​新华时论|跨越科创“死亡之谷”需“减负”“助跑”

谈天AI软件ChatGPT近来爆火，让谷歌、微软、百度等公司感到“坐不住”，纷纷加速进局。行业巨头为何有如此强烈的危机感？答案就在于强占赛道。科创领域存在“死亡之谷”的概念，大多数技术创新与发明，因为得不到产业化、商业化使用，湮没在历史长河中，其中不乏一些很有潜力的技术。在AI研发领域的头部企业看来，自家产品与ChatGPT之间并无技术代差，但若任由其占据市场，也许自身的AI研发就会被挈进“死亡之谷”。

市场的资金反哺和使用反馈，对科技创新至关重要。短缺市场支持的科研项目，往往举步维艰，也可能率输给竞争对手，其中最典型的例子就是前苏联与美国之间的“芯片之争”。第一台电子计算机诞生之初，前苏联研发力度大、人员水平高，起步条件与美国相仿，双方最初在电子管技术上也难分伯仲。体积更小的晶体管技术横空出世后，以军工使用为导向的前苏联认为该技术不够稳定，舍弃了深进研发。反看美国，晶体管收音机等“爆款”产品点燃了市场热情，推动美国电子工业不断再研发、再升级，最终引领了行业准则。

这一跨越“死亡之谷”的“终极密码”，在今天仍然适用。技术并非要做到尽善尽美才能投进，只要能找到使用场景，就应挠住机会尽快进行成果转换。近年来，我国数字经济发展迅速，不少领域后发先至，一个很重要的因素就是拥有超大规模的国内市场。今天，无论是突破“卡脖子”问题还是建设网络强国、数字中国，都应发扬市场在创新资源配置中的决定性作用，为科创项目触达市场发明条件，为科创企业赢得市场提供机会。

从现状来看，尽管我国《科技进取法》为科创工作者注进强心针，我省每年都以更大的力度支持科技成果转化，但高校科研成果转化率相对较低、科创企业生存周期较短的情状依然存在。究其原因，一方面是因为“负担”较重。有的是思维负担，比如高校出于程序上的考虑，青睐“转让”技术而不是更符合市场法则的“作价进股”，不利于产学研深度协作。有的是看念负担，比如认为科创必须“高大上”，对游戏、娱乐等使用广泛的领域重视不足。殊不知游戏技术对芯片、高速通信网络、AR/VR产业等跨领域科技创新带动明显。另一方面是因为“助跑”不足。不少科研人员不擅长企业经营，不适应从科学家到企业家的角色转化，有科创企业创始人直言，拜谒那些曾经是自己后辈的客户，有些抹不开面子。缺少既懂技术又懂市场的服务机构和人才，影响到科创企业的发展。

扶助科创企业跨越“死亡之谷”，应该“减负”与“助跑”同步进行。“减负”应聚焦企业关怀。今年的中心经济工作会议提出企业是科技创新主体，企业从“创新主体”转变为“科技创新主体”。相关部门、高校院所应加快适应以企业为主体的科创模式，多站在企业的视角看待问题，从机制上破解影响成果转换的梗阻，从看念上破除自我束缚。“助跑”应适应业界需要。相关部门在金融服务、人才培植、决策咨询、政务办理等方方面面，都应足够考虑科创企业特殊是初创企业的特征，提供更精美更周全的服务，形成可复制、可妥善的体会，让科创企业真正成为科技创新的阅卷人。（袁媛）