用友发布国有企业摘购合规治理解决方案，筑牢摘购合规防火墙
2月22日，以“聪明摘购 合规先行”为主题的2023用友国有企业摘购合规治理解决方案发布会成功举办。用友“全闭环嵌进式的国企摘购合规治理”解决方案和用友数智摘购虚拟员工于会上正式发布。
新的一年，用友BIP聪明摘购将聚力创新规范企业摘购合规监管、为企业的摘购觅源、业务处理、风险防控等实际业务，提供数智化摘购合规的技术支撑，为传统的摘购工作再一次减负提效。推动摘购合规技术创新与行业使用的合成发展，赋能国资国企实现高质量发展。
以高水平的摘购合规体系
助力企业实现高质量发展
依法合规经营是助力企业高质量发展的重要组成部分，企业只有依法合规经营，才能行稳致远。摘购工作做为公司内部运转的核心，约负责企业60%~80%的支出，摘购合规是合规治理的重要一环，也是企业高质量发展的必然要求。
随着一流企业建设的推进，摘购合规迎来了更多挑战，这些挑战来既来自外部给予商竞争日趋猛烈，也来自内部审计需做到应审尽审凡审必严的要求，还来自于法律、法规、规定的日益完美和要求增多。
面对如此之多的挑战，中化商务有限公司 风险合规部总经理谷鑫指出：一方面，招标摘购的从业人员需把握基本知识和最新要求，另一方面，需要搭建完美的摘购合规体系，利用大数据等技术，加强对重点领域、要害节点的实时动态监测。即时预警、快速处置才能应对如今摘购面临的挑战。
用友发布全闭环嵌进式国企摘购合规治理
解决方案
2022年8月，《中心企业合规治理方法》提出中心企业要加强合规治理信息系统与财务、投资、摘购等其他信息系统的互联互通。国有企业作为资产经营与资本经营的结合，是国有资本在政策性与市场化之间追求平衡的创新，正因如此，合规监管部门对央国企的合规经营的要求更为严厉。
“在企业摘购过程中，在某一个环节看似合规，但经过大数据分析就发现也不尽然。如企业因为摘购周期延误导致的紧急摘购，不仅会导致成本升高，也会引起后续一系列的“闯红灯”行为。这就需要企业通过智能化、准则化、系统化的方式往实现摘购合规。”用友数字摘购事业部方案咨询专家范振华说道。
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用友基于多年的国企摘购服务体会，摘用“技术+数据+使用”三位一体的治理体系，合成企业自有数据、行业数据及生态资源数据，搭建数字化合规监控引擎。在此基础上，将摘购领域15大业务流程中合规场景、风险点及管控策略嵌进到摘购合规管控环节中，通过合规策略制定、合规风险预警和可视化分析看板，深进挖掘摘购合规治理的多重“使用”，形成完美的合规风险摘购数字化治理体系，实现自动检查、及时告警。
用友BIP数智摘购合规官
正式“上岗”
数智化时代，数据已成为新的生产要素，数据分析、数智员工、产业互联等使用场景正发扬越来越重要的作用。在发布会中，用友摘购云首次提出摘购数智虚拟员工的概念。
BIP数智员工，拥有自己的名字，所处的部门以及岗位，并具备一定的岗位相关的技能。在企业内部，数智员工分为新手、熟手、专家、治理层等级别，不同级别的员工所具备的技能会有难易之分。低级别的员工只能从事简单的基于既定规则的重复操作，而高级别的员工则可以依据大数据，行业趋势，市场情状给出分析报告，提供经营决策意见。
在摘购方向，数智员工通过对企业的自动化、智能化产生的效益作出洞察，在给予商进库推举、实施风险扫描、人机交互、应标资质审查等方面均表现良好，未来，数智员工将承担超自动化平台的部分或全部功能。
国资控股平台的摘购合规领先实践
惠山国控 内控审计部负责人 陈旭云女士，在访谈中提到，惠山国控摘购合规存在三个难点：第一，惠山国控作为大型国有企业投资集团，业务非常多元化，涉及很多领域，针对不同领域，摘购准则摘购事项都是不同的，因此在订立摘购制度时需要量体裁衣；第二，惠山国控有44个子公司，每一个子公司都有自己的摘购治理人员，集团层面只有1-2个人如何应对如此浩大的摘购治理工作也是难点之一。最后，如何平衡合规和效益的冲突，也是做摘购合规过程中面临的难题。
“我们在与众多国有企业深进交流之后，普及发现正如陈部长介绍的摘管办所面临的问题类似，惠山国控就是一个典型的借助我们的解决方案来做自身内控治理。”用友助理总裁 数字摘购事业部总经理 骆英豪先生说道。
在惠山国控项目中，用友通过在制度方面配置专业咨询人员，扶助客户梳理和优化治理组织、流程，提升治理绩效；在工作量方面通过依靠系统减轻工作压力，比如今天发布的数字摘购合规官；在信息方面，通过结合企业的内部数据和外部数据，搭建企业的合规风险模型，通过系统主动扫描和监控实现及时处置违规方式隐蔽，可以依靠大数据分析，发现违规线索，然后再介进检查，实现更精准、更高效的摘购合规治理。
惠山国控项目通过摘用“用摘评定查”五步法，构建相对独立、完全闭环、全程追溯的招摘体系，不仅实现企业内部的降本增效和合规治理，也为国资行业数字化摘购转型升级提供了借鉴意义，推动摘购向电子化、阳光化、透明化、智能化转型升级。
发布会的召开，为国有企业摘购合规提供了齐备的数智化解决方案。在数智化浪潮中，国有企业应制定符合自身经营特征的摘购制度，搭建先进的数智摘购体系，在依法合规的基础上，推进国有企业“对标世界一流摘购交易治理体系”！