2022深圳大事记 | 福田“一榜三令”任务100%兑现！执行机制改革质效彰显

2022年2月，福田区创新实行重大项目、重要改革和重点工作高效执行机制，以区委“1号文”创新设立区委区政府任务榜和责任令、奖励令、问责令“一榜三令”高效执行机制，组织全区上下“揭榜挂帅”，推动榜单任务“揭榜一个、兑现一个”。

在主动作为自我革新中，福田一时掀起干部队伍比拼赶超热潮。

数据展示，2022年发布“战术必争”“攻城必拔”“底线必保”任务榜单4批、涉及任务53项，截至12月底，11项超前兑现、42项按期兑现，总体兑现率达100%的硬战果。

其中，更是荣获国际和国家级荣誉5项，以及“全国首创”5项、“全国率先”4项、“大湾区首创”2项、“全市首创”和“全市第一”2项、“全市率先”3项。

什么是“一榜三令”高效执行机制？即“任务榜+责任令、奖励令、问责令”。

所谓“一榜”，为福田设立区委区政府的任务榜，该任务榜将每年以“自上而下”和“自下而上”双向机制生成 30-40项任务榜单并公开发榜。

发榜后组织全区上下“揭榜挂帅”，并对揭榜单位或挂帅人员颁发“责任令”。

与此同时，开启“里程碑式”督查考核制度和“奖惩并举”结果运用机制。

在结合跟踪督办+考核问效结果下，分别给予揭榜人“奖励令”“问责令”，并将结果分级分类分别运用于公开通报、绩效分值、亮点赋分、评优评先、休整休养、奖励记功以及干部考核和任用等方面。

通过这样的形式，形成“政治路线、思想路线、工作路线、干部路线”相统一。

“一榜三令”高效执行机制一大特征就是“揭榜挂帅”主动落实，全区干部主动认领任务、“揭榜挂帅”。

首批就收到“自下而上”主动申报项目102项，生成符合要求任务12项，占首批榜单总任务近三成，真正把任务交给想干事、能干事、干成事的人，变“要我干”为“我来干”。

榜单任务分为A类下达型任务榜与B类申报型任务榜，每一类均按照“战术必争”“攻城必拔”“底线必保”“三必”项划分。

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具体而言:“战术必争”，即事关福田发展全局的项目；“攻城必拔”，即事关福田先行示范的项目；“底线必保”，即事关福田220万人民切身利益的项目。

“一榜三令”高效执行机制的推行，实现了业务工作、干部工作、思想工作一体推进、协同发力，对城区重大项目、重要改革、重点工作等高质量落实起到强有力的推动作用。

【南方微评】

“一榜三令”看起来虽“小”，仅仅是一个机制，实际上内容则触及全区发展的方方面面。

“战术必争”的发展全局项目、“攻城必拔”的先行示范项目、“底线必保”人民利益项目，共同绘就起福田城区高质量发展的蓝图。

这样的蓝图由谁下笔勾勒？政府干部必然成为第一责任人。

“一榜三令”高效执行机制让政府干部化身为“项目经理”，一事一人一责，所营造起做事风气自然是你追我赶，比拼赶超。

机制中，福田合成责任令、奖励令、问责令，也足够调动和激发干部队伍的执行力、落实力和主动性、发明性。

在这样的机制下，干部队伍将不当“留声机”、不做“假把式”、不搞“花架子”，更敢于奔着矛盾问题、风险往挑战，成为“担当型”干部。

在这样的机制下，主动作为者能够受激励，埋头苦干者不会被埋没，勇于创新者能获得推崇，追求卓著者更加有舞台。

可以说，“一榜三令”高效执行机制的改革为城市发展提供了新的体会，既是挠落实的“助推器”，也是挠工作的“指挥棒”。

【撰文】徐峰

【作者】

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端