇艺内容分发收进为7.297亿元，同比增长16%。其中，由爱奇艺联合出品的《苍兰诀》，往年8月份带动爱奇艺新增用户数再创新高，当月新增近1亿的用户。

2022年，被称为“赢麻了”的优酷，其用户增长，更是得益于网剧的热度。据Quest Mobile数据，近一年来,优酷的月日均用户活跃度始终同比增长,其中今年4月至7月实现两位数高增长，其中7月份优酷日均DAU增长更是高达26%。这正是网剧《良辰好景知几何》《重生之门》等热播期间。

腾讯视频也凭借《开端》《星汉绚烂》《县委大院》等网剧，在今年掀起一波又一波热度。特别是《开端》播放量破20亿，剧集完结后仍能发现有新增广告，其商业效益可见一斑。

由此也能看出，无论是自制网剧还是其他制造方的网剧，都是内容层面上最能救平台于水火的挠手。

不过，网剧的兴起，带来的并不全是正向的发展，例如大量投资方、制造方看中了网剧上线轻易，且快速回本的优势，于是制造出大量同质化作品，缺少原创性。而且，为了能拿到更多流量，制造网剧时往往会加进较为低俗的内容博眼球。长久以往，并不利于平台的良性发展，很有可能让平台从版权困境掉进到内容困境中。

更不利的因素是，近日网剧监管有了新转变，从备案制变成许可制度，事实上，2022年5月国家广电总局就已开始对网络剧片发放试行许可证，6月1日起，《网络剧片发行许可证》也在各省陆续发放。

网剧许可制度，表明未来网剧在内容和数量上将受到限制。虽然监管利好长期内容氛围，但这对当下追求盈利的长视频平台而言，无非是一盆冷水。

一面是内容为王，优质内容才能扶助长视频平台走出盈利困境，另一面是内容发力点网剧监管趋严。这样的状况要求长视频平台，需要觅觅新的内容挠手。

用短剧破局，迎面碰上新对手

从整个平台内容来看，目前长视频平台通过内容发力的维度还有网络综艺、网络大电影、微短剧。前两者虽然还未有明显监管动作，而且其商业模式也较为成熟，但网络综艺和网络大电影面临着高制造费的制约。所以对于当下的环境来看，二者并不能给予平台短期内的正向回报。

或许重任需要微短剧来扛。

此前有报道表达，“长视频平台把此前补贴给网络电影的资金，转向了微短剧。”华晨美创的创始人也表达“微短剧的成本大约在20-200万元之间，这与网剧动辄数千万元的成本相比，是典型的轻量级。而微短剧2、3个月的周期也比长剧集1年的周期要短很多。”

微短剧的制造成本更低，较短的时长更适合如今用户碎片化浏览的习惯。诞生基因具有优势的微短剧，也成为目前长视频平台的发展重点。数据展示，2022年上半年，在广电总局规划备案的微短剧数量从往年同期的398部增长到了2800部。

优酷先后发布了“扶摇计划”和“好故事计划”两大内容招募活动；腾讯视频为了更好地激发微短剧的市场潜力，将微短剧协作模式分为了S级、A级、B级三档；芒果专注7-10分钟优质系列内容的大芒APP全新上线，主打中视频内容，更是开启了日播模式，而爱奇艺在微短剧的投进并不高。

为了让微短剧更符合用户看看的习惯，长视频平台也不再执着于横屏的播放模式，而是短视频化，推出竖屏播放功能。爱奇艺上线了“竖屏控剧场”；优酷的短剧频道底部上线了“竖版短剧沉浸体验”栏目；腾讯视频的短剧频道中下方，也出现了包括5分钟左右的竖版。

更改长久以往的播放习惯，也能看出长视频平台进攻微短剧的决心。

除爱奇艺外，今年各大长视频平台都在微短剧中取得了不错的成果，爆款频出并带动了平台盈利能力。2022年，腾讯视频、优酷、芒果T公布微短剧分账超1.5亿元，《致命主妇》《千金丫环》等多部短剧分账破千万。

然而拥抱微短剧的长视频平台，等同于和短视频平台正面交锋。

B站、快手、抖音，均瞄准了微短剧，B站此前联合多家知名厂牌打造主打单集3-10分钟微短剧内容的“轻剧场”；抖音推出全新的“剧有引力计划”，打造了Dou+、分账、剧星三条赛道；快手推出了重点扶持剧情内容创作者的“扶翼计划”。2022年抖音短剧专业重点短剧汇总267部，快手星芒短剧汇总207部。

从平台类型来看，短视频平台的基因更适合微短剧生长，短视频平台的月活更高，用户使用时长也更高，对于长视频平台而言，是一个强劲的对手。

四处承压的长视频平台，仍然难以看见曙光。在改良亏损发明营收的道路上，长视频平台急需给出最优解，来打破现状，让市场看见长视频平台的更多可能性。