先做最有把握的事情
先从最轻易、最有把握的事情做起,这是一个提高日清员工工作效率的重要方法。
先做最有把握的事情,好比果农在摘果子时,先摘好摘的果子。这并不是意味着投机取巧,避重就轻。先做最有把握的事情是一个循序渐进的过程,我们这样由易到难地做事,自己心里对这个过程肯定会越来越熟悉,即使在困难越来越大时,我们也能够沉着应付,不失方寸。并且我们在摘取了一定数量的好果子之后,心里自然会树立一种信心,进而在以后的摘摘中,更加得心应手。
假如一上来就要做最困难的事,那么你将会很轻易遭受失败。例如,把一项艰巨的任务交给刚刚进人公司的新手,他经常无法一下子就能够把问题解决好。只有在他积存了丰盛的体会之后,才能够顺利完成任务。而每一个刚从事某一领域工作的新人积存体会的过程,都是先从身边的小事做起的。在此后工作的过程中,他们也是从最轻易人手的地方开始。这不仅是一个条理清楚的过程,而且还能因一步一步走向成功让你布满信心。
那些举重运动健将在练习举重之初,一般都是先从他们举得动的重量开始,经过一段时间后,才慢慢增加重量。优异的拳击经理人,都是先为自己的拳师安顿较轻易对付的对手,在其积存了一定的实战体会之后,才逐渐地使他和较强的对手交锋。先做最有把握的事情,这一原则可以使用到任意一个地方。无论做什么工作,我们先从一个易于成功的对象开始,逐渐推展到较为困难的工作,往往会比一开始就从事高难度的工作成功的几率要高得多。
即使你在某一领域已经培植出娴熟技艺,稍加抑制一下自己贪功冒进的欲看,先做最有把握的事情有时也不失为一种妙策。把你的目光稍微放低一些,以轻松的心态把最有把握的事情做好,能够增强你的信心。当一个人在学习和工作中达到所谓的“停滞点”时,这样做特殊有用。所谓“停滞点”,便是到达那一点时,再用功也无法获得更多进取之处。这时若硬逼着自己冲过这个“停滞点”,便很可能产生紧张、困难等种种“习惯性的感觉”。在碰到这种现象时,举重者可以减轻负荷的重量,往练一些易举的重量;一个在技术上明显毫无进展的拳师,这时也要安顿与较易对付的选手比赛。阿尔伯特。顿佳拉保持世界打字速度冠军多年,每当他达到“停滞点”时,他就练习“慢打”—用比平时慢一半的速度打字。
查斯特·菲尔德博士说:“从一个易于成功的对象开始,成功就显得轻易了。”