武大传授：挖苦下层是不道德的，评春晚小品《坑》
假设处分一个干部就能够把问题处理，那个指导当得实是轻松啊。
下层在现实工做中已经背锅了，他们在言论叙事中还背锅，那不一般。反权要主义次要是反“权要”，但靶子不打“指导”，却打向了“部属”，其实哀痛。
吕德文：挖苦下层，是不道德的——评春晚小品《坑》
文/吕德文
（武汉大学社会学院传授、博士生导师，兼任武汉大学中国村落治理研究中心研究员）
来源/新乡土
2023年春晚小品《坑》，几乎成为晚会独一的话题。其话题性并非做品的艺术性，而是其辛辣挖苦现实的“思惟性”。然而，那个“思惟性”，确实经不起琢磨的。以挖苦下层为乐，是不道德的。
《坑》里的“坑”，处于老城区和开发区之间。那却是很契合现实，各个城市因辖区边界不清而呈现的建立和治理“实空”，甚是常见。而那个实空，往往呈现在新成立的开发区和老城区之间。原因很简单，开发区自己就是因为开发需要而来的，往往是一个城市功用区，享受城市开发的一些特殊政策优惠，却能够不履行良多城市治理本能机能。
就市政建立而言，开发区往往建立地很好，但老城区却因财力有限建立滞后。“坑”可能率就是那么呈现的。就市政治理而言，因为开发区后设立，其行政地位往往又高于老城区，很随便呈现将益处拿走，负担留下的场面。“坑”必定是做为负担留下来了。
在实在世界中，那一类型的建立和治理“实空”，是市政府和开发区体系体例形成的，老城区往往成为“背锅”者——只要开发区建立地越好，扩大地越快，老城区的“坑”就越多，就越需要破费大量精神处置类似问题。
笔者曾在下层城管开展过较长时间的参与式调研，城市治理中的“坑”大量来自于开发区和老城区的“插花地”。占道运营的小贩其实也很清晰“插花地”是相对平安的，但对市民而言，大大都群寡其实不晓得那是一个权属不清的治理“实空”。以至于，市民热线12345的派单员也搞不清晰，群寡赞扬后，今天派给开发区，明天派给老城区，两边都只能写回告，指出此地不属于本身的治理辖区。
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那种“坑”，哪里是沈腾扮演的“小科长”能够协调和决的！以至于，马局长也不成能协调和决。
凡是是辖区鸿沟的治理问题，要么是上级主管部分协调和决，要么是两个区政府之间协调和决。好比，“插花地”的治理实空，市城管委得专门查询拜访，明白治理责任单元，专门发文才有效。
而那种治理职责划分，总回是两个区本能机能部分坐下来配合“讨价还价”的成果。
好比，有两座接壤的桥，能够一个区负责一个座桥；假设只要一座桥，那就一个负责桥面，一个负责桥底。市政建立里的“坑”，那估量还得是两个区的政府办正式协调，得有正式公函、文件，区指导出头具名才行。
在现实中，下层“躺平”是有事理的。
不属于本身权柄范畴内的事，下层往管，管得好也就罢了。问题是，因为你没有职责，类似“坑”那种问题，下层不成能管好。
下层科室，也就是沈腾、艾伦他们那个营业科室，最适宜的履职行为是把问题查询拜访清晰，打汇报上级，让上级明白出具定见若何处置。小品里的那个“坑”，人尽皆知，沈腾做为一个资深科长，还遭到科员的敬服（哪怕告假，也要在马局长面前打保护），营业才能必定不差。
“坑”久挈未定，前任局长不晓得？区指导不晓得？鬼才信！
相反，我觉得玛丽扮演的马局长实是营业素养不可，到任一周就来暗访，也不领会“坑”的复杂布景，就想要以此事来拿捏部属——她是能够以“人民的名义”处分下层干部，但下层干部不平，人民群寡也未必容许。
假设处分一个干部就能够把问题处理，那个指导当得实是轻松啊。
《坑》那个小品，有让人民群寡解气的功用，但确实对下层曲解太大了。
在县区一级的本能机能部分，局指导和科室之间，更多的是协做关系，顶多是指导和被指导的关系，监视和被监视关系是不多的。局指导和科主任只隔着一级，营业天天打交道，底下那点事怎么会不晓得？还用正儿八经地往查抄监视啊？
那个小品，与其说是在挖苦下层干部“躺平”，还不如说是在反讽局长还实把本身当“指导”了。
说到底，本能机能部分也是下层，局长和科长，都是“命运配合体”。科长有难处，局长得想办法往处理；局长有设法，科长也得勤奋往落实。
科长想尽办法躲着局长，现实中很难存在的。
局长有的是办法让科长不温馨，通过正儿八经的查核让科长难堪、大会小会明着暗着责备、还能够调里岗位让科长一边呆着往，哪里用得着正儿八经监视暗访啊。而且，小品的科长，还想方设法对局长阳奉阴违，那都怎么可能啊。
严厉说来，局长和科长之间的信息是对称的，隐瞒信息是没需要的，也是无效的。
在下层工做中，监视、暗访的利器是办事于上级指导和重要政策办法的。好比，区次要指导和科长之间确实隔了个良多层级，信息不合错误称，区里的重点工做，下层还实可能“躺平”。那个时候，区里的监视系统，如督查、纪委、查核等系统，都能够发扬感化，以至于，派电视台和报纸到下层往曝光一下，也是能够的。
小品里的马局长就是一个本能机能部分指导，她当然能够监视本身的部属，但那无异于给监视系统递刀子。区次要指导或答应以认为那个局长雷厉流行，不错；但也能够那么认为，本身的部属都管欠好，那指导才能怕是有问题。
在下层单元里，“躺平”式干部是存在的，但“躺平”式指导是少少见的。《坑》更大的“坑”是，科长躺平，而科员却很积极，那实是极大的不契合现实。凡是是有一点职务的指导，假设想躺平，组织部分有的是办法让他干不了，而想当指导的通俗干部其实是太多了。
而且，沈腾假设想躺平，向组织申请一下因身体原因不担任实职指导，让艾伦那个年轻而又有才能的干部当科长，是完全能够的，组织上也是能够称心的，哪里用得着拆病啊。
笔者在调研中，还实碰着很多下层指导主动申请退出指导岗位（归正待遇又低不了），主动舍弃提拔时机的。你说他们“躺平”能够，但“躺平”式干部的另一面是，那些年下层干部的工做情况其实是蹩脚了很多，形式主义权要主义的事务多了，大大都下层指导也受不了的。
过往，下层哪怕是一个通俗干部，也是“指导”，科长还实是个“官”。也因而，相声《巧立名目》拿下层指导说事，“指导，冒号”用来挖苦权要主义问题，是很契合现实的。
但现现在，下层已经没啥空间，下层干部就是“处事员”，科长级此外“指导”，也没有前提“巧立名目”或耍指导气派了，还拿他们说事，就很不适宜。什么时候，春晚语言类节目回回传统，实挖苦一下“指导”，那才算是胜利。
下层在现实工做中已经背锅了，他们在言论叙事中还背锅，那不一般。反权要主义次要是反“权要”，但靶子不打“指导”，却打向了“部属”，其实哀痛。