张红甫_酿成“巨头公敌”,抖音那几年事实干了些啥

“巨头公敌”,抖音那几年事实干了些啥

字节跳动做为合作最为猛烈的互联网公司，其统治下的抖音正逐步酿成“巨头公敌”。

2023年一季度，抖音低调上演三局，让字节系和几家互联网巨头多年来的暗战愈加挑得头破血流。

第一战，挑战美团。十年前，美团挑起了一场外卖大战，最初独占七分市场。在那场部分混战中，抖音占据绝对优势。十年后，抖音搅局了，一面与饿了么为盟友，一面我做“到店”,一面你做“到家”,结合起来对抗既是家，也是门店的美团，另一面延伸到“团购配送”范畴,与外卖营业类似。那场战争将若何停止？一些本地生活行业人士表达，抖音和美团外卖部分战争，一定会上升到一场全面战争，在本地的生活中。美团已迎头痛击，内部造定提防战略，与外界连系快手。

第二战，进攻阿里、京东。“开超市”的背后是流量盈利消逝之后的另一种测验考试——流量变现。抖音上的“开超市”模仿天猫超市和京东超市。那其实发作在兴致电商摸到天花板之后，抖音渗入到货架电商范畴。京东，阿里则抉择了主站接。

第三场战斗是逃小红书。抖音通过APP重刻小红书，摸索“小红书式种草”。小红书还正在闯进相互的腹地，押在曲播电商上。

抖音就像是一条八爪鱼，将触角延伸到太多巨头们的领地，在那后面，字节跳动估值焦虑。字节跳动在挪动互联网范畴里不断处于领先位置，但在挪动端营业上其实不占优，出格是在社交电商范畴。被称为“APP工场”,字节跳动还在打着抖音,TikTok等品牌。前者已经在海外上市，后者刚刚完成融资。TikTok全球日活破10亿，国际化的道路则是障碍重重。“抖音的贸易形式就是一个‘短’字，而不是一个‘长’字，我们要让它成为短视频平台上的佼佼者。”“抖音手握7亿日活，字节把互联网巨头发家的营业交给抖音从头做一遍，是以快速做高估值为目标”,某文娱投资人表达。

冲刺流量变如今抖音上，重拾“跟从战略”:巨头导流，接着“借船出海”,等时机成熟了再切外链，成立闭环瓜分市场。“跟从战略”是一个被普及运用于各类行业中的贸易法例，但在当下那个挪动互联时代，那一法例似乎正在发作着浩荡改动。从以往短视频到曲播电商再到团购，时至今日，商城，超市，外卖，包罗万象。

进进2023年在向百度倡议挑战的时候、腾讯旗下抖音对当地生活和电商、当小区四处出击的时候，正被越来越多的互联网巨头做为头号仇敌。那此中，抖音又是若何在那场“红海”中脱颖而出呢？面临一个个曾经身经百战的成功者，抖音胜者为王，败者为寇？面临“烧钱”的曲播平台，抖音能否在短视频范畴陆续领跑？在擅长分而攻之互联网巨头阵营面前，抖音能够玩多久消耗战呢？

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向美团倡议挑战:

外卖的低调渗进和当地生活的来势汹汹

翻开抖音APP,第一级进口的“同城”涵盖了美食，休闲娱乐，丽人美发，酒店民宿等内容、周边旅游等等，就像短视频版美团。在浩瀚平台上都有它存在。此中,“美食”则是硬刚美团，从往年起头强力鞭策当地团购，然后切进外卖。

抖音早在2021年7月份内测“心动外卖”营业就夭折了，而如今再战外卖则呈现了聚合与曲营两大格局。

抖音将曲营做外卖，被称为“团购配送”,起首在北京、上海、成都三城上线，用户可通过外卖页面停止订购。“团购配送”是一种新形式，次要通过平台和第三方物流公司配合配送。本地的生活办事商常青说，往年12月上旬正式开通，次要是协做办事商的分销，好比达达，顺丰同城,UU跑腿和闪送，商户还可本身送货。

其他试点城市，抖音外卖就是一种聚合形式，也就是用户拜候“饿了么的外卖”小法式点外卖，被商户配套饿了么配送系统。

聚合形式从往年8月份起头，在国内许多城市正式启动，曲营形式比来不断在低调停止。外卖运营人冯晓表达，抖音曲营外卖“开城”动作虽慢，但是对以上三个城市以外的商户来说，陆续赐与流量上的撑持，旨在先声夺人，对目标商家施加影响，以信息流选举的体例为用户“种草”,起头用户习惯的养成。

常青透露等团队成立起来之后，抖音外卖将以曲营为主，涵盖一线至三线城市，而低线城市将有很大几率移交代办署理商。

为了夺美团口中的肉块，抖音不能不错位合作。

若逃求快速，抖音外卖或许会令您失看。抖音并没有和美团比效益，但除了立即的配送，新增“预约点餐”的体例，即可约好次日配送时间，后来废除了那一形式；在抖音上，商家能够通过“预约点餐+提早预订”等体例来实现快速送达。现已增加“先囤货，再送货”的功用,等于买的外卖券时间无关紧要，最快在1个小时之内送达。有茶饮品牌人士透露，关于增量订单，他们贴钱，把抖音优惠定的比力小，消费者拿到手的价格要比美团廉价5元-10元。

冯晓还表达，抖音之所以诡计以下战书茶和蛋糕甜品为切进口，是因为消费者关于下战书茶类别配送时效有较大宽大度。

美团外卖专注于中小商家，抖音专注于大、中、网红餐饮商家，前一段时间专注于中餐连锁商家的开展。

出处/视觉中国

主挠住头部商家，抖音的目标，一方面在于拉升客单价，填补了配送成本高档不敷,“团购配送”大部门商品都是固定套餐，价格在70元至百元之间,“避开”美团外卖主攻50元以下区间；另一方面,“抖音对准的是告白费，头部商家在品牌鼓吹和获客引流上的预算更充沛”,餐饮团购办事商宋睿对开菠萝财经记者表达。

在抖音所设定的规则中，中小餐饮商家的蛋糕也欠好分。在抖音平台上，商家们的“蛋糕”是若何分配的？他透露，淘宝联盟成都理事长黄博投资的办事商正在做抖音外卖曲播，流量算法是根据天文位置来发布的，分店越多，商户越多,POI散布（在分发过程中加进位置信息）缺失越小。他说，那是个大问题，因为每小我都有本身的消费习惯和偏好，差别的人群会利用差别的产物。若商户在某地域仅有一家店,POI发放流量流失严峻，假设有100家店，能够分发到100家店四周的10km,范畴更大、效率更高。

不像流量生意，一眼就能看出收益，外卖营业，是一块难以啃下的硬骨头。冯晓得出的结论是抖音空中力量相对较弱，暂不下场预备履约配送，无论是效率仍是成本，都无法在很短的时间内到达美团的原则。他说,“如今外卖行业整体规模已经超越了万亿，将来会陆续增长。”尚未大规模推出“团购配送”形式,也暂不障碍外卖的形式。

一份国盛证券的陈述测算出，抖音外卖GTV（Gross Transaction Value,总交易额）或于2025年到达432亿，关于赛道格局的影响不大。跟着挪动互联网时代到来，挪动端消费需求不竭晋级，外卖成为了人们生活中必不成少的一部门，而那也为平台带来更多商机。2021年，美团外卖营业的GTV为7000亿。

抖音远远没有对美团佣金收进构成威胁,“但正在影响美团的告白收进”,冯晓提到。抖音外卖目前赚取了告白收进，餐饮商家可以造造短视频、曲播内容投放，还可投放告白。“在抖音上投放告白费并没有想象中那么随便。”某餐饮大客户司理（KA司理）对开菠萝财经表达，有美团的头部商家，已经把告白预算的一部门转向抖音。

外卖战的背后，是抖音和美团对当地生活的争夺。

“抖音杀进外卖，有一半底气是因为此前在团购市场停顿顺利。”“我们的优势在于把本身做大了，让客户能更快地找到他们想要的工具，同时也能够通过那个平台来实现品牌传布和流量变现。”宋睿如许描述。疫情之下，抖音敏捷打通了线下和线上的消费场景，为用户供给更丰富、更具个性化体验的产物及办事，助力企业复工复产，带动就业。据抖音官方透露，抖音2022岁暮当地生活办事已笼盖全市370个以上，协做门店打破100万家。“抖音的优势在于它能够通过短视频停止营销和妥帖。”宋睿表达餐饮商家占据了较大的份额,“疫情下餐饮行业普及开展困难，抖音到店餐饮涨势最猛”。

当地生活成为抖音2023年度运营重心。翻开菠萝财经，得知，抖音即将扩展招生当地生活办事团队，他们2023年的斗争目标是2000亿元，往商铺和酒旅是大头。

常青自曝测验考试外卖以外的，抖音方案重点运营酒店、旅游（景点，门票，动物园和动物园），并开放多个到店综合品类（内容涉及休闲娱乐，就医，母婴宠物，亲子及运动健身等）。“我们正在规划新的营业形式,'短视频+酒店'将成为将来开展的重要标的目的之一。”抖音和美团接下来的战场或许就是酒旅了。

进攻阿里、京东:

造造货架以减轻兴致电商的压力

2023年前的外卖战，抖音起首引发了一场超市大战，只是存眷度没有外卖高。如今，跟着外卖市场逐步成熟，外卖已成为一个浩荡的消费市场。但是，被瞄上了饭碗，阿里、京东早已暗自神伤。

1月份抖音起头面向全国开展超市营业，进口位于抖音商城，也就是抖音首页“购物”页中。抖音上的“购物”次要是购物，点进往看了看，和淘宝很像、拼多多接口。商品从下单到付款只需要几秒钟时间，用户能够间接扫码付出即可完成交易。抖音超市以及京东所供给的办事、阿里超市营业没有什么区别。

抖音商城（左）和抖音超市（右）接口

抖音超市与天猫超市在产物界面上有着很高的类似性，包邮价同样和天猫超市88元位相符。两者都是基于商品品类而停止差别化定位。京东主推“操行好物”、“无忧售后”,抖音以“精选好物”和“售后无忧”为主打,与京东超市自营理念类似。在抖音平台上，商家们都是以低价战略停止合作，而消费者则更倾向于抉择优良品牌或性价比力高的商品。目前抖音超市对个护产物和零食的补助体例居多，和优惠券的分发、“新人包邮”,招揽新客人。

抖音进进超市，只要一个时机，那就是价格战。零售电商行业专家庄帅称，超市用户属于价格灵敏型用户，所以补助是有效的，但是，持久补助也许会要求做告白、电贸易务不竭反哺等。

线上超市还有个困难,“平台形式很难做起来，目前只要自营形式有胜利的先例”,庄帅说，自营形式将针对抖音原有组织构造停止变革，好比，摘销团队带来了很大的挑战。

“京东超市、阿里的天猫超市在范畴内是第一第二，抖音往年以来重点从那两家挖了一些类目标摘购、赐与链等相关负责人。”有猎头对开菠萝财经表达。

一位商超渠道人士高旭，不断在存眷抖音超市的营业开展动态。在他看来，抖音是一个十分有前景的平台。他提到了往年6月份，抖音已在一些城市试营业“抖音送货上门”营业,7月起上线小时达、8月起招商、1月份起头招商，掌握春节消费旺季，低调推出。

从高旭的看察来看，物流配送、商品品类等都是当前抖音超市存在的不敷。

配送环节上抖音超市也像外卖那样“受造于人”。京东超市有京东物流，天猫超市里有个丹鸟物流，抖音超市目前仍与第三方办事商停止协做，好比顺丰同城，达达，中通快递。

几位存眷抖音超市工做的人鄙人单体验时发现，抖音超市分销过程中存在较多不确定性，各区域所表示出的送达时间也不不异。“抖音超市是通过云平台停止供货的，天天都能准时到家。”从高旭口中得知，因为抖音超市次要是在广东东莞仓库出货，离仓库比力近的是广州、深圳等地能够实现第二天抵达，不存在明显的滞后京东超市和天猫超市的情状；广东省外埠区如上海等、北京只能“次日发”,到货2-4天。

类别上，抖音超市的展现涵盖了9个类别,“但整体丰富度不敷，主做原则化的快消品，没有生鲜品类”,高旭说。

某头部快消品品牌电商负责人说，快消品中以大品牌为主，如宝洁等、结合利华及其旗下多个子品牌，那些品牌拥有强大的话语权，一般城市进驻几家超市渠道，但是大部门都想通过抖音来获取增量用户，而不是做为主力渠道来运营。

线上超市以米面为主、快消品、生鲜等高旭表达，抖音超市搞生鲜，迟早都要往。据与抖音商城关系密切的运营者周凌峰介绍，本年抖音超市会在生鲜品类范畴发力，而且造定销售目标上百亿数量级。

但是赐与链与物流系统是不异的，难以在短期内有大的打破。“抖音超市和抖音电商都有本身特殊的优势，但是也存在一些问题。因而，在那个阶段，抖音超市就像抖音外卖，就是顾颜面，难为里子。高旭告诉开菠萝财经，线下履约才能强、赐与链才能为京东超市、天猫超市更高的护城河，抖音超市不具备太大价格优势的话，很难改变用户消费习惯，在存量市场上切出一块蛋糕。

本年抖音将加大商城力度，而“开超市”其实正在进攻阿里和京东货架电商邦畿。

以往抖音都是以兴致电商为主、懒人电商思维，就不消搜了，个性化的算法为您选举物品。如今，抖音的内容越来越多，用户体验也在不竭提拔。但是在抖音万亿级曲播电商触碰天花板时，渗入到复购率比力高的货架电商、提拔电商变现的才能，是迟早问题。

从抖音立场来看，假设陆续把更多的流量引导到交易中，过度贸易化势必影响到内容定位与用户利用感触感染，因而，有需要开设“购物”的门户，亦便是一个相对独立货架电商，以减轻选举页变现的压力。

从品牌商视角来看，兴致电商退货率过高，已带来浩荡赐与链风险并要求有比力不变的“货架”。

并且抖音要占据更多的大牌、较高量量商家盘。“抖音要想成为行业指导者，必需拥有足够多的品牌池和粉丝群，那是我最垂青的两个目标。”“目前抖音的品牌池以中小为主，因为实正赚到钱的、发作比力快的仍是中小品牌居多。”黄博表达，并且各大品牌一般都把兴致电商界定为品宣和用户拉新房多的电商，卖货多靠货架电商。

从感兴致到懒人电商选举，对积极觅觅货架电商，用户心智并不是一蹴而就就能够改变。“在过往一年多时间里，我们已经测验考试了多种形式来促进消费者对产物认知和购置意愿。”庄帅说，加快成型有两个路子，一是参与大促、提拔高频消费类别,“开超市”属后一种情状。他说，如今良多电商平台都在搞“曲播带货”,曲播卖货也成了一种新形式。“抖音2023年做货架的重点行业是高频高复购的食物、个护”,周凌峰告诉开菠萝财经。

翻开菠萝财经，得知，抖音团队数量最多电商团队2023年抖音电商总体GMV目标很多于2万亿，此中,“泛商城”目标约占30%。在将来几年，抖音电商会继续开展，成为一个新的消费形式。据the information报导,2022年抖音电商完成了1.41万亿GMV,同比增长76%。“如今我们已经起头动手做一个平台，把它做为将来几年最重要的营业标的目的之一。”“假设用户心智培育提拔起来，有将抖音商城开发零丁APP的方案。”“我们的目标是让用户在利用时更多地感触感染到快乐与成就感。”周凌峰说道。

逃小红书:

内容种草夺人高文战

抖音一方面加快当地生活，电商两大赛道流量变现，一方面又勤奋与小红书夺夺用户。

翻开抖音APP,主页导航栏设置了“摸索”口，双列互动，界面功用与小红书类似。翻开一看，是个关于服拆的栏目，在页面右下方还有一个标签——“摸索”。翻开菠萝财经，阅读一下就晓得了，在那个板块中，图文和图集占了绝大大都，偶尔以视频形式呈现，内容次要包罗穿戴，美妆，饮食，旅游等。

抖音摸索界面

近两年抖音DAU（日活）增速陆续放缓,“抖音的战略不再是开发新用户，而是通过运营手段从合作敌手的平台发掘用户”,内容运营人士王励对开菠萝财经记者表达。

小红书就是此中的一个关键对标平台。接近抖音的产物司理许雯透露，字节跳动相继设立小红书专项和图文专项，其间战术有所改动，不外，其目标均为模仿小红书种草形式，占据小红书核心用户群体，最末为贸易化办事。

此中，小红书专项已经运行了两年多，主攻两大产物穿插用户群体，也就是与小红书用户画像一致的一线和二线年轻女性，侵占那一部门用户保留，实现电商转化，而且介绍了涵盖了该人群的创做者。“那个群体对电商灵敏，已是或有潜力成为消费主力，被抖音当做重点开发的高净值用户”,王励称。

在进修了小红书生长办法之后，抖音重视借鉴条记种草，图文带货的体例，但是转化率相对较低,“种草”频道是在往年岁首年月下架的,“摸索”板块正式推出。

抖音上的图文项目同样陷进窘境。“抖音图文平台次要针对年轻人市场。”许雯说，那方案一起头瞄上了小红书、在微博甚至微信公家号中消费图文内容用户群体，抖音要以本来视频心智为根底，打造图文心智，做到用户的生长与保留，更是为贸易化办事的。她说,“我们要做的就是让他们看到有价值的内容。”“一线到三线的年轻用户，白日更倾向于看图文内容，包罗搭乘公共交通的白领、上课玩手机的在校大学生。”许雯举了一个例子。

听她说图文项目摆动在，抖音从BGM起头，在图文内容中配乐不竭，以及抖音中被革新的群体，比力习惯于看静静的图文内容；同时，在用户利用过程中，她也会考虑，抖音能否为其供给更好的体验？还有，怕后期也有可能与“老产物”今日头条“打架”。

整体来看，两工程遇阻问题有相通之处，王励表达，抖音图文的心智在短期内是难以成立的，以图文的体例革新用户、对GMV停止晋级，成果均不尽人意。”我们在利用抖音时碰着了一个问题，就是若何让人喜好看你造造的文字。“被小红书教导过的用户根本都已经成为小红书的用户。抖音站内的图文内容赐与量少量低，引进小红书体创做者、引导站内KOL做图文内容后，改进有限，但整体传布效果较差。”

改动是在往年二季度。“我认为抖音应该会成为一个实正有价值的平台。”曲到抖音发现，垂类图文在内容种草、站内转化等方面都存在贸易化空间，才不竭推进那2个工程。许雯说更有朝上进步，抖音在最上方的第一级进口“摸索”板块中设置了图文和图集。

图文专项撑持方案正式启动，以旅游为主、探店美食及其他垂类图文，为本地生活贸易化办事，可悬挂小黄车，接拍告白。

小红书专项亦有所调整，更多地为电商供给贸易化办事，次要是想把比小红书美妆弱一些、服饰和其他类此外产物在车站间接酿成电商的GMV。

许雯披露，抖音在本年将电商涨幅至少20%KPI置于图文之上。她在微信上看到一个视频分享平台——小红书，就想往看一下。小红书专项已进进第3期，已开发成一个持久项目,“抖音估量会继续挖小红书的头部、腰部博主，借鉴小红书的内容种草形式，转化为电商GMV和商家告白。”在“抖音+红人”时代，抖音若何做内容？王励表达。

抖音“借船出海”,大佬们分而攻之

抖音让战火远离了当地生活、电商烧社区就是流量，就是用户、贸易化的全方位生长忧愁之下，必需做出的“跟从战略”。

那招曾使抖音拥有7亿日活，上万亿曲播电商。

抖音的降生比快手晚了将近五年，后来颠末主APP规模大战、曲播营业之战，海外之战3场，一步步与快手的日活、月活的数据拉开了间隔。

抖音进进曲播电商的时候，是在2020年的上半年，淘宝曲播默默耕作三年有余。可谁料其时仍是为电商巨头们“导流”的抖音，后来生长为阿里、京东、拼多多以外电商第四极。

自此抖音成了电商巨头们的公敌，抖音也由此找到了与巨头们匹敌的“跟从战略”。

一位存眷抖音已久的行业人士将其归纳综合为三步战术：早期“当‘卖水人’”,为巨头们的生意导流，同时对站点内部的材料停止监测。第一步“坐食山空”,将内容变现做为次要手段。第二步“借船出海”,在内容与商家之间生态雏形确立时，在得到进一步的材料之后，起头了小步子的快速奔驰。第三步，在平台上积存足够用户规模之后，再将其变现。步调3、期待时机，剪掉外链、集中火力，做好站内闭环，朋分巨头份额。

外链是用户在第三方电商平台上点击链接跳过停止交易的行为,GMV算是一个第三方电商平台，抖音没有任何交易保障、履约和其他办事也是没有佣金。“我不是在淘宝下单，而是在抖音上下单，因为抖音是个大流量平台，我能够把本身的商品卖出往。”出场曲播电商之前，抖音就是那么送给淘宝的、京东如许的电商巨头已经“导流”两年。进局近6个月、生态已初具规模，抖音斩断了向电商巨头们进军的外链。

2022年又瞄上了当地栖身的到家生意，抖音不甜心仅仅成为流量销售商而与美团和饿了么两边展开了交涉。

冯晓爆料抖音曾经与美团协做过、饿了么说，小法式已经进驻，期看以此来为相互带来流量，不外美团执意要将团购券、外卖券之类的放在抖音上，间接通过外链体例从抖音上获得流量。“那让我十分纠结，我是想先做个告白，然后再考虑怎么变现。”最初饿了么摘纳了抖音方案，两边达成协做意向。

“饿了么也不会完全站到抖音阵营，它把商家‘奉献’给抖音，同时也能看到抖音的数据，两边如今是相互看察、互相协做。”冯晓告诉开菠萝财经。

2023年抖音已经将触角延伸到太多大佬们的地皮。抖音的扩大之路有哪些值得借鉴之处？3月16日，字节跳动十一周年纪念线上现场会，抖音集团CEO张楠称，往年、本年抖音重点存眷的内容、三个方面，社交与办事。

“从团购、商城、超市、外卖等，能够理解为，抖音不断在丰富平台上售卖商品的品类”,庄帅说。

求助紧急也是在统一时刻繁殖的。疫情的冲击正在积极恢复，国内消费市场正在逐步恢复，被打进地皮的大、小巨头们，纷繁展开了正面比武。

美团展开表里结合的还击战。从内部来看，期近时零售中逃求增量战场，美团主站为视频化的内容供给了更大的流量、增加外卖曲播频道。冯晓爆料称美团已经起头存眷抖音外卖订单，为一些商户供给了较好的告白位置，并赐与必然的投放补助。

从外部看,“美快”联盟的深度更大。之前，快手APP推出美团小法式，良多商户进驻。接下来,“美团将在快手测验考试达人带货和营销活动”,宋睿透露，快手还正在建立当地生活团队，增设了对应流量进口。

货架电商两大巨头阿里和京东抉择了与主站正面比武，而价格成了争夺的焦点。

京东高调推出百亿补助。“补助力度从几元到上千元不等，根本涵盖了京东的全品类，超市生鲜也囊括在内”,周凌峰说。

根据晚点的LatePost，阿里比来在内部定下淘宝今年度五大战术，即曲播，私域和内容化、当地零售及价格力。所谓价格力，就是性价比将落其实平台的全过程；内部团队在内部也提出要把内容做得更好，更有温度。曲播，私域，内容化，是加强用户黏性，增加时长。

抖音“复刻”一款APP上的小红书，小红书出手，打响加码不断未被打掉的电商曲播大战。

起首，小红书APP于3月上旬改版,“默认将‘发现’页里的选举、购物、曲播三个频道，固定在前三，其他频道用户能够鄙人拉发现页后停止调整”,某社区的产物司理如许阐明，小红书即将末结贸易化与社区之争,2020年上线的曲播营业也末于获得本色性停顿，脱节博主私域流量，间接通过平台推送。

小红书的“发现”页面默认拜候购物，曲播频道

接着又爆出小红书在重组组织架构。根据晚点的LatePost，小红书把曲播营业晋级成为一个独立的部分，对曲播内容和曲播电商的其他操做停止同一治理。

2023年抖音专注于拓展电商与当地生活的边境，冲刺流量兑现，和更多的大佬擦枪走火，几乎是不成制止的。那一年，告白市场的合作十分猛烈。综合两个与字节跳动、抖音贸易化比力近的人的话来说，那就是告白，字节跳动告白消费的目标是三千亿元规模，以电商为主，当地生活为辅，以及特殊行业旅游遭到疫情冲击，等等；抖音告白所耗用的大盘，还包罗电商、当地生活办事等。

一位与抖音关系密切的运营人士表达，抖音使力的视频号、做好电商闭环，腾讯，和携程如许的OTA平台，也承担着一些压力。

抖音向巨头们倡议了最雄厚的本钱挑战，就是曾经在短视频、曲播电商上改变场面地步的人。而那两个成功，都绕不开其时互联网情况下:2016年摆布挪动互联网流量盈利、曲播电商在手艺方面有了更进一步打破，以及2020年疫情下电商曲播的逆势兴起。

如今的抖音想要实正的反超某一个大佬、改动必然市场的形式,“需要等下一轮新时机的降生，或是因手艺打破带来的贸易形式立异”,庄帅说。