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“奶茶界拼多多”要上市!你没想到它靠这起家...

misa2 03-27 4次浏览 0条评论

又有一家奶茶店要冲击“奶茶第一股”?

消息灵通的我听说,蜜雪冰城已完成首轮20亿元融资,目前估值超过200亿元。

不像奈雪的茶、喜茶绕道香港,人家直接计划在A股上市,估量年内完成上市流程。

看来茶饮品牌要在资本市场上演“三国杀”的戏码。

不过,蜜雪冰城的路子,与喜茶、奈雪完全不一样。

喜茶、奈雪都是诞生于一线城市,走高端路线,而蜜雪冰城,农村包围城市,三、四线城市开始发力。

1块钱一个雪糕,4块钱一杯柠檬水,至今,已经成为下沉市场的王者。

究竟这个“奶茶界拼多多”,是如何一步步壮大的?今天就来说一说。

第一桶金:靠摆地摊起家

蜜雪冰城的发家,非常接地气。

蜜雪冰城创始人张红超,是摆摊起家的。

当年20岁的张红超,怀揣奶奶资助的3000元“天使投资”,在郑州文化街一家照相馆旁租了一个小摊位,挂着“冷流刨冰”的招牌就出摊了。

没想到,小摊的生意十分火爆。

于是,2000年,张红超便将刨冰摊升级成刨冰店,并更名为“蜜雪冰城”。

虽然是从小店起家,但是,张洪超商业触觉超级敏锐。

当时,有一款喊“彩虹帽”的冰淇淋刨冰在郑州风靡一时,尽管一碗要十块钱,依旧许多人买。

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这让张红超有了灵感。

他按照“彩虹帽”外包装袋上的原素材配方,一样一样往搜觅,不断试验,最终配置出了外看和口味都一模一样的同款冰淇淋。

不过,这款复制的冰淇淋只卖一块钱。

靠着低价这个大杀器,冰淇淋一推出就碾压市场,成为当年的“爆品”,蜜雪冰城也因此一炮而红,打响了名气。

张红超也意识到机会来了,拉上自己的亲戚朋友一起开店赚钱。

2010年,蜜雪冰城通过了商务部特许经营备案,开始大量展设门店。

这个故事告诉我们:从地摊做到上市,并非不可能。

假如你此刻还在相应国家号召摆地摊,那么请做好这几点:把握商机,坚持执行,耐烦经营。

要多耐烦呢?

蜜雪冰城在这条路上,走了24年。

杀出重围:做奶茶界拼多多

虽然蜜雪冰城打响了名号,但奶茶品牌多如牛毛,如何在市场中杀出血路呢?

蜜雪冰城靠的是:便宜。

青桐资本负责人曾对媒体表达,蜜雪冰城可能是一部分下沉人群饮到的第一杯现调茶饮。

对于小镇青年来说,比起“颜值”、“格调”等形式上的东西,他们更关注的是价格。

只要能低价饮到甜的、里面有料的现制茶饮就很称心了。

蜜雪冰城深谙这一点,一直坚持“高品行+平价产品”的定位。

就算现在已经进驻了一、二线城市,依然是那个保持低价的蜜雪冰城,没有一丝丝改变。

过往1元的冰淇淋,如今售价3元;3元/杯的超大杯柠檬水,如今售价4元;奶茶、果茶等茶饮系列产品,售价基本保护在6-8元。

这也同时宣告头部奶茶品牌,全面迈进“30元时代”。

虽然只是涨价2块,但多花2块钱,也让人感到不爽了不是?

这个时候,蜜雪冰城站出来高调公布:疫情期间绝不涨价。

这操作,再次拉了一波好感。

有人在微博发起投票,“奶茶超过30元你还会再饮吗?”58万人参与,有54万人说自己会少饮,甚至被劝退。

评论区大量的人在安利更平价的奶茶替代品,而一条“蜜雪冰城简直一股清流”的评论吸引了7.4万人点赞。

而且,蜜雪冰城大部分店展都开设在大学城、商业街、步行街等人群密集的地方,均价只要6.9元。

对于学生党而言,简直不要太过友好。

就是这样,当许多奶茶品牌忙于强占一线城市的各大商圈时,蜜雪冰城却热衷于在三四五线城市扩展体量,最终成长为“奶茶界拼多多”。

就像网友的评判,“假如说喜茶关怀你飞得高不高、美不美,那么蜜雪冰城只关怀你今天渴不渴。”

低价秘密:自产自销给予链

可能很多人会说,卖得便宜来吸引顾客,不就是长期亏钱吗?

蜜雪冰城也知道这个道理,所以,他们建立了一套自给予系统。

美国闻名的给予链治理专家马丁.克里斯托夫曾经说过:

“市场上只有给予链而没有企业。

真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是给予链和给予链之间的竞争。”

你只有建立起了自己牢不可破的护城河,才能在猛烈的竞争中立于不败之地。

所以,一套成熟的给予链系统,才是蜜雪冰城的核心竞争力所在。

从2012年开始,蜜雪冰城便建立了独立的研发中心和中心工厂,核心的原素材全部自产。

之后,蜜雪冰城又成立了仓储物流中心,成为全国饮品行业第一家实行物料免费运送的品牌。

现在,蜜雪冰城已经拥有5万多平米的全自动化生产车间,2万多平米的服务物流配送中心,另外,还有专属的研发中心、研究院等。

看上往,就像一个齐备的帝国,自己研发,自己生产,自己送,自己卖。构建了“研发生产+仓储物流+运营治理”的完全产业链。

上游也做,下游也做,有什么好处呢?

很简单,议价能力强啊!

每一杯奶茶里要加多少素材,每一杯奶茶要卖多少钱,蜜雪冰城都了如指掌。

而且这样一来,原素材成本、运营成本都大大降低,才能一直保护便宜+高品行。

不过,一个低价的品牌,往往也会给人不够高端的感觉。

所以,就算习惯了外界把自己定位成“农村包围城市打法”的蜜雪冰城,也还是想收成一二线城市的消费者。

究竟谁不想像喜茶一样,单价很高,不用开很多店,也能挣那么多钱呢?

同时,他们还频繁策划各种线上线下活动,冠名音乐节,推出周边产品,期看迎合更时髦、更喜欢网红品牌的年轻人。

图片来源:蜜雪冰城微博

另外,蜜雪冰城还推出了高端品牌“M+”,价格在20元左右,用来攻占大城市的核心商圈。

但是,蜜雪冰城近些年的重点一直在扩店上,对线上玩法需求把握不够,「M+」最终落得惨淡收场。

写在最后

其实,每一个品牌都会有自己的基因。

蜜雪冰城最有效的武器,有且只有:性价比高。

征服了小镇青年的蜜雪冰城,改变了自己接地气的风尚,变得和喜茶、奈雪的茶一样高端,还会有多少人陆续买账呢?

就像马云做“往来”,落得个悄无声息收场;腾讯做短视频,到现在也没看到爆炸式成果;美团做打车,不见得有几个人习惯。

守着自己的长板,也许才是最核心的生意攻略。

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