领导喜欢什么样的下属

领导喜欢“放心”的下属

什么喊放心?包括两方面意思:一方面，能够把事情做好，这是专业和技术的能力问题。同时还能够独立地承担一些重要任务，把被同事漠视的事情也能够承担下来。另一 方面，他做的事情是否符合领导心意，这是和领导的沟通能力问题。第二点特别重要。假如一个人能力特殊强，做事却又跟领导对着干，反而让领导更加不支持他的工作。这是那些自恃能力高、自命清高的人最轻易犯的错误。那些能够服从领导、保护领导尊严的人，才是领导喜欢的人。凡是领导决定了的事情，他们都果敢往执行;但在执行中注重，对可能发生的问题进行预备，以便及时调整。在领导决定了的时候，答应是第一-位的， 领导出现失误或漏洞时，这些人不会急于表现不满。在工作过程中，汇报工作的时候，他们才会谈具体碰到了哪些问题，是否应该这样调整。

领导喜欢善于沟通的员工

一个人在职场上，不可太死气沉沉拒人千里之外，要能快速融进团队，而不是被动地等待被别人接受。

人们通常喜欢那种善于交流和沟通的新同事，刚进进新环境，就能主动友善地接近身边同事，在该发言的时候发言，该表达关怀的时候真诚地关怀他人。

其实，假如看到这样态度积极的新人，四周其他同事也会很乐意往接受这种善意的亲近，并作出相应的反馈。这样双方都能很快地彼此熟悉和了解，不仅有利于新人成长，也有利于工作开展。当然，这并不意味着新人可以很张狂，在主动融进团队的过程中要把握好度。

有些表现很得当的新人真的很讨人喜欢。刚来的时候嘴巴很甜，见着谁都尊敬地唤老师，但绝不是虚情假意，也更不会两面派。有什么工作也都积极肯干，并虚心地向其他前辈请教，即使做错了事情也敢于认错。他们还善于独立探求，善于积极提问，当然并不是刻意表现自己。而那些性格过于内向，沉默寡言又很怯问的新人，都不知道怎么让他们开窍，怎么引导他们。

总之，从主管的角度，肯定喜欢勇于主动交流和善于沟通的下属。

领导喜欢有协作精神的下属

Jacky是某广告公司策划总监，他进现在这个公司三年了。前不久，当初和他一起进来的另外一个同事小李被他开除了，论私人情感，他真的于心不忍，但因为小李过于自信，协作能力太差了，没有一个同事情愿和他一个组，这让Jacky万般无奈，不开除他已经不足以平民愤了。举个例子说吧，一次开会讨论广告方案，小李居然因为项目组员和自己的意见不一致而争论起来，弄得在场的人都很尴尬。

离开这个单位后，小李好几个月都没有找到工作，这让Jacky非常难受。为了从根本上扶助他，Jacky先小人后君子，狠狠指责了小李一次，指出了他的缺点就是太短缺协作精神了。小李看在眼里，记在心里。他调整了自己的行为方式，果然很快找到了工作。在之后的工作中，遇与大家意见不一致的时候,他总是尽量避免跟人正面冲突，他在心里劝自己:意见相左没关系，伤了和气是大事，求同存异识大体才好。所以他在新单位很受欢迎，很快就成为办公室里的亮点，同事都喜欢他，领导也赏识他。工作的状态非常完美。