老板喜欢什么样的员工？

作为一个老板，你应该培植什么样的员工呢？懂得的人，会治理的很轻松，不懂的人，即使当老板，也会整天忙的头痛。

1.请示工作的时候

普通的员工都会问，“老板，你看这个怎么办？ ”

而优异的员工，在请示老板的时候，一定会给老板提供两三个解决方案，让老板抉择。老板的职责是决策和定方向，听了你的方案，他可能有了谱，就比较轻易做推断。假如你让他自己往想怎么办，要你干什么？

2.汇报工作的时候

普通员工，汇报工作会讲过程，也许因为工作完成得不好，只好大量地描述工作中的困难、过程、细节，可这些内容对于老板来说并没有什么价值。

比如我今天招待了8个客户，其中这个客户我是早上10点碰到的，他是来买某某手机的，我怎么谈的，那个顾客又怎么样，我还辅导了一个新员工，店里还缺少什么什么。

而优异的员工，跟老板汇报的是结果，我们要知道，老板都很忙，一般情状下，不要给老板讲大量的细节，而是告诉老板一个言简意赅的结果，是最有效率的汇报。

比如说，我今天完成销售功绩1万，利润2千，具体的明细我这里有张纸打印出来了，假如各位领导想看，在我这里要。

做到什么呢？凡事有交代，事事有回音，件件有着落。

3.总结工作的时候

普通员工喜欢炫耀成果，或者就是埋怨各种困难。甚至还会处处埋怨别人这里出错了，那里有问题，给自己带来了什么麻烦，导致什么事情没有做好。

而优异员工呢，他会找到优点、缺点、可改良之处，作为下次工作的参考和提示。在什么地方得到了成长和提高，得到了谁的扶助，有什么地方还做得不好，有什么地方以后会做得更好。

打个比方，就好比一个设计师很忙，但是兄弟部门的领导来找他暂时办个事，结果往办了，回来耽误了自己的工作，没有按期完工。

普通员工就在埋怨，但是下次碰到这种情状还是不知道怎么办。

而优异员工呢，会建立流程，下次我们部门的人，只要碰到类似的事情，应该怎么做，讨论出一个流程，大家以后只要照着做就行。