起亚中国方案能否打通瓶颈,实现品牌长期化发展?
千禧年之初,以起亚为代表的韩系车企,率先以战术性的眼光进进中国实现量产,这种开拓性的精神让起亚在往后的10多年间取得了浩大的发展成果。
2022年是起亚进进中国的第20个年头。从第一辆国产千里马驶下生产线之际,起亚就以韩系车的独有优势迅速席卷国内汽车市场。这期间,赛拉图、K5等车型对中国车市产生了深远影响。
目前中国车市已走过“狂奔”的高速增长时代,在多种不确定因素下缓慢前行。这也迫使很多品牌慢下来,开始探求如何把握未来。特别是在电动化的冲击下,越来越多的品牌开始觅觅新的发展模式。
注重高质量发展、追求新突破正在成为中国车市的发展趋势。传统合资品牌如何化挑战为机遇?成为品牌能否在华稳定发展绕不开的考题。起亚作为在中国汽车市场征战多年的“过来人”,近期动作频频。在一揽子计划背后,起亚能否扎根中国并实现长期化发展?
实现扎根,起亚要与长期战术做朋友
新战术+具体目的措施+新模式运营,是起亚扎根中国本土,实现长期化发展的新构想。在这些举措当中,我们可以看到起亚的务实和对长期化发展的坚持。
在进进中国市场20周年的重要时刻,起亚再次表明中国是起亚最为重要的市场。除了树立战术上的宏看信心外,起亚的New Kia中国战术发布了一系列雷霆措施。这是起亚面对中国车市变局,表现出的积极姿态。
New Kia新战术的最终目的,是重构起亚在中国市场的品牌形象并实现转型发展。此次起亚将从客户体验、渠道、产品、营销等全面革新。在这些计划的背后,也透露出起亚对中国市场发展韧性的认可与信心。
在强化战术目的的同时,起亚在华的发展架构也早已发生了重要转变。2022年年初,悦达与起亚组建了新的合资公司,这是起亚实现在华长期化发展的标志性事件。新合资公司通过导进新车型、打造盐城出口基地、积极布局电动化等举措,进一步加速中国市场的发展。将全球资源引进中国,力图实现全球化和本土化的完美结合,起亚这盘棋下的不可谓不妙。
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往年10月,现代起亚中国前瞻数字研发中心在上海落成,成为起亚在海外的首个前瞻数字化智能研发中心。该研发中心将着眼于移动出行、电动化、智能互联、自动驾驶等相关热点的研发和服务。目前,起亚在华已经形成了上海、烟台、贵州“铁三角”研发矩阵,为产品加速提供强大的技术支撑。
起亚已经做好了重回赛道的预备,正在朝着积极、创新、务实的新道路不断前进。20年前,起亚以战术性眼光进进中国,实现了高质量发展。20年后的今天,面对中国汽车市场的巨变,起亚同样拿出开创性的战术,敢于从自身实际出发,不断强化其在华发展的内驱力。
打牢产品基础,是起亚发展的重要契机
新战术+新公司,重构起亚在华的“精气神”。但任何的改变和创新,本质都应该是提供更好的产品服务。与十多年前主打性价比不同,如今的中国消费者更看重一款产品的体系化能力,单一的产品亮点很难在同质化的市场取得优势。针对这种情状,新起亚强化了产品投进,以称心中国消费者的全新需求。
凭借起亚的全球体系,起亚实现了在华短期内调整产品的目的。以第五代Sportage狮铂拓界为核心,起亚加速了中国市场的技术和产品革新。在技术层面,起亚第五代Sportage狮铂拓界搭载1.5T、2.0T+8AT的高规格动力总成,还针对混动市场带来了2.0L+6AT (HEV)的动力版本。
在设计层面,起亚第五代Sportage狮铂拓界拥有与众不同的突破性审美,令年轻消费者耳目一新。这款SUV实现了动力、设计、智能的多元产品力提升,重新引起了用户的强烈关注。
同时,起亚也在积极布局在中国的电动化转型战术。为此起亚计划未来将在国内举办EV Day品牌活动,并以此为契机,正式公布在中国市场的电动化战术。
在全球市场,起亚一直是绿色出行技术的积极倡导者。不论是在纯电还是氢能,都有先进的技术方案。全新纯电平台—E-GMP,是起亚在电动市场的技术压舱石。明年摘用该架构的EV6车型将率先与中国消费者见面。EV6作为起亚在全球市场的热门车型,曾获得“2022红点最佳设计”奖,同时获得欧洲E-NCAP五星安全评级,其GT版本更是拥有0-100Km/h 3.5S的加速性能。可以看出,起亚引进中国市场的首款纯电车型,技术起点并不低。
针对中国市场的电动化布局,起亚也制定了清楚的时间线。从2023年开始,将每年导进1-2款基于E-GMP平台打造的电动化车型。到2027年,起亚在中国市场的电动化车型将拓展至6款。
可以看到,在产品复兴的第一阶段,起亚凭借第五代Sportage狮铂拓界已经获得不错的市场反馈。在电动化发展路线上,起亚对于中国市场也给予了明确的时间线,并将电动化提升到一个全新的品牌战术层面。
酒香也怕巷子深,打造年轻化营销体系
在韩系车进华之初,它们的营销自然存在韩剧和“韩流”当中。时过境迁,随着国内汽车消费市场更加成熟,和以年轻消费者为主力的消费群体,营销变革也成为汽车品牌不可不变的一环。
圈层、年轻化、社交化传播正在成为新起亚营销创新的特色。起亚先是与被称为国民手游的英雄联盟展开协作,通过起亚杯英雄联盟手游全国决赛,继续提升品牌曝光度。除了热门手游,起亚还先后与Tims咖啡品牌、牧高笛户外运动品牌展开跨界协作。利用社交平台,起亚和牧高迪一同发起了#露营Play计划#。更生活、更年轻,是起亚在2022年营销的要害词。
在继续跨界的同时,起亚也十分重视用户的服务体验。起亚发起了“发现新起亚”活动,开展上门试驾、上门维保、商圈展示等环节。为了提升消费者的到店体验,起亚对经销商门店摘用全球SI2.0准则进行升级,并推出了全新渠道City Store。未来起亚将通过全国经销商门店的升级及200多个核心商圈City Store的运营,让新起亚更贴近中国消费者。
写在最后
在巨变中积极求变,起亚已经通过实际行动向我们展示它在中国市场扎根的决心。回到开篇发起的疑问,不难看出,中国战术+起亚速度,正是其创变者姿态的展现。我们有理由信赖,一个积极拥抱中国本土市场的品牌,必将获得成功和收成。