如何发现公司的潜在人才？一个员工拥有老板思维的四个迹象

在职场，很多人不是不称职，而是思维错误。假如你改变了你的想法，提高了你的思维，扩展了你的机会，你将会有一个不同的职业。人对了，世界也是对的，构思越宽，路就越宽。有老板思维的员工，一般都有下面四个迹象。

一、见微知著，具有前瞻力

聪明的老板知道如何考虑公司的前景并制定长期计划。优异的员工也知道这一点。有远见的员工有长远的眼光，他们知道自己应该做什么。

摘铜老师在《精进》中提出了“半衰期”的概念。他说，一个有远见的人在做事之前会考虑这件事的半衰期——也就是说，收益随时间衰减的速度。

半衰期短的东西，如玩游戏，只能带来短暂的快乐。长半衰期将使

你在未来很长一段时间内受益。因此，具有前瞻性思维的人会做更多这样的事情。例如，学习知识、培训技能和积存资源。

一家英国咨询公司曾经调查了5000名成功的经理，发现他们有一些共同点:他们会评估形势，考虑长期问题，然后带着明确的目的前进。

张居正说:“世界上没有什么是做不到的。”

假如你想得远，你就能做好。假如你做得好，你可以走得更远。愿景决定未来，探求决定过渡。

前瞻性思维是员工拥有老板思维的第一个标志。

这种思维让他们站在老板的立场上，考虑公司的需求，确定做事的重点，从而挠住机会，奉献能力，成就企业，成就自己。

二、成为多面手，培植多元思维

查理·芒格提出的“多元思维模式”:人们应该在头脑中形成一个思维模式的复合框架，熟悉重要学科的重要理论，能够从容应对问题。

查理·芒格本人拥有广泛的知识和体会。例如，假如他做一个投资分析工具，他可以结合许多学科的分析方法和公式，包括心理学、数学、工程学、统计学、经济学等等。

假如一个员工能够建立一个多元化的思维体系，那么他就很轻易向他人学习并获得快速发展。

今日头条的创始人张一喊也有这个理论。

他出生于软件工程，但当他刚开始工作时，他不仅喜欢编程，而且喜欢和产品经理一起学习设计概念，与市场经理一起学习商务谈判...所以，创业前，他的能力储备丰盛，思想结构全面。

思维多样的人，他们的能力会不断重复，知识将陆续扩展。他们可以从微看角度完成专业任务，从宏看角度看，我们可以了解行业的各个方面，构建一个完全的知识体系。

多重思维是员工拥有老板思维的第二个标志。

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有这种想法的人必须是多才多艺的，能够从长远的角度探求。一个人就像一个团队，可以独立解决许多问题。当然，独自成为老板很轻易。

三、遇事不回避，主动找觅进阶垫脚

在职场，许多人都有被动的想法:他们喜欢应付差事，认为他们的工作既无聊又麻烦。

一些员工有积极的思维:即使他们的工作很普通，他们也可以积极探索和学习体会。

教诲家库珀倡导一种治理者的思维方式，这种思维方式被称为“体会学习圈”。

这种模式意味着人们应该积极地积存体会，然后积极地探求体会，将零散的东西进行整理和整合，从探求中觅觅法则，最后积极地将法则运用到实践中，从而在实践中获得更多的体会。通过这个循环，人们将陆续成长和进取。

思维活跃的员工总是在为自己增值。他们学习勤劳，善于积存，当然会有很好的发展。

在职场，假如你被动回应，你会停下来，假如你主动冲锋，你会很特殊。

正如《致加西亚的信》所说:“只要你有一个特征——主动性，全世界都会给你厚厚的报告，既有荣誉又有金钱。”

能够积极探求是员工拥有老板思维的第三个标志。这样的员工知道小事是知识的来源，而主动性是高级的垫脚石。

四、拓展思维宽带，勇于突破自我

有这样一个故事：

企业家雷·科洛曾在一家快餐店工作。这家商店生意兴隆，有10家分店。

老板认为目前的规模已经足够好了，所以他过着平稳的生活，并不追求发展。

但是科洛认为快餐行业有很大的潜力。因此，他向老板提议:“我会帮你拓展市场，设立分公司，你给我1.4%的营业额作为回报。”

老板觉得他无论如何也不必麻烦，所以他点头赞同。科洛花了五年时间建立了几个分支机构，这使得店的营业额飙升。

老板很兴奋，他只专注于数钱。但是科洛的眼睛看得更远了。

他知道快餐的需求很大，假如他能建立一个世界闻名的品牌，他就能取得浩大的成就。他想成为一个大品牌，扩展他的业务。所以他和老板谈判，买下了餐馆的所有权。

后来的故事，地球人都知道。科洛不断拓展他的业务，建立他的品牌，并使快餐店成为全球连锁企业——麦当劳。

他已经开了数万家分店，每年的功绩超过数百亿美元。科洛成了商界精英，而他的前任老板却无人知晓。

假如老板能想到拓展市场的策略，或者卖店，持有一部分股权，你就可以成为一个富人。不幸的是，老板太称心于现状，所以他只能看着别人的成功，枉然叹息。

假如老板没有进取的思维，他就会变成一个普通人，假如员工心胸开阔，他们可以成为富有的老板。

不想改变的人会停滞不前，错过机会。他们只关怀现在，不顾长远；只求稳定，不敢冒险。

那些有老板思维的人是积极的，情愿工作，追求创新和改变。他们敢于跳出舒适区，一步一步走得更远，这样他们就能自然地挠住新的机会，打开新的局面。

乔布斯说:“很多人的想法都是一样的，所以他们的工作就像是一支唱针绕着唱片的凹槽旋转。但有些人可以跳出固定的轨迹，有新的发现。”

是的，有些人认为工作是有法则和稳定的，也就是说，做熟悉的事情，得到固定的钱。然而，有些员工认为工作是转变和挑战，也就是拓展领域和实现自我。

拓展思维是员工拥有老板思维的第四个标志。这样的员工，以开放的心态和聪明的模式，不断挖掘他们的潜力，觅觅可能性，这样他们就可以大步前进，取得浩大的成就。