6S与全面量量治理有什么关系？

6S与全面量量治理有什么关系？都晓得6S治理对企业十分的重要，那6S与全面量量治理有什么关系呢？6S治理是工场治理的根底，有好的6S治理，会对产物操行有好的促进感化，同时产物操行治理的提拔需求也需要有一个好的6S治理做依托。相当于6S治理与量量治理是一个彼此依存的关系，企业施行6S治理能够为产物行量打下一个很好的根底。那下面我们就详尽看看6S与全面量量治理之间的联络吧？

全面量量治理的重要性：

全面量量治理的运用能够进步产物的量量,量量目标朝着更高的标的目的开展。

全面量量治理中统计手段的运用,改进了产物设想计划,先期降低了失败成本及后续因产 品设想问题而引发的一系列成本优化。

全成量量治理的运用,加速成了消费流程,使流程加优化简洁。

全面量量治理的深进开展,鼓励员工的士气和加强量量意识。

6S与全面量量治理有什么关系？

1、施行6S现场治理可以为量量治理系统的成立打下坚实根底

6S现场治理是根底治理，一般说来颠末个月的推行，6S治理活动会不竭地深进、不竭地稳固、不竭地开花成果。

在全员的参与下，工做现场空中清洁、整洁，素材、用具等整洁地摆放在指定区域内，标识清晰，设备亮丽，道路畅顺，鼓吹栏上适时地鼓吹6S活动优良的人和事以及目标标语，员工们能处处觉得到6S治理活动的气焰，不时连结着一个温馨的工做情况，不竭地激发着员工们的工做热情，6S治理活动获得了阶段性功效后，开展量量治理睬水到渠成。

因为量量治理系统成立、运行、认证等5个阶段、19个步调与推行6S治理活动类似，但此时人的程度程度已大大进步，6S治理活动的施行更会促进量量治理工做的顺利停止。

2、施行6S现场治理可以促使0量量治理原则化的构成

企业停止量量治理时仍需用到整理、整顿，并强调人在惯标过程中的感化。企业假设没有对原有的治理轨制和原则停止整理、整顿、分类、标识，那么量量治理将是一个空壳，无法起感化;企业假设没有加强人的素养程度的进步，　那么量量治理活动将无法有效展开，也将无法构成治理原则化。

3、施行6S现场治理可以确保量量治理系统建立锲而不舍

企业假设没有优良的操行文化和人的才能做包管，治理系统只是废纸一堆。6S现场治理是提拔人的操行、往除草率之心的良药，其目标是进步人的素养程度。而“人”也是量量治理系统中重要的因素，只要人的程度程度的进步，才气确保量量治理系统建立的持久性、耐久性。

4、施行6S现场治理可以制止量量治理系统建立的效果不睬想

企业通过6S创建，使“人”构成的优良的工做做风将有利于企业根绝系统施行过程中“暂时抱佛脚”的情状，制止呈现系统建立“一紧、二松、三倒台、四重来”的情况，即第一年严重、第二年松弛、第三年系统倒台、第四年认证重来。因而以6S治理工做为重要挠手，势势必有序、有效地推进系统建立工做历程。

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