潮流退往,“元宇宙”起头后撤
21世纪经济报导记者白杨 北京报导
2月16日,腾讯对外公布,腾讯游戏XR营业将变动硬件开展途径,并对相关营业团队停止调整。据悉,腾讯将为受影响员工供给2个月过渡期,并优先安放转岗面试和外部选举时机。
无独有偶,16日上午,针对外界传出的“字节跳动旗下PICO营业大裁人”的动静,字节跳意向21世纪经济报导回应称,“大裁人”信息不实。不外,PICO近期确实停止了一轮组织优化,但整体比例不高。并且此次调整仅涉及部门营业,属于公司一般的组织架构调整,不会影响到营业的一般运行。
虽然两家公司的情状各不不异,但“调整”“优化”背后,都意味着裁人以及营业的战术收缩。事实上不但是腾讯和字节跳动,往岁尾以来,国表里的多家大型互联网公司均对旗下VR、XR等元宇宙相关营业停止了调整。
那种改变,也与元宇宙的热度连结了同频。过往几年,“元宇宙”概念炽热至极,良多企业纷繁跟进,以至还有公司抉择改名以表达All In元宇宙的决心。但现在,当红的概念是ChatGPT,风头已经盖过元宇宙,当潮流退往,市场回回理性,此前激进前行的元宇宙营业,也要起头后撤一步。
短寿的腾讯XR
时间假设回拨到半年前,市场看到的其实是腾讯面临XR营业的青云之志。
2022年6月20日,腾讯集团通过内部邮件公布,在IEG(互动娱乐事业群)下成立XR营业线,负责XR营业战术规划和施行落地。
那是一次由腾讯总办讨论决定的战术规划,以至早在几个月以前,该部分就已经在腾讯内部广撒英雄帖,开放的岗位更是超越40个,笼盖内容生态、运营、手艺研发等标的目的。
有内部人士向记者表达,腾讯XR营业线的规划是对XR范畴停止全链路规划,包罗软硬件以及行业生态。
现实上,关于该部分的设立,外界普及认为是瓜熟蒂落。因为早在两年前,腾讯董事会主席兼CEO马化腾就提出,“跟着VR等新手艺、新的硬件和软件在各类差别场景的鞭策,我相信又一场大洗牌即将起头。就像挪动互联网转型一样,上不了船的人将逐步落伍”。
所以其时来看,腾讯表里都对那个XR营业线寄予厚看。而那份重任,落在了沈黎肩上。材料展现,沈黎于2013年加进腾讯,在负责XR营业线之前,担任的腾讯NExT工做室总司理一职。而NExT是“New Experience Technology”的缩写,也意味着对新体验和新手艺的摸索。
但是在XR营业线成立后的半年里,各类变量的涌现,打乱了腾讯原有的规划,也让那个高调表态仅半年的营业,不能不起头做出调整。
一个变量是沈黎的去职。2022年11月,在XR营业线成立仅5个月时,沈黎便公布去职,并表达是因为小我原因。
当然,关于沈黎去职的实正原因,外界也是众口一词,但无论若何,一个新团队在如斯短的时间里便变动一号位,都极不一般,关于营业的开展也一定带来必然影响。
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另一个重要变量是,对黑鲨手机收买的末行。有知恋人士告诉21世纪经济报导记者,原先腾讯是方案通过收买黑鲨来自建XR硬件生态。但跟着该收买项目停行,那条途径也被迫改动,包罗此次官宣的“变动硬件开展途径”,也与此有关。
不外,在腾讯官宣XR营业线的调整之后,一位接近腾讯人士透露,腾讯并未舍弃摸索XR,仍会考虑其他开展标的目的。然而,颠末此番折腾,腾讯不舍弃摸索XR或不假,但相信也很难再像往年6月那样对XR营业高举高打了。
难啃的VR市场
与腾讯XR营业线“胎死腹中”差别,字节跳动旗下PICO的调整,更代表着当下VR行业面对的窘境。
2021年,字节跳动斥巨资收买来的PICO,近两年已经成为国内市场份额占比更高的VR设备厂商。往年9月,PICO发布了新一代VR一体机PICO 4,那是其被字节跳动收买后停止的首秀,也是首款合成了PICO与字节跳动各方面才能的产物。
其时在承受媒体摘访时,PICO总裁周宏伟关于PICO将来的开展释放了较强的自信心。他说,过往做为创业公司,要拓展全球的海外市场需要良多才能和投进,但其时的PICO是不具备的。而在加进字节跳动的第一年,PICO团队规模便实现了数倍增长,那也让其有了足够的人力。
周宏伟其时称,PICO 4是PICO实正意义上开启全球市场的一款产物,将来,PICO也将对峙做全球化的消费市场。
别的在国内,PICO也方案规划线下渠道,在周宏伟看来,VR设备是强体验产物,通过设立线下体验场景,能够加速消费市场对VR设备的认知。
得益于各方面的快速开展,2022年,PICO设定了100万台的出货目标,关于PICO 4,PICO团队则设定了愈加激进的目标。但是,从市场统计数据来看,PICO并未完成2022年的目标。
有接近PICO的人士向记者表达,过往两年,PICO在营销、流量和品宣等方面投进了浩荡的资本,也换来了必然的用户规模,但仍未达预期,而在整个集团往肥增瘦的战术下,那种投进产出比力低的体例则很难继续下往。
过往几年,炽热的“元宇宙”让良多业内玩家乐看地认为VR设备的春天会加速降临,但事实却非如斯。行业调研数据也展现,颠末多年的早期展垫,VR设备已经闪现出较为明显的“消费级趋向”,但仍处在逾越鸿沟的关键节点。
换句话说,只要那道鸿沟还未逾越,VR设备的发作就仍需要期待。至于VR设备间隔成为实正的消费级产物还差些什么,多位受访的VR行业业内人士均表达,一是软硬件产物的体验仍有待提拔,二是VR设备价格还需进一步下降。
PICO一位副总裁曾表达,VR内容生态还有十分大的空间往勤奋,出格是产能规模,还不敷大也不敷集中。其举例说,中国市场传统长视频的年产量约为5万小时,而优良VR视频每年的新增产能还不到20小时,所以VR行业的产能还没有被激发。
若何吸引更多用户购置VR设备,以及若何让购置了VR设备的用户继续利用,那都是VR行业拥抱消费级市场之前需要处理的问题。所以,包罗VR在内的元宇宙,仍是一个需要持久培育提拔的业态,而投身此中的企业则要调整好姿势,用更可继续的体例做好持久投进的预备。
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