若何搀扶帮助你在经济衰退期间治理你的营业？
没有任何企业能免受经济衰退的影响，但只要预备最足够的公司才气保存和开展。Covid-19大时髦病的影响，全球抵触，政治改变，能源律例，天气改变，以及许多其他因素鞭策了今天的困难。用OKR 治理经济衰退对连结企业的开展至关重要。让我们来看看 OKR 若何搀扶帮助你的公司渡过经济衰退的影响。
总的来说，OKR 是有意义的目标和关键成果的框架，其设想和跟踪是为了进步营业绩效。OKR 的定义是为将来设定目标，并用关键成果来权衡那些目标。
衰退若何影响经济的概述
简单地说，经济衰退意味着经济萎缩。你能够把它描述为持续两个季度的国内消费总值（GDP）下降或至少继续几个月以上。衰退是经济颠簸的一个一般部门，但小企业比大公司更随便遭到其影响。
衰退的影响包罗：
1. 销售欠安
在经济衰退期间，消费者的消费才能下降。赋闲和通货膨胀加剧招致我们削减消费，增加储蓄，创造了低的市场需求。那转化为大大都企业的低销售，无论其行业若何。做为回应，公司抉择削减预算、裁人和产物打折来庇护他们的底线。
2. 更高的借贷风险
企业发如今经济衰退期间更难获得信贷，因为贷款人变得愈加挑剔。公司履历了利润的放缓，意味着他们不克不及像以前那样付出贷款，以至完全挈欠贷款。再融资计划变得更难找到，从而增加了破产的时机。
3. 减薪和赋闲
假设产物需求削减，更少的工人就是你在消费中所需要的一切。然而，剩下的员工的工做量急剧增加，他们往往必需应付较低的工资。那些战略可能有利于跨国公司，但小企业必需连结收进和人力资本。
把握经济衰退的OKR战略
目标和关键成果（OKR）是企业应对经济衰退的一种立异体例。OKR 使你的公司在面临不确定性时具有创造性、灵敏性和目标导向。
用OKR 治理经济衰退有以下益处：
责任感
通明度
处理问题
鼓励性
变化治理
与公司的愿景连结一致
OKR 框架是一个防衰退的战略，使你可以在经济困难期间停止调整。OKR 治理在治理公司收入方面效果完美，使企业在经济衰退期间可以缓冲其底线。
联络我们Tita，领会今天若何操纵OKR。
下面是一些用于收入治理的 OKR 的例子：
路易斯 — 财产喜爱有预备的人
目标：加强收入的可见性
关键成果KR：
KR1: 利用公司借记卡停止50%的发票付出
KR2: 为所有部分整合收入治理软件
展开全文
KR3: 对100%的实付交易利用挪动收条扫描来简化收入逃踪
目标：治理间接收入
关键成果KR：
KR1: 为每个部分的预算施行收入上限
KR2: 为所有摘购整合一个摘购系统
KR3: 为100%的摘购造定收入治理的摘购政策
目标：简化对账工做
关键成果KR：
KR1: 操纵收入治理软件实现收入跟踪的主动化
KR2: 将信誉卡对账效率进步20%。
KR3: 整合实时收入，消弭90%的收入陈述
用OKR治理经济衰退的专家提醒
从销售和营销到物流和赐与链治理，任何贸易运做都能够利用 OKR 做为避免衰退的极端办法。那里有一些 OKR 治理身手，能够搀扶帮助你在经济不确定的情状下庇护你的营业。
1. 依靠客户反应
为客户增加价值的企业能够抵御经济衰退。假设你需要廓清若何在经济衰退期间调整你的产物或办事，请询问你的客户的需求。利用OKRs来设想你的营销和客户办事战术。
2. 优先考虑有效性
OKR框架能够改进你的工做流程，使你的公司变得精简和乖巧。经济衰退往往意味着旧的营业流程不再有效，所以你的团队需要明白的、可权衡的目标来征服挑战。
3. 存眷行业趋向
一般来说，大公司对经济衰退的反响影响着小公司的反响。例如，一个跨国公司抉择裁人或封闭一些办公地点或工场，因而小企业应该为那些改变的影响做好预备。在应急方案中利用 OKRs，为你的团队从头分配使命，设定可实现的最初期限，并在市场改变时连结沟通畅畅。
总结
利用 OKR 治理定义其目标的企业增加了他们在经济衰退中保存的时机。与其向市场力量投降，不如连结动力，用准确的目标来跟踪你的停顿，征服经济衰退。Tita的OKR软件能够搀扶帮助您创建可实现的目标，以便在其他公司未能到达的处所获得胜利。
