心灵鸡汤式的培训还有用吗？

良多公司会给员工供给一些内训和外训平台，培训的主题内容无外乎专业常识、销售身手培训。各类心灵鸡汤式的寓言故事，励志胜利的规范，不竭地灌注贯注到员工的思维中，老板恨不得本身的员工各个都是卖车牛人乔吉拉德，各个都是保险推销达人原一平。那么那种培训能否还实正有效呢？

财力、物力、精神的投进，老板不解的是组织培训到了最初没有什么明显效果。那种培训多了，就像是食一道大菜，刚起头别致感和求知的欲看还能让他们连结一段的激情，做起工作来活力满满，但时间长了，那道菜食多了，审美怠倦呈现了，抵触心理就来了。

那么培训到底还要不要做？谜底是必定要做。详细做什么内容培训？才是问题的关键所在。以前因为大趋向的影响，客户变得挑剔起来，在硬件前提达标的情状下，软实力的进步就迫在眉睫，于是礼节培训成了热门，标语就是“空姐式”的办事。社会变化的脚步变得愈来愈快，而销售形式的立异也变得八门五花，将来的合作不再是产物的合作，而不是渠道的合作，是资本整合的合作。那么培训内容就应该是资本的整合。

暖锅店给员工请了跳舞教师来做培训，咋听起来觉得风牛马不相及，但是暖锅店生意好了，成网红店了，为什么？因为在称心客户口腹之欲的同时又称心了娱乐休闲之欲，那就是资本整合效果。

请个网红达人来讲他的收集生长履历，别让员工天天抱动手机刷些无聊的娱乐新闻，学会在收集上找商机，学会若何在收集上做妥帖销售。

请个摄影师来讲讲拍摄之道，让员工把产物拍的美美的发到伴侣圈，发到收集平台上。

请个风水巨匠讲讲风水之道，让员工在和客户交换中能把八卦讲得有模有样。

请个安康专家讲讲摄生之道，让员工通过摄生之道、安康理念的传递牢牢挠住时下客户最关心的痛。

等等如斯，培训不要只做本身本行业的，不要只做意识形态的，娱乐、饮食、安康主题都是客户关心，既然客户关心的那么就是我们需要往领会的，不求精但求晓得。整称身边所有的资本，始末让员工有别致给养的填补，让工做变得有趣起来，让员工掌握更多的一技之长，才气有意想不到的收获。