哪些人适合学习清大首席财务官高端研修班？

首席财务官、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人

中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期，中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下，中国企业要想在猛烈的国际竞争中占据有利地位，变动时代的中国为财务领导们提供了一次绝佳的历史性机遇。首席财务官们能否足够发扬自己的综合优势，以积建设者的姿态参与到这次世界经济大调整当中，快速成为CEO的重要战术协作伙伴就成为企业突围的成败要害。

鉴于此我们特殊推出首席财务官高端研修班，旨在扶助首席财务官全面更新知识结构并培植高瞻远瞩的战术思维，不断提升资本运作能力、风险掌握能力和领导力，快速成长为CEO的得力助手和重要协作伙伴。

学员将通过十个理论与实战相结合的模块学习，全面把握财务与战术的整合、投融资决策、兼并收购等方面的前沿理论，分享国内外最优异实战家的成功体会，为全面转型做好预备。课程将扶助企业首席财务官培植战术性思维，成功担当连接战术、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战术的制定；洞悉公司经营全过程，了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习在全球视野下进行融资决策、投资治理、兼并收购的理论、技艺及最佳实践，把握市场机遇，继续提高企业价值。此外，学员还将与国内外顶级首席财务官及各职能领域最优异的实战家深进探讨、分享体会，与同学聪明碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。

首席财务官、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人

CEO、董事会成员与首席财务官一起参与效果更佳

要求：具有5年以上（含）高层治理工作体会， 企业年销售额在1亿元以上

重新界定首席财务官的多重职能，明确首席财务官的企业治理核心地位

培植战术性思维，强化首席财务官对企业的全局财务治理，提升运筹帷幄能力

把握企业战术，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

把握多种金融和财务分析工具

首席财务官领导力的塑造，实现更高效的治理，支持企业核心竞争力

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