打破边界——LiveMe CEO何雁丹的产品创新之路
记者:吴业珠
从千禧年过来的人,应该没有人会对手机清理软件感到陌生。
那些年,我们享受着安卓系统的开放福利,下载各种破解版软件,享受着来自“开放平台”的纯粹快乐,但始终无法离开手机清理软件。只要手机一卡,我们就会开启双向奔赴。
但假如我告诉你,就是这么一款看似毫不起眼的手机清理产品,打开了中国科技公司出海的先机,你信赖吗?
十多年前,国内市场尚未打开,没有人会信赖这个神话。
因此,当尚在猎豹移动就职的何雁丹(Yuki)毛遂自荐接手Clean Master团队的时候,所有人以为她只是像很多生完孩子的职场妈妈一样,在回回职场的时候,被安顿到了一个“无人接盘”的项目。
而早年在腾讯、金山等企业磨砺许久的Yuki化被动为主动,从珠海跨越千里举家移迁到北京。即使当时Clean Master项目组只有四个同事、即使当时行业几乎没有任何App出海的成功范例,她依然下定决心做好这款产品。而后来Clean Master在海外市场的成果也证实了Yuki打造产品的能力,也是这个曾经看起来不起眼的项目,开启了Yuki的出海之路。
创新来自于打破自我边界
不管任何时候,创业都是一件举步维艰的事情。特别是对于十几年前的中国科技公司而言,进军海外可以说是一场“摸着石头过河”的赌博。海外市场如同一头巨鳄,又像“薛定谔的猫”,在打开盒子之前,你永远不知道前路如何。
Clean Master成功的背后,或许Yuki的韧劲儿起了很大作用。“做Clean Master的时候,移动互联网时代刚拉开序幕,海外开发者都盯着社交等平台化产品,看不上工具类产品,很少有人做,而我们果敢的信赖小工具也能给用户发明很大价值,特别是在智能手机系统刚开始还不完美的时候特别如此。于是我抉择了在这片边缘地带创新和探索。我们在把系统清理优化的效果最到行业极致的基础上,也对易用性做了很多创新,比如现在大家非常熟悉的给系统打分的交互形式就是当时我们首创,化繁为简,让用户零门槛操作。我们还加进一些游戏化、娱乐化的元素,让安全工具不再那么乏味无趣。继续不断打破常规的创新让这款小小的工具,拥有了上亿的海外日活用户,还让当时的公司在纽交所成功上市。它佐证了我的一些做产品的构思和理念,更重要的是树立了我做海外市场的信心。要知道在做这个海外产品之前,我都没有出过国。”
展开全文
虽然做出了不少成功产品,但在Yuki看来,“作为一个职业经理人,做出一个成功产品很大部分是行业风口和公司平台势能带来的增益,未必是你自己能力有多强。但作为一个创业者,就完全不同了,是否能看到市场需求,是否能带领公司把握住行业机会,全部要靠自己。这是一个更需要打破自我边界,更让我兴奋的事。”
Yuki在2016年创立LiveMe,开始了创业之路。“我非常确信,视频和直播会改变人们的生活。虽然当时,很多人并不信赖这点。回忆过往二十年互联网的发展,你会发现信息的传播形式和交流方式有明显的迭代路径,越来越丰盛的形式,越来越贴近人们接收信息的先天方式。早期的互联网,大家通讯是打电话或者发短信,发博客,主要都是文字,随着网络带宽和设备的能力越来越强大,更丰盛表达的图片开始时髦;再之后,微信带火了语音消息,播客等使用越来越多。2015年的时候,我看到了短视频和直播技术的起步,这是更高效的信息载体,更符合人类的天然表达,我坚信他会在不久的将来改变人们获取信息,连接彼此的形式。”
或许发现这个趋势的人有很多,但肯定坚信这个趋势、并迅速付诸实践,则让Yuki及其带领的LiveMe乘势而上、并在较短时间内取得亮眼成果。“LiveMe确定做美国市场之后,我就直接飞到美国了。当时美国已经有了一些做YouTube或者Facebook红人生态的MCN机构,但他们主要做的传统主流平台,那时Facebook,Instagram这些主流平台都没有直播,所有人对直播这个新生事物都非常陌生的。为了赢得协作伙伴,我都挨个拜谒,往说服他们,我们正在做的事情是一件多么有未来的创新的事情。LiveMe在2016年4月推出,而当年6月我们就到美国最大的网红盛会Vidcon参展,受到非常多年轻人的喜欢,半年内就登顶各大手机使用商店社交App排行榜、并继续霸榜。”
文化鸿沟 VS 以人为本
很多人都会有这样的疑问:“作为一个全球化的直播平台,里面有各种各样来自全球的不同背景的人,是不是会碰到非常大的文化鸿沟呢?” Yuki是这样看的“本地化的团队运营当然是非常重要的。以前我们可能因为语言不通的问题,产生一种刻板印象,觉得跨文化交流似乎很难。但现在看来,这未必是一件不可能的事情。因为作为“人”本身,有很多的情感和需求是相通的,比如恐惧孤独,期看连接,自我实现。作为一个社交产品,挠住这些最底层的人类共通的需求,才是最重要的。”
基于这样的认知,以及身为女性创始人的原因,LiveMe的社区有着和其他社交平台不一样的气质和氛围,更加的布满爱和支持的力量,以人为本的理念也影响着LiveMe对主播和用户的日常运营。“LiveMe其实有大量主播,他们并不是高收进人群,有很多是中低收进人群。我们每个月要发放上百万美金的薪酬给到这些主播。毫不夸饰的说,有不少主播都是靠LiveMe的工资交房租的。”
更重要的是,他们在现实生活中并不是人群的焦点,很多人甚至抑郁,找不到自我价值。Yuki分享说,“今年(2022年)LiveMe美国年会12月在洛杉矶举办,有一个LiveMe主播过来很激动的跟我说,‘You guys create an amazing platform, and it changes my life (你们发明了一个令人惊喜的平台,这改变了我的人生).'在成为LiveMe主播之前,他连住的房子都没有、就蜗居在车上,后来他在LiveMe天天直播12个小时,积攒了大量粉丝,他的整个生活也由此发生了翻天覆地的改变,现在不仅有了稳定的收进、住在舒适的公寓里,而且在其他社交平台也成为了小有影响力的网红。”
还有一个主播,是四个孩子的单身母亲,生活拮据,但她非常有才华和个性。后来她在 LiveMe直播成为非常受欢迎的主播,同时还建立了自己的经纪公司,成为了 LiveMe的协作伙伴,拥有了自己的事业,现场看到她真的很难信赖她的年龄,特殊的自信漂亮。
虽说商业社会,多以利益衡量成败,但能够在全球市场上,以产品的力量让更多人的生活变得更好,这已然是一件有意义的事。
或许Yuki和她的LiveMe在之后的发展中还会碰到更多困难,而过往的成功体会,也不总能适用于不确定的商业环境,但信赖只要内心的热情不灭,继续的打破自己的边界,往发明有趣有价值的事物,又何尝不是有意义的人生呢?