人只要替本身干事才会效率很高，替他人干事就会挈挈拉拉

人只要替本身干事才会效率很高，替他人干事就会挈挈拉拉。

我们工做的时候，只要有“完成使命”设法，意味着你的思维里是在帮单元干事儿，然后就很随便挈拉、糊使命。

我曾有个心理过程，工做干久了，就疲了，岗位上的良多工作时不时会挈拉、时不时会糊过往，因为我不断在帮单元干，像个螺丝钉，看不到出路，后来渐渐改动了思维体例；设想了良多提拔工做效率的办法，把每个工做事项当做我在施行“过程优化”那个项目标载体，每当我做出一些优化和改进，我都十分有成就感。积少成多，构成了大量超卓操做和功效，

好比EXCEL主动化写周报、月报、写通信稿和运营阐发PPT等，在不竭优化那些工具的过程里面，

又揣摩了良多新的小工具，那些小工具为我本身带来了无限无尽的动力与快乐，而且逐步类比延伸到其他范畴。

后者的整个思维过程，我都不断是在为本身干事。工做，乍一看，就是为单元干事，本身拿工资，但是不是能够参考我的案例，把原来为他人做的工作，酿成为本身干事？