当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
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跟同事的谈天一则：
同事：“虽然周末不上班，但我最厌恶周末。”
我：黑人问号？？？
同事：“因为我家一百四十平，四房两厅，最狠的是有两个卫生间，所以周末我需要刷两个马桶！两个！那滋味，酸爽！”
我：“我更情愿把这句话理解为炫耀。”
同事：“当初买房子的时候，想着一步到位，而且也有面子，但是没考虑过家里的清洁问题，我老公工作忙，周末经常加班，只能我来做。”
我：“你都买得起一百四十方了，可以请阿姨来做保洁啊。”
同事（羞涩脸）：“请阿姨一次要两百块，我觉得还不如我自己动手，就当我周末兼职赚了两百块了。”
看了以上对话，小伙伴们是怎么想的呢？
作为现代职场人，你是更情愿【花钱买时间】还是【动手卖时间】呢？
当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
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我另外一个同事，她就潇洒得多。
她们家并不大，两房一厅，还是老小区。
因为他们夫妻刚结婚时，两个人都没什么钱，非常努力地存钱，才买到这样一套小房子。
而现在，他们已经相好了一套接近两百方的二手房，过段时间就能喜提大平层了。
原因无他：
就是在小破房奋斗的这几年，他们夫妻两个都非常努力地工作、赚钱，收进获得了指数型的提升。
他们的目的就非常明确：
一切以提升个人能力、拓宽收进渠道为准则往行事。
所以，我这位女同事，结婚这些年，从来没做过家务。
每周都请一次阿姨上门保洁，哪怕她以前只赚四五千块时也是如此。
平时也很少开火做饭，早餐午餐在公司食，晚上点一顿楼下干净餐厅的外卖。
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当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
不心疼钱吗？
她说：
“有点心疼。
但是，比起花掉整个上午做家务，我更情愿做点能让自己赚钱，或者提升工作能力的事情。
我家务做得再好，把家收拾得再干净，我能比得上专业人士吗？
还不如把家务外包出往，我专注码字赚钱。”
她现在也是某平台的签约写手，行情好的时候能赚大几万。
以前的工作早就辞掉了，现在开了自己的写作工坊，完全自由职业。
高收进，高自由度。
虽然比以前打工的时候还要辛劳一些，但是，究竟是在做自己的事业，苦一点也值得。
而前面那位凡事亲力亲为的同事呢，同样长的时间过往，也没见有什么技术上的长进，更没有拓宽其他的收进渠道，每个月，就是六千、六千地赚着死工资——
已经三年没加过薪了。
我似乎，从这两名同事，不同的生活风尚中，学会了一点什么，那就是：
外包思维。
当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
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什么是外包思维？
一、能用钱解决的，绝不要浪费时间。
就比如很多人为了省钱，明明在工作已经很忙、租房子条件又不齐备的情状下，还是坚持自己做饭。
因为条件不够好，做得还很难食，营养也跟不上，天天要花费两三个小时在做饭上，到头来还是营养不良。
自己动手做饭，的确也会有另一种层面的收成感；
但是请注重：
很多人他并不是热爱自己动手下厨，而是仅仅处于想省钱的目的，逼着自己往做饭的，这样非常得不偿失。
特别是单身状态下，抉择几家品行上乘的饭店，固定点外卖或者堂食，其实是平衡金钱支出和时间节约二者的最优抉择。
当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
二、不要轻视你的通勤成本。
那天在公司随便问了一圈，让我非常惊诧的是：
我们公司居然有半数以上的同事，住在距离公司十五公里以外的地方……
我就觉得很震动：为什么住辣么远啊？难道大家都买房了吗？
并没有。大多数都是租的。
他们只是觉得郊区的房子租金便宜，就宁愿天天花两个小时以上的时间用来通勤！
这又是一个非经常见的“以为自己省了钱，其实不仅没省到钱，还浪费了时间”的典型案例。
假如你住在公司四周，正常上下班，那么，别人还在累死累活通勤，你已经下班回到家，开拓你的第二人生了。
当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
其实时间这东西，既是世界上最公平的，也是世界上最不公平的。
公平之处在于，一天对于每个人来说，都是二十四小时。
不公平之处在于，依据每个人知识、眼界和格局的不同，对同样的时间的利用方式也不同。
而对于时间的利用方式和利用效率，却在慢慢地拉开人和人之间的距离。
不知什么时候起，那些和你同一起跑线的人，早已经远远不知往向，等再听到他的消息的时候，他已经跟你完全不是一个世界的人了……
当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
三、碰到困难，用钱来请教专家，尽量减少自己瞎琢磨。
我有个做运营的前同事，有一次跟我们分享这样一件事。
在他刚进行那年，老板让他为当时他们公司开发的一个产品做一个运营妥善方案。
可那是他毕业之后做的第一个项目，脑子里的知识，也就是大学里学的半吊子市场营销，还有实习时候零零碎碎学的一些全渠道妥善，跟现在老板给他下达的任务相比，那些东西稚嫩的像小儿科一样。
但是时间不等人，老板给的期限几乎是迫在眉睫。
当你为了省钱自己在家刷马桶时，懂得“外包思维”的人已当了老板
于是，他想了一个在当时来说很时髦的方法：
他拼命在网上搜，搜了一宿，加了无数的讨论群，终于找到一个跟他同城的运营领域的前辈，小有名气的那种，约对方出来见了个面。
当然，约对方见面是发了红包的，不然人家可能率也不肯见啊，牛人的时间更是宝贵，凭什么浪费在陌生人身上？
见了之后，对方听了我同事的诉求，三言两语点拨了几句，然后还打包给了他一些自己用过的方案。
那可是十年前，网络上还没有各种免费资料课程满天飞，也根本没有知识变现这个概念。
我同事当时能得到前辈亲自整理的一手资料，是非常非常难得的一件事。