不炫技不求流量，只给社会组织最需要的手艺，微软如许用科技予力公益

从虎年逾越到兔年，特殊为您奉献一份“善经济”思惟年礼，始于南方小年，一路渡过元旦夜，沉浸于新春的“闹猛”、元宵的喜乐，期间还要历经冬往春来，曲到二月初八。

2022年，“发现·善经济”大会和“善经济圆桌派”系列，沉淀下了丰富的案例和看点，趁着辞旧迎新，我们将总结提炼，10分钟一个让世界更美妙的故事，一路来发现更多“善经济”。

大会由浙江省民政厅批示，都会快报×橙柿互动和杭州市慈悲总会（杭州市慈悲结合会）、浙商总会公益慈悲事业委员会、杭州市基金会开展促进会、善学文化中心主办，浅笑明天慈悲基金会、浙江绿色共享教导基金会、浙江工商大学英贤慈悲学院结合主办，万向信任、绿色浙江、2060Advisory影响力投资征询协办。

来自杭州、北京、上海、深圳、香港、台北、洛杉矶、熊本、牛津等全球18座城市的60多位嘉宾，围绕善经济、善科技、善情况、善艺术、善金融六大主题展开讨论与分享，并发布“全球善经济立异案例库”，首批28个案例进选。

“善科技”主题板块，有5个来自全球、形式各别的案例，从差别角度讲述它们的摸索。

第二十六份“善经济”思惟年礼，是“善科技”板块的第三个案例，微软中国。板块主持人公益时报视频新媒体负责人武胜男介绍，微软以数字化手艺和本身的体味积存，搀扶帮助全球各地的赐与商和客户削减碳脚印、实现可继续开展的企业目标，还在无障碍撑持、数字手艺赋能等方面，诠释着“善科技”的任务。

大会上，微软大中华区公益事务总监王岭和各人分享了微软若何发扬科技的实正力量。

列位伴侣各人好。今天我分享的主题是“科技的实正力量”。

我们履历了三次工业革命，如今以云计算、物联网、大数据、人工智能为代表的第四次工业革命正在发作，那期间有机遇也有挑战。我们相信科技能够助力各类组织和小我处理缓解社会问题，带来更大的社会影响力。

我起首想分享一下微软公司的任务。1975年比尔·盖茨先生和他的伙伴保罗·艾伦先生兴办了微软公司。我们最起头的公司的任务是“让每个家庭每张桌上都有一台电脑”。2014年，我们把公司的任务改成了“予力全球每一人、每一组织，成就非凡。”那个任务引领着公司的各个方面，当然也包罗着微软的公益。

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微软进进中国30多年，我们是用一种什么样的体例来参与社会立异的呢？

第一，就是热诚，以负责任的体例，科技予力公益。我们和公益组织协做，会看什么样的手艺是最合适公益组织的，而不是为了炫技，不是以展现手艺、吸引流量为起点。

微软是一家科技公司，从2000年到如今，微软公司的市值不断排在全球的前5名，此中最重要的原因之一就是我们的研发和立异才能，那是我们的DNA。在公益范畴我们也承袭着那种研发精神，不竭地测验考试着从0到1的摸索。此外，“锲而不舍”也是我们的一个特征。微软公益的协做伙伴不是良多，但是时间都比力长，均匀起来大部门都是10年以上的老伙伴。

科技企业需要饰演什么样的角色呢？我们认为是要有那种火种和公益的研发精神，要勇于从0到1的测验考试，不怕试错。从1999年起头，微软公司就起头了软件云办事的捐赠和手艺撑持。2021年我们又推出了喊做“Modern Donation”的那么一个方案，专门为非营利组织供给微软更先进的产物和云办事。

微软为非营利组织供给免费的软件和手艺撑持

2010年起，我们就和公益组织一路来倡导手艺和公益的合成。我们在全国多个城市办了20多个系列的“非营利组织信息日”活动，邀请公益组织和我们的业界伙伴一路来考虑，若何再把手艺和公益可以更好地相合成，那一晃已经10多年过往了。

“Tech4Good”那个词各人可能那几年也觉得很熟悉。现实上从2011年6月的时候，微软就提出了“Tech4Good”的概念，而且在全球来批示我们公益理论的各个项目。2012年到2017年，微软和清华大学学生会等协做伙伴，组织了一系列的 “立异将来论坛”。因为我们看到，除了公益组织，除了手艺，更重要的是我们的年轻人能够参与到那种讨论和根究的过程中来，所以我们其时是和大学生们一路来切磋，若何把手艺运用到社会问题的处理傍边。如今有良多参与立异将来论坛的同窗们都已经走上了各自的工做岗位。

微软中国从2010年起头组织“非营利组织信息日”活动

2012年起头，我们撑持社会企业。在2012年，微软第二期的云加速器，我们孵化了一个喊做保益互动的社会企业，是为视障伴侣办事的一个软件公司，根本上在国内处于一个十分领先的地位。

2013年起头，微软亚洲研究院起头了手语识此外研究。到如今，微软的Teams里面已经加进了手语的元素。

2014年，我们和北京市红丹丹视障文化办事中心（以下简称“红丹丹”）一路成立了民间的第一个为视障伴侣办事的云端藏书楼。微软和红丹丹从2005年就起头协做了。从我们的意愿者为红丹丹供给IT撑持，到参与红丹丹的“心目藏书楼”项目，还有为盲人讲片子的活动，一路走来，我们把手艺也不竭地叠加进往。

2014年，在云手艺刚刚方兴日盛的时候，微软推出了第一期的骇客马拉松（Hackathon），就有专门的一项喊做“Hack for Good”，就是号召我们的同事用手艺和公益组织来思维风暴，天马行空地来想，有什么好的主意能够和公益组织一路协做。2015年，第二期骇客马拉松，我们有一些同事和公益组织协做，运用人脸识别手艺来觅觅走失多年的儿童。那个是中国第一个把人脸识别手艺和公益组织一路来协做，觅觅走失儿童的胜利案例。我们也特殊感激宝物回家意愿者协会对我们的相信。之后我们也看到良多企业、业界伙伴来参与到类似的项目中，那是我们乐于看到的 “世人拾柴火焰高”。

2016年我们推出了一本喊做《A Cloud for Good》（《云惠全国》）的政策定见集。在傍边明白有一个章节就写到，云手艺若何能够更好地为公益组织办事，若何把手艺和社会组织的日常工做连系起来，减轻他们的承担。

到2018年，微软和100多家公益伙伴配合倡导：公益和人工智能要更好地连系在一路。不但是公益和手艺相连系，我们也不竭在根究一个末极问题——不是手艺能做什么，而是手艺应该做什么。2018年，微软推出了一本书喊做《计算将来》，在里面明白地提出了人工智能，我们也能够把它扩展到科技伦理的6个原则。此中好几个都是和我们的那种科技与公益相连系息息相关的。好比说，可靠与平安，隐私与保障，出格是那个宽大性。

人工智能伦理的六原则

此外，科技企业能够起到一个助推器的感化：可以处理传统体例需要消耗大量人力物力和时间的问题，或者是用那种立异的东西促进我们公益事业闪现跳跃式的开展。好比说，我们和中国开展研究基金会从2015年协做至今，在基金会的批示下，搭建了“阳光校餐数据平台”。农村义务教导学生营养改进方案，每年有3200万学生受益。那么大的一个项目，若何来评估？我们把一些手艺运用到此中，如许就能够实时掌握数据，而且又以那种数据做为政策研究和施行的一个根据。

在2016年微软推出了“Seeing AI”，能够让盲人伴侣看世界。我们的协做伙伴嘉讯广源，他们也推出了一个中文版的人工智能辅助视觉的利用。Seeing AI是我们云端的一个 API（利用法式接口），各人假设感兴致的话，能够往测验考试。

2017年微软的协做伙伴广州华途推出了基于微软智能云的一个物联网处理计划，助力视障伴侣实现从家到目标地的一个“端到端”的出行处理计划。如今在广州和几个城市已经是在利用着“听听巴士”的处理计划。

此外，微软孵化过一家企业喊做Airdoc DR。那是来自一家中国本土的草创企业，它最起头的核心产物是糖尿病眼底病变的筛查。因为糖尿病形成的眼底病变是一个慢性疾病，在中国能够做那种眼底筛查的医生大约也就是六七千名，次要集中在一线城市。怎么能更好地往办事广阔需要做那种筛查的病患，而且早发现早治疗？Airdoc DR基于人工智能做了一个处理计划——就是你在任何一个处所做一个眼底的片子，用它那个处理计划就能够很快地发现你眼睛的出血点和渗血点，在几年前准确率就已经到达了98%。

Airdoc DR用人工智能为眼底病变筛查供给处理计划

我们在2018年，跟红丹丹一路把“心目藏书楼”停止了晋级，那里面有一个“小冰姐姐讲故事”，是用其时的微软小冰，把市道上公版的故事都用人工智能的形式造造出来，捐给了心目藏书楼。那也是其时市道上能见到可获得的公版儿童图书的更大资本。我们也期看视障小伴侣能够尽可能多地获得如许的语音材料。2019年不断到如今，我们还跟红丹丹协做，用文字转语音手艺来用定造化的声音为视障伴侣造造有声书。各人能够通过下面那个视频感触感染一下详细的手艺。

|点击视频，看微软若何用人工智能造造有声书

那个视频傍边，我们的协做伙伴也提到，为什么情愿和微软协做。

第一，除了手艺之外，我觉得别的一个很重要的原因就是刚刚给各人介绍的我们的人工智能的6个原则。就是微软干事情，我们长短常为我们的协做伙伴考虑的，是负责任地与协做伙伴一路协做。好比说，我们在整个造造声音的过程中，都颠末Responsible AI（人工智能伦理委员会）的评审。我们十分庇护供给声音者的小我 IP及平安和隐私。红丹丹的负责人曾鑫教师不但承认我们的手艺才能，能够快速复造出天然的本人的声音，也十分承认我们在整个过程中的负责任的立场。那也是为什么我们能够和良多公益组织成为10多年的伙伴，那种彼此的相信成立不是一朝一夕的。

2019年，微软研究院有一个产物喊做“微软小英”，我们和协做伙伴一路开发了一个喊做“小京英”的人工智能App，来协助小学生进步英语发音。其实，市道上那种打分的软件有良多，我们的特征就是能够纠正到你详细是哪一个发音的欠缺。

从2020年至今，我们还和首都师范大学的云桥学院协做，把 Chatbot 聊天机器人手艺和公益相连系，能够通过Chatbot手艺为我们的村落教师供给24小时不连续的在线办事。

从2019年至今，我们和北京山川天然庇护中心一路协做，用人工智能手艺来参与生物多样性庇护。各人都晓得，红外相机在野外捕获生物影像时，有很大一部门是空拍的镜头。之前要靠人工来区别照片上有没有动物。之后，我们用了一个开源的数据模子，而且和公益伙伴一路优化了整个工做流程。如今，根本上初筛照片的那一步能够交给人工智能往操做。那个项目在2021年的COP15生物多样性大会上也获得了主办方的承认。

用人工智能能够从海量视频素材中找到动物影像

我还想跟各人说一点，微软只是来供给手艺，所有数据都属于公益组织本身治理。我其实也通过良多渠道往唤吁公益组织必然要加强那种意识：公益组织本身自己的数据平安隐私长短常重要的，那是组织的核心合作力。所以在跟外部协做时，必然要加强那种意识，庇护公益组织自己的数据平安和隐私。

最初我想跟各人略微汇总一下，微软在手艺和公益相连系范畴目前涵盖那5个方面：

第一是跟地球环保相关的；第二是和无障碍相关的，就似乎我们跟一些视障和听障群体协做项目；中间是人道主义援助，好比说呈现了灾害，若何能够更好地往用手艺来助力公益组织往做灾害响应；第四是文化遗产庇护，好比我们在其他国度做了一些少数民族语言的庇护工做；最初就是我们各人都特殊关心的，喊做安康。

十分感激主办方邀请我们来做分享，最初我要一个视频来完毕今天的分享。那个视频是我们2015年做的，若何用人脸识别和宝物回家一路来找觅丧失儿童的案例。科技的实正力量不在于科技自己，而是用科技成就了如何的非凡。

橙柿互动·都会快报记者 姜仲迪

海报设想 王培 江芝仪

文中图片和视频由受访者供给

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