培训人的闯关升级之旅

别怕暴露年龄，

小时候玩过超级玛丽的同学请举手!

回想起当年和同伴一起夺手柄，

争夺着打通关解救公主，

那种拼尽全力获胜的兴奋感，

多年后想起是不是还觉自得犹未尽呢?

对于卓著经理人而言，

在培训行业继续耕耘的16年，

也像是在玩一场超级玛丽，

16年来，我们一直马不停蹄地“闯关升级”。

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时代的急剧变迁，市场的猛烈竞争，

每个人每个企业都像是

把握在自己手中的超级玛丽，

如何闯关，全靠自己，

只有通关，才不会被市场判出局。

十六年来卓著经理人如何找到自己的培训之道，

又拥有怎样的独家闯关秘籍呢?

当全世界都在问你问题，

我们只想给你一个答案。

Come on!为你揭晓!

顶金币积能量

卓著经理人1.0时代

“大课”时代，强占培训蓝海机遇

2003年，卓著经理人正式进进培训行业市场，

当时正处于国内公开课的全盛时期，

那是大师出场，一票难求的时代，

人们对知识的期看、对培训的渴求井喷而出，

卓著经理人挠住了当时的第一波机遇，

不断积攒资源，以此站住了培训行业的脚跟!

但此时的我们并不称心于现状，

仍在不断探求，卓著经理人的下一关又该怎么过。

食蘑菇夺先机

卓著经理人2.0时代

深耕行业细分领域，继续发明特殊价值

随着行业市场的不断转变，

我们敏锐洞察到企业人才发展需求的重要机遇，

夺先抉择向细分领域转型，

目光指向了金融行业领域并实现“弯道超车”，

在近十年来通过领先的产品及服务，

凭借“任务导向、训战一体”的学习理念，

秉持着“学习不是获得，而是改变”的重要信心，

实现为客户继续发明高价值。

卓著经理人仅称心于此吗?

所幸，我们有一颗勇于折腾又乐此不疲的心。

勤探索永续命

卓著经理人3.0时代

聪明新学习来了!

万物互联时代的到来，

变革浪潮汹涌而至，

这一次，我们快人一步主动探索求变。

基于16年来行业的积存，

在今年我们夺先意识到了组织学习变革

应重点围绕企业价值及学员用户体验展开，

于是今年我们提出了全新的企业使命，

“发明高价值强体验的组织新学习”。

我们带着全新的模式方法、技术工具、运营思维，

多维合成打造出全新“聪明新学习”模式，

新学习变革，蓄势待发!

誓将为组织人才发展带来革命性惊喜!

(静静来波预告，聪明新学习攻略夺先看)

聪明新学习A模式

“学习不是获得，而是改变”

基于客户需求和商业结果的转化，

我们将通过全新人才赋能模型“X+Y+Z+365”，

全面实现学习模式革新，

切实提升组织学习效率，形成准则，

真正为企业发明高价值的综合解决方案。

聪明新学习B模式

“学习无边，价值聚变”

基于用户需求和互联网思维的卷进，

我们将通过全新聪明化轻量化学习运营模式，

实现学习、学员跨越边界无限链接。

有了最潮的学习模式，

当然少不了最前沿的产品支撑，

如何让学习变得欲罢不能?

六大全新聪明新产品，

给你最称心的答案!

想知道如何通过聪明新学习

为企业发明可落地的价值?

想知道如何全面提升学员的学习体验

让培训效果最大化?

想收成闯关秘籍?

来卓著经理人吧!