趣头条的“命劫”

图片来源@视觉中国

文 | 旗号财看团，做者 | 玄青‍

文 | 旗号财看团，做者 | 玄青‍

近日，通知布告称，公司即将从美股纳斯达克退市。基于上市规则要求，公司公开持有的股票至少有100万美圆的市场价值，而在180天的宽期限后未能恢复合规，也未能称心纳“美国存托股票的收盘买进价连结在1.00美圆或以上”那一底线要求。一时引发言论哗然，互联网人发出的唏嘘，饱含自省。

谭思亮的“新大陆”——小镇用户“时间杀”

2018年，顶着“挪动内容聚合第一股”的名头登上美股。从创建到上市，历时2年3个月，创下其时最快上市速度——仅次于后来的瑞幸。开盘当日，更是一路涨停，触发5次熔断机造，市值一度超越58亿美圆。而五年撤退退却市，市值狂跌99%，仅为531万美圆。那时，更优于字节，是其强劲敌手，被称为“资讯届拼多多”。曾和拼多多、快手和水滴并列“下沉市场四大巨头”，占据了风口、市场、渠道的天时人地相宜。

开创人谭思亮是个不折不扣的互联网时代贵族。他从一名大公司的总监转型为一家告白手艺公司的开创人，年仅36岁就拿到4亿元现金和上市公司股份，应该说已经“功成名就”。但一旦尝过创业滋味后，就底子停不下来。

“三四线城市人群正成为挪动互联网用户，要挠住那个盈利，为他们带往娱乐和快乐。”说着此话的谭思亮带着哥伦布发现了新大陆的骄傲感，他对的将来，充满神驰和勇敢的战术自信。

同样，他操纵看新闻能赚钱的“网赚形式”过于生猛，也在其时被认为是鲶鱼效应，或将激发更多“风口”。果不出意料，良多互联网企业后来被纷繁“带节拍”，风行网赚，以至培养了一批上市公司。

上线仅一年，就在OPPO、VIVO利用商铺排行榜冲进了前五；上线两年，累计拆机达1.81亿，月活用户超6000万，已能与其时处于第一梯队的新浪新闻、网易新闻比肩。

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最后几年里，确实让投资人面前一亮。事实下沉市场的盈利，浩荡却鲜有被发掘，而却做到了。2018年上半年，完成B轮融资，领投的是腾讯，小米及其他财政投资者跟投，投后估值到达18亿美圆；下半年，又引进了包罗人民网旗下基金在内的近6000万美圆站投；2019年，阿里巴巴预付1.71亿美圆可转债。

不缺钱的也大方斗胆地走上“送钱”快车道。

为什么“死”在2021？

但赚快钱是逆袭和侵占，要懂得及时收手，保住利润，而不是傻傻地对峙。网赚更大的缺点是，没有过高门槛，可快速复造。不只是小公司焦急跟风，巨头们也起头下场本身干，纷繁推出极速版APP，好比快手极速版，抖音极速版等，用户看看内容就能赚钱。

那种“先天不敷”，在上市三年后完全表露。

2021年，绝对是的“命劫”。四个季度月活泼用户数别离为1.33亿、1.32亿、1.19亿和9760万万；日活泼用户均匀时长也从上一年四时度的51.9分钟下降至43.2分钟，与上市时的55.6分钟比拟更是相差甚远。

为什么是那个节点？其实，上市后就不竭吃亏，2019-2021年净吃亏为26.89亿元、11.05亿元、12.40亿元。但此前能够认为是“战术性吃亏”，但到了2021年，奉献超越90%的告白营收在3.15之后遭受重创，更因黑五类告白一度被下架。

同时，巨额的浩荡用户妥帖费用形成持久吃亏、用户转化失败、与“刷单党”陷进反做弊内耗等等因素，形成负重累累，当想调转船头，停行补助，以内容加强用户粘性之时，内容运营又脱节。

2020年第四时度，起头缩减用户成本、停行补助，日活和新增用户数起头下滑，月活用户同比下降9.57%；日活用户，同比下降29.3%；新增用户数量同比“腰斩”。

谭思亮摘取了哪些弥补办法？为什么无效？

不断以来，趣头条在内容创做都不太“扶得起”，资讯过分于“乡土味”，多以摄生贴、明星八卦、风水解梦等为主，低量低俗。从而招致恶性轮回，高端产物告白投放欠缺，保健品、棋牌、网贷等偏灰色范畴的告白构成了页面上的主力。那为功绩断崖式下埋下伏笔。

谭思亮昔时不是不想做内容，以至提出“为平台上的近千名内容消费者，供给每月3万元的保底收进”的豪情呐喊，但他错过了更佳时机。网文赛道已被字节跳动的番茄小说、百度的七猫小说，以及B站投资的掌阅科技所占据，并且每一合作敌手都是实力雄厚，精于细分市场。

固然也紧跟程序，做过“球球视频”“趣多拍”、曲播平台“趣曲播”等产物，但尾大不掉、分身乏术，巨浪而过，被拍死在沙岸上了。

往年4月，彻底“躺平”，公布将停行自媒体创做平台的办事和庇护，下线上传内容进口，由百度等第三方平台为用户供给内容办事。

互联网冷冬的“自省”

“再也不相信买量了。”——马云

“即使你有流量且处于垄断地位，你照旧可能不赚钱。”——刘强东

“平台挤压我们低价合作，若何转向高量量开展？”——某中小企业老板

互联网平台野蛮生长的期间正在落幕。“流量即变现”的说法过往被良多新媒体奉为圭臬的，但不外短短几年，风口敏捷式微。

说白了，不单单是，脸萌、腾讯微博、人人网、虾米音乐等曾经红极一时的社交、利用软件，都遭遇了爆红后的敏捷衰退，成为内容营业迭代晋级的牺牲品。一旦呈现同量更优、填补短板、赐与链更强的敌手时，前者的先发流量优势变得懦弱、稀薄，就像一打贬值的货币，看起来良多，却换不来高量量的发

今天，看互联网人对的立场，能够得出两点结论：一是他们默认了网赚形式的低端无效，以至恶性轮回的后果。二是强化内容创做成为业界共识。

当下各大小厂们也纷繁做出了防备性转型，如B站考虑取缔展现播放量，改为以“用户消耗时长”的构想权衡视频的传布水平；爱奇艺面临着短视频的冲击，抉择沉下心来创做优良剧集；阿里CEO张勇关于百亿补助评判——没有哪一家公司能够通过本身继续的价格补助来改动场面。

那不像是抉择，更像是求助紧急之下的不得已而为之。事实“存量流量”已被巨头寡分，而“增量流量”的发掘、激活只能靠内容。好比，00后、05后网文阅读的鼓起，带动青春感情图书出书行业的回春，从头将年轻人拉回“书摊”，就是内容消费打造出的一条路子，并实现了线上线下联动。

但所有人都深谙，“内容为王”那条路欠好走，投进大、周期长、风向改变快，那种笼统的市场打磨更与粗拙的网赚套路各走各路，互联网再也回不到依靠“流量”加持，博得世界头彩的日子了。