从横向和纵向两个纬度，探觅需求阐发的素质
当我仍是产物小白，喜好在停止需求搜集阐发和整理的时候，喜好套办法论，那会招致对需求的阐发很浅近，很难探觅到需求的素质，因而做者想通过工做体味和查阅相关材料和同业的交换，总结出本身的需求阐发办法，期看对各人有一个构想的搀扶帮助，找到属于本身适宜的办法。
当我仍是产物小白，喜好在停止需求搜集阐发和整理的时候，喜好套办法论，那会招致对需求的阐发很浅近，很难探觅到需求的素质，因而做者想通过工做体味和查阅相关材料和同业的交换，总结出本身的需求阐发办法，期看对各人有一个构想的搀扶帮助，找到属于本身适宜的办法。
01 纵向 需求的实假
产物需求实伪，是指产物需求能否具有足够的客看性和可实现性。一个好的产物需求应该明白描述用户需乞降问题，同时也要可以被手艺团队理解和实现。假设产物需求欠缺客看性或可实现性，那么它很可能不是一个好的需求。
在确定产物需求能否实伪的过程中，更好的办法是停止用户研究。通过领会用户的需乞降痛点，产物团队能够开发出更具客看性和可实现性的需求。同时，产物团队还能够与手艺团队协做，以确保需求的可行性和实现难度。
需求做和不做
关于产物需求能否需要做的问题，需要根据需求的重要性和优先级来决定。
假设需求十分重要，那么它很可能必需被实现。
而假设需求是可选的，那么能够考虑将它放到后面或取缔。
需求的优先级
通过综合考虑那些因素，产物团队能够确定产物需求的优先级，并造定响应的开发方案。
02 横向 用户层面
从用户角度考虑，产物需求阐发的目标是领会用户需求。那需要我们停止市场调研，深进领会用户的需乞降痛点。我们需要领会用户的特征和行为，以便我们可以开发出一个愈加用户友好和适用的产物。在那个过程中，我们能够摘用多种办法，如数据阐发、用户调研、模仿竞品、逻辑办法等。那些办法能够搀扶帮助我们更好地领会用户的需求，从而更好地称心他们的需求。
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1. 数据阐发
通过对大量产物利用数据停止发掘和阐发，包罗用户行为、利用习惯、关键目标等数据，能够深进领会用户需乞降产物性能情状。
2. 用户调研
通干预干与卷查询拜访、访谈等体例搜集大量用户反应数据，从而深进领会用户需乞降痛点。通过对那些数据停止阐发和发掘，能够确定产物需求的关键点和优化标的目的。
3. 模仿竞品
通过对竞品停止深进的阐发，包罗功用、性能、用户体验等方面，领会市场上已有产物的优缺点和用户需求，从而为产物需求阐发供给参考。
我的需求在某个产物场景下的验证，那就往做类似的测验考试或者基于那个功用的根底往做变形，然后用一个测试的体例往看功用的效果，测试也长短经常用的一个个数据，但是要分清晰，他不是需求阐发办法，而是验证的办法，ab计划是若何构成的才是核心，AB测试是一个检测东西。
AB测试：通过对两个或多个版本的产物停止比照测试，从而确定哪个版本对用户更有吸引力和受欢送，以及用户在利用差别版本时的行为和反应。那些数据能够用来批示产物的需求阐发和优化。
4. 逻辑办法
通过产物司理的逻辑办法论，对用户需求的深入的洞察，来做综合揣度。
举个例子，网易云音乐，音乐类APP要把用户传布效果放到更大，把人与人之间互相分享的收集构造的成立起来，就是完全依靠用户往发掘，发现和传布音乐，只要如许，那个产物才是一个面向将来的一个产物，因为在以前，因为传布的次要体例是通过打榜和电视电台媒体介绍，但是在挪动互联网时代，没有任何一个楷模或者媒体节目标影响，可以大的过户之间互相传布了一下，所以说运营基于那个逻辑，他才会把UGC、歌单评论、个性化选举，当做立项之初就做为核心打造了三个核心功用。
上述的整个构想，就是基于他的音乐和他对音乐行业的深入洞察在连系他做产物的办法论得出的结论，其实绝大大都跨时代的产物或者功用，都是基于需求阐发办法降生的，但是现实就是绝大大都新手产物司理，其实不具备那种才能，仍是需要通过前面三种办法来不竭的磨练和构成本身的办法论。
产物层面
从产物规划角度来考虑，产物需求阐发的目标是确保产物的功用和特征契合市场需求。我们需要考虑产物功用、设想、性能等方面的问题。在那个过程中，我们需要根据市场需求来确定产物的特征和长处，以此来吸引用户。我们还需要考虑合作敌手的产物，并确定我们的产物的优势和不敷之处。那能够搀扶帮助我们改进我们的产物，使其更具合作力和吸引力。
公司层面
从公司角度考虑，产物需求阐发的目标是确保产物能够搀扶帮助公司实现贸易目标。我们需要考虑产物的成本和利润，以及产物对公司的战术价值。在那个过程中，我们需要确定产物的市场定位和贸易形式，以此来确保产物可以带来贸易价值。我们还需要考虑产物开发的时间和成本，以此来确保产物的开发能够在公司的预算范畴内停止。
总之，从用户角度、产物规划角度和公司角度来考虑产物需求阐发都长短常重要的。只要通过深进领会用户需求、考虑产物特征和合作情况、以及确保产物契合贸易需求，我们才气开发出一个胜利的产物。
本文由 @PM小胡 原创发布于人人都是产物司理，未经答应，制止转载。
题图来自Unsplash ，基于 CC0 协议