刘诗诗的天价聘礼终于兑现，稻草熊娱乐帝国成了？

文│星星

稻草熊等这一刻很久了。

稻草熊为什么能上市，它究竟具备什么优势？而近期影视公司接连上市背后，市场真的开始回热了吗？

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深扒稻草熊，它的优势在哪？

外界对稻草熊的了解大多都停留在明星股东、发行公司、以及平台型业务模式上，这也是稻草熊在一众影视公司中脱颖而出的响亮招牌。但究竟这几张牌成色如何，大家始终都不明朗，而招股书把稻草熊的里外扒了出来。

2013年吴奇隆创立北京稻草熊影视文化，成立于2014年的江苏稻草熊就是该公司衍生品牌系列的一部分，和吴奇隆关系亲昵的资深制片人刘小枫担任公司创始人和第一大股东，吴奇隆为艺术顾问，妻子刘诗诗持股约20%。“新公司”的一个大动作就是《蜀山战纪之剑侠传奇》（以下简称《蜀山战纪》）先网后台、全IP运作筹备。

股权穿透图

但从那之后，以剧集为中心，影游漫衍生的联动始于《蜀山战纪》也止于《蜀山战纪》。由于短缺优质内容的硬通货，影游联动这条路稻草熊走的并不顺畅，《蜀山战纪2》更是败兴而回。就这样稻草熊留给了行业全新的“网台模式”“IP开发构思”，却没有让自己继续在这条路上受益。

最让刘小枫自豪的是稻草熊打造的平台型模式，但它也没有那么灵。刘小枫无数次提到，平台型模式可以用开放式的姿态，将资金、版权、发行、内容制造等最优质的资源整合起来。确实，该模式让稻草熊出手的项目，从备案到播出时间缩短到平均17.8个月，低于业内平均水平的22.5个月，但对于影视公司来说，作品品相以及带来营收利润才是支撑公司活下往的要害。

“起码在目前看来，平台型运营模式还不是一剂凶猛的灵药，而且大多数影视公司，也都走的是这个路子。但好在，刘诗诗和吴奇隆不插手内容，无论是主演阵容选取，还是题材类型偏爱，稻草熊都没有成为这对明星夫妻的订做商。有明星股东，但不依靠明星股东，从这一点上看，稻草熊是具备长远发展眼光的。”一位业内人士分析。

抱紧平台是否是一步好棋

稻草熊与爱奇艺越走越近，也承担起了越来越重的爱奇艺定制工作。《猎心者》《三嫁惹君心》《灵域》都是爱奇艺定制剧，近两年视频平台话语权越大，影视公司纷纷抱紧平台大腿，拥有股东优势的稻草熊似乎也有了更多砝码，不用担心自己的货卖出不出，但随之而来的也有不少牵绊。

定制剧《猎心者》的收进为8490万，自制剧《两世欢》《第二次也很美》《局中人》的收进均超1亿。这些数字也都明明白白白地写在了招股书上。

稻草熊IPO后的“X”

而且，好在稻草熊给大众留下了冲劲很足的印象，究竟两大幕后操盘手刘小枫、吴奇隆都是敢想敢做的凶猛创业者。很早之前，吴奇隆在陌生领域搞投资时就有朋友劝他，在影视剧里待着就好了风险小、片酬高，但他觉得，假如赔了就当是交学费，只有把钱投进往了才能看懂这个行业的规则。刘小枫更是业内的风云人物。2003年进进影视制造行业，凤凰传奇影业总经理、南京文化创意产业协会秘书长、资深制片人，都是他的头衔。

这也让稻草熊成为了一个懂市场，不怕摔跟头的公司，甚至会爬起来主动填坑。收购诺华视创，用这家曾经参与《从前有座灵剑山》《妖猫传》等后期制造、服务的公司，补足自己的制造短板，并通过诺华视创撬开更多头部影视剧后期制造业务。露面的《灵域》其特效画面也得到了不少看众的认可。

影视行业喜欢新奇的故事，而在开创了先网后台后，稻草熊也将自己的下一个大动作在招股书中提前公布：在平台型的业务模式上多琢磨，如开垦新的版权许可业务，跟随视频平台步伐，制造互动剧、竖屏剧，并进军海外市场.......这都给了市场期待。

这两年影视冷冬，影视公司上市的消息也越来越少，而在博纳、长信上市后，稻草熊再次成功赴港上市，为影视行业回热添了一把火。但稻草熊此刻上市，证实了自身带有优势，但却不够强。况且，处在影视冷流下，资本对影视公司的要求越来越严苛，稻草熊想要让大家掏钱并不轻易，只有证实自己的商业模式能够跑出来，能给到明明白白的盈利，资本才会大规模出手。