对话齐鲁病院院长陈玉国：找准高量量开展途径，建立高程度病院

编者案：

奋进新征程，立功新时代。为落实安康事业高量量开展的要求，齐鲁晚报·齐鲁壹点特殊推出“走在前开新局——对话病院掌门人”大型融媒栏目。做为一档深度访谈对话类节目，以病院引领人、治理者的视角动身，分享病院治理体味，凝聚行业伶俐，全面展示山东的医改效果和立异开展功效。栏目首期对话山东大学齐鲁病院院长陈玉国，做为国度区域医疗中心输出病院、首批委省共建国度区域医疗中心牵头和主体建立单元，病院若何走好公立病院高量量开展之路？《对话病院掌门人》为您讲述。

记者 王小蒙 通信员 姜小康

做为驻鲁国度队病院，山东大学齐鲁病院那所医界旗舰，勇立潮头、敢为人先，创造出一个个世界初创、国内首例。卓著的学科建立，精锐的人才步队，尖端的医疗设备，精湛的医疗手艺，为病院的高量量开展奠基了坚实根底。欲达博施济寡,须行广智求实，站在新的汗青起点上，病院若何夺挠时代付与的机遇，昂扬斗志，以奋进的姿势实现“超凡规 逾越式 高量量”开展·陈玉国院长带来齐鲁病院的根究和摸索。

锚定标的目的奋力向前

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加快创建综合类国度医学中心

记者：山东大学齐鲁病院做为首批委省共建国度区域医疗中心牵头和主体建立单元，将若何走好公立病院高量量开展之路？

陈玉国：走好公立病院高量量开展之路，实现高量量开展目标，起首要有高量量的开展途径。2021年3月27日，病院召开第二次党代会，科学规划了病院从如今起头到本世纪中叶全面建成国内一流、国际出名高程度研究型病院的“三步走”阶段安放，系统设想了将来五年甚至更长一个期间病院必需始末对峙的总体思惟和“五大战术”。病院造定了《山东大学齐鲁病院“十四五”事业开展规划》，提出了“13510”工做途径，明白了开启事业开展新征程的十大使命，为“十四五”期间变革开展不变各项工做指了然标的目的和途径。

近年来，病院深进施行“医疗立院、学科强院、人才兴院、依法治院、党建领院”五大开展战术，强化系统立异、手艺立异、形式立异、治理立异，成立了“三中心一试点”战术开展目标系统，以创建国度医学中心、国度区域医疗中心、国度临床医学研究中心、国度公立病院高量量开展试点病院等国度级严重医学开展平台为挠手，医教研防管全面发力，努力于处理肿瘤、心脑血管病、急危重症等全局性安康问题和严重医学安装、设备、素材、药物研发的“卡脖子”“临门一脚”问题，加快创建综合类国度医学中心，勤奋成为国内一流的临床医学顶峰、领军人才培育提拔基地和科研功效转化高地，实现病院各项事业高量量开展。

记者：鞭策公立病院实现高量量开展，要全面提拔城市三级病院程度，出力于供给急危重症和疑难复杂疾病的诊疗办事是此中的应有之义。病院做为山东省公立病院的领头羊，在实在进步急危重症患者救治效率和疑难复杂疾病诊疗办事程度上，又是若何做的呢？

陈玉国：能够说，为患者出力供给急危重症和疑难复杂疾病的诊疗办事，那是城市三级病院应该担任的任务。围绕“患者至上”那条主线，我们主动做为，为实正成为“疑难急危重症防诊治康的国度级中心”停止了有效的理论。

起首，以搭建营业才能提拔平台带动疑难急危重症诊疗才能的提拔。重启疑难危沉痾例大讨论——齐鲁求实大讨论，以学科典型病例为聚点，加强多学科交换，提拔疑难危重症诊疗才能；开设常态化医疗营业常识讲座——齐鲁广智大讲堂，讲授各学科典型病例和前沿诊疗停顿，进步诊疗手艺程度；以疾病为中心成立MDT团队，多学科协做展开切磋，为患者供给更佳诊疗计划，进步疑难危重患者的救治效率；立异术后快速康复形式(ERAS)，削减手术应激及并发症的发作，缩短住院时间。

其次，我院以立异性的临床工做机造为牵引，积极开展疑难病、危重症的诊治，立异利用医疗新手艺，在超声心动图、消化内镜、腹腔镜、胸腔镜、机器人微创手术、电磁导航系统精准诊疗和加速康复(ERAS)等范畴，构成明显特色。2022年四级手术占比到达41.47%，微创手术占比到达27.13%。近年来，病院完成世界首例HHHT腹腔镜肝总动脉双重结扎/缩扎术、世界首例经剑突下单孔胸腔镜治疗双侧肺病变手术、国内首例AR(加强现实)骶神经调控手术、国内首例快速磁共振负荷心肌灌注查抄，国内首例术中快速分子病理诊断结合术中核磁共振批示下功用区脑胶量瘤切除术等高程度手术。力争初创极弱心脑磁、人体极弱磁等成像安装研发及临床利用，中子精准肿瘤治疗安装及方案系统利用等。

在当前的新冠病毒传染急危重症救治中，我院勇敢扛起“保安康，防重症”使命，通过1365工做系统(一个目标、三个统筹、六个预备、五个确保)，足够发扬急危重症救治的系统优势、人才优势和手艺优势，全力庇护人民生命安康，勇敢守牢急危重症救治的山东防线。

凝聚强科兴院澎湃伟力

助推公立病院高量量开展

记者：学科建立是病院建立的重要内容，是病院实现高量量开展的基石，也是病院核心合作力的综合表现，那么病院是若何聚焦优势学科资本，打造高程度学科集群的呢？

陈玉国：我院对峙“四个面向”，聚焦国度严重战术需求，深进施行“学科强院”开展战术。足够发扬学科建立协同机造造用，根据“筑建特色顶峰学科—打造优势学科集群—聚焦新兴穿插学科”整体规划，造定分层学科建立计划，根据学科根底、目标定位、学科规划等综合评定，把全院学科分为顶峰学科、优势学科、骨干学科及培育提拔学科四个条理，停止分层培育提拔。

我们聚焦虑危重症、心血管疾病、神经疾病、肿瘤、妇科、骨科等优势学科标的目的，统筹优化人、财、物资本设置装备摆设，积极开展学科中心化摸索。通过优势学科集群的打造，实现顶峰学科数量的打破，带动其他学科多点迸发，实现学科“顶峰+高原”的生态系统。

别的，鼎力开展新兴学科，促进学科跨界合成、穿插复合，不竭筑牢研究型学科转型晋级之基，释放立异活力。依托5G、大数据、人工智能等尖端手艺，积极摸索“医学+X”新兴学科开展标的目的，围绕零磁医学、中子医学、急危重症医学、智能医学等重点范畴开展科学研究和功效转化，出力提拔原始立异才能和集成攻关才能。

记者：“引育并举”纳贤才，引领学科高程度开展。人才是立院之本、强院之基，高量量开展需人才支持、人才引领。那么病院是若何会聚高程度人才步队，赋能高量量开展的呢？

陈玉国：留住人才、用好人才，才气让病院开展充满活力。我院在人才步队建立方面做了以下勤奋：第一，我院深进施行人才兴院开展战术，以激发人才立异活力为核心，积极育惹人才、连合人才、引领人才、成就人才。摸索构成了“专班工做、系统育才、经费撑持、办事保障、柔性引才、一事一议”的特色工做方针。

第二，我院不竭拓宽构想，通过结合引才、海外雇用、拓展第三方雇用路子、加强政策宣讲等办法，进步人才引进效率。通过全职或柔性的体例，着眼全球常态化延揽具有国际程度的领军人才和战术科技人才，强大病院高条理人才步队。

第三，我院不竭加强青年人才培育提拔机造建立，依托博士后科研工做站，加强博士后步队建立。积极摸索博士后和事业体例雇用联动机造，强化博士后过程治理和目标查核，继续扩容青年人才蓄水池，打造一收高程度专职科研人员步队。自2020年11月获批博士后科研工做站以来，目前全职博士后步队已打破百人。

多措并举促提拔

办事融进国度区域严重战术规划

记者：医学科研可以重点处理临床工做中的现实问题，是病院学科建立和人才培育提拔的重要手段，也是病院继续、稳步、快速开展的最有力保障。病院做为研究型病院，是若何承载国度严重使命，加强科技立异的？

陈玉国：齐鲁病院凸起研究型病院特色，聚焦国度层面急需处理的、关系人民安康的全局性、先辈性、利用性“临门一脚”和“卡脖子”关键核心手艺，积极参与国度医学战术科技力量建立。围绕零磁医学、中子医学、急危重症医学、智能医学等重点攻关范畴开展系列立异研究和功效转化，有力赋能国度处所经济社会开展，为实现高程度科技自立自强做出齐鲁奉献。

起首，围绕“建立国内一流、国际出名的高程度研究型病院”的开展目标，加强顶层设想，规划贯串根底研究、临床研究、转化研究、药物临床试验、医工穿插的全链条一体化科技立异平台。梯次规划省市级重点尝试室，根据省重点尝试室——国度穿插立异研究平台——国度严重科技根底设备三步走的总体战术目标，打造世界一流的研究机构，构建具有中国伶俐的医学立异系统。全力创建国度临床医学研究中心等国度级科研平台，为承载国度严重使命开展科技立异供给雄厚的前提支持。

其次，我院推进施行四大动作——临床研究提拔、国度严重重点项目培育提拔、根底研究0到1打破、科技功效转化动作方案，同时足够发扬依托综合性大学——山东大学的优势，重点撑持医工、医理、医文等“医+X”穿插研究，鼎力推进病院与大学各学院的协同攻关，为开展高程度原创性研究，鞭策科技功效转化供给全方位撑持。

别的，我院积极承担“国度队”病院任务与责任，融进和办事黄河流域生态庇护和高量量开展国度战术。病院牵头成立黄河流域急危重症科技立异联盟，聚焦虑危重症重点病种，紧扣大数据、“互联网+”、人工智能等国度战术规划标的目的，搭建黄河流域急危重症科研大数据平台，进一步鞭策安康医疗大数据科研立异利用，为黄河流域人民安康保驾护航。

记者：鞭策优良医疗资本扩容和区域平衡规划是构建优良高效医疗卫生办事系统的重要内容，是缓解“看病难”问题的重要行动，做为“国度队”病院，在办事处所、鞭策优良医疗资本扩容和区域平衡规划方面，是若何做的呢？

陈玉国：病院对峙扎根济南、安身山东、面向全国，加快推进国度区域医疗中心建立，足够发扬示范引领和辐射带动感化。聚焦人民生命安康和区域经济社会开展需求，逐渐构建医教研防管康有效辐射全省全国的多院区一体化开展格局。积极履行国度区域医疗中心建立输出病院职责，与山东省人民政府签订框架协议，努力于将德州市人民病院打形成国度区域医疗中心，鞭策构成区域高程度公立病院收集，实现山东人民“大病不出市”“疑难危重不出省”的目标，有效鞭策优良资本扩容和区域平衡规划。

别的，我院以医疗办事赐与侧构造性变革为重点，加快构建优良高效分级诊疗系统，鞭策分级诊疗轨制落地，截至目前，病院已与168家医疗机构成立分级诊疗手艺协做关系。加强专科医联体和专科联盟建立，在医疗救治、适宜手艺妥帖、大数据集成、科研功效转化等方面打造区域协同机造，截至目前，病院已牵头成立35家专科联盟，笼盖肿瘤、心血管、脑血管等区域重点病种和儿科、妇产科、病理科等欠缺医疗资本专科，同时积极推进唤吸、重症医学等专科联盟建立，进一步提拔区域严重疫情防控救治才能。

齐鲁病院将安稳树立“以人民安康为中心”的开展理念，安身国度所需、群寡所盼、病院所能，以逃求卓著、只争天天的斗争姿势，全面鞭策病院高量量开展，不竭处理人民群寡医疗范畴“急难愁盼”问题，全面筑牢守护人民生命平安和身体安康的“主阵地”，为全面实现“安康中国”“安康山东”战术目标做出齐鲁病院奉献。

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