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10万亿超等大佬的狂飙人生

misa2 04-13 4次浏览 0条评论

10万亿超等大佬的狂飙人生

图片来源@正威国际集团官网

文 | 市值看察,做者 | 文雨,编纂 | 小市妹

文 | 市值看察,做者 | 文雨,编纂 | 小市妹

深圳市福田区深南大道7888号东海国际中心一期A座29层。

一间华贵堂皇的办公室坐北朝南,视野辽阔,近可细看“深圳湾一号”,远可总览香港全貌。拆修极尽人世之豪华,家具全数摘用清一色的贵重红木,随意拿起一件都得几十万以至几百万。

天天,那里的仆人会向全世界“发号出令”,而他的每一个决定或许都将引发整个铜业江湖的震动。

腰缠万亿贯

中国更大的民营企业是谁?

阿里?京东?腾讯?

根据全国工商联的最新数据,2022年,京东以9515.92亿元的营收领跑中国民企。但假设按资产体量计算,排在榜单第四位的正威集团才是实正的“大哥”。

据正威国际集团官方介绍,公司主营营业是有色金属冶炼及加工,矿产遍及全球20多个国度,探矿权总面积加起来超10万平方公里,此中已探明矿产资本储量总价值就超越10万亿。

什么概念?

“三桶油”(中石油、中石化、中海油)的总资产加起来才只要5万亿摆布;A股煤炭行业上市公司整体总资产合计大约是2.6万亿。

创造那一神迹的人喊王文银,正威国际集团的掌舵人。

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10万亿超等大佬的狂飙人生

▲图源:正威国际集团官网

在总结过往几十年的胜利体味时,沈南鹏说本身之所以能有今天,做的最重要也是最对的一件事就是Long China(做多中国),那句话用在王文银身上同样适用。每当危机降临,他总会抉择逆周期投资,勇敢看多,然后狠狠赚一把。

1997年,亚洲金融风暴摧枯拉朽。企业收缩阵线,以致厂房、消费设备等资产滞销,价格骤降。世人夺路而逃之际,王文银却逆势杀了回往,以极低的价格、用分期付款的形式,拿到大量固定资产,霎时坐拥深圳更大规模厂房。

比及危机一过,订单陆续恢复,王文银用那些设备马不停蹄的扩展再消费,仅用两年时间,就把集团资产干到了10个亿。

随后的日子里,王文银又屡次上演那种以小博大、转危为机的好戏。

2003年,“非典”突袭中国。人心惶恐,经济承压,本钱外逃,资产价格狂跌。王文银再次出手,此次他抉择狂买矿山,将营业范畴延伸到上游的摘矿、冶炼环节。一是能够进一步做大做强,二是能够让公司脱节原素材价格颠簸风险,三是能够进一步降低成本。

本身心中有数、跃跃欲试,但家里家外都反对,面临各式阻扰,王文银丝毫不让步。最末,他在全球囤了300多万吨的矿产资本,而且仅用5000万就拿下了深圳30万平方米的地盘,几乎是白菜价。

“非典”转瞬即逝,而此时的正威已打通“摘矿-冶炼-加工”全财产链,恰逢中国经济处于两位数增长的黄金时代,公司敏捷坐上百亿牌桌。

2008年,正威集团的营收为116亿元,然而到了2011年,那一数据却飙升了一个数量级至1280亿元。

成就王文银的,仍是一场危机。

2008年全球经济危机,铜价狂跌至2万元/吨的汗青更低点,王文银火速买进了数十万吨铜材,同时在全球并购了几十座矿山和十多家铜加工企业。没过多久,铜材就被他以好几倍的价格转手卖掉,而那些买来的矿山则成为了正威走向世界的桥头堡。

持续三次,在他人不敢干的时候勇敢做多,王文银的富贵都是从险中求得的,也正因如斯,他才悟出一个通俗人难以共情的事理:“人生更大的风险,就是不敢冒险。”

但可能出乎良多人意料的是,那个看起来赌性十足的人却历来不赌。

正威内部人士透露,公司有专门的期货部分,但只用来做套期保值,从不但独做期货投资,那是老板的要求。

王文银日常平凡喜好在食饭前打两局家乡的“八非常”(一种棋牌游戏),但历来不玩钱,以致于身边的人不行一次调侃他:“打牌不玩钱,有什么劲啊!”

媒体报导时总爱给他贴一个赌徒的标签,但现实上他和激动、鲁莽那些词底子不沾边。相反,沉稳、沉着、有章法才是他原来面目。

流水不抢先,看长不看短

就像一头猎豹,在最初的致命一击之前,先要停止足够的冬眠,看察,渐渐靠近,王文银从不打无预备之仗。

他曾亲身透露本身的买矿套路:“我们收买一家企业,可能在10年前就起头存眷了,一旦它玩不下往了,我们就会出手吞下。”

不但是买矿,“买人”也是如斯。

巫冠逸是王文银最得力的干将,也被视为正威引领开疆拓土的二号勋绩人物。昔时王文银一眼看中他,想挖过来为己所用。虽然思贤若渴,王文银仍然没有贸然出击,而是渐渐渗入,上演了一出“智取巫冠逸”的好戏。

10万亿超等大佬的狂飙人生

▲图源:贵阳市人民政府网站

千方百计的探听到巫冠逸喜好打高尔夫,王文银赶紧安放上。为了让巫冠逸玩的高兴,王文银以至亲身给球童做培训。

王经常邀巫往参看他的工场,一路往出差看生意,但关于让巫加进本身的工作始末绝口不提。几年软磨硬泡下来,巫冠逸既感触感染到了王文银的诚心,也领会了正威的实力和全景,心甜情愿的投进帐下。

看待客户也是那一套。

昔时正威还在做插头的时候,王文银探听到有一个潜在的大客户喜好垂钓,于是每个周末就把对方接来垂钓,完过后送对方回家,关于两边协做之事只字不提。如斯对峙了两年,对方末于成了正威的客户。整个剧情和许家印昔时为了借钱跑到香港陪某殷商大佬打牌千篇一律。

你能够说那是为达目标不择手段,但你必需认可他超乎通俗的耐性。

王文银曾持续19年邀请一位全球摘购商参与正威的活动,并全权负责机票和酒店,虽然他没有带来订单。后来,那位高管一次就下了5个亿的订单。

每当谈及贸易规划与战术规划,王文银启齿第一句话即是:

“逃求一个小时回报的是小时工,逃求一天回报的是钟点工,逃求三十天回报的是上班族,逃求一年回报的是职业司理人,逃求三年回报的是企业家,逃求三十年回报的是实业家,逃求一百年回报的是教导家,逃求一千年回报的是哲学家!”

相较于逃求短期利益,争一时之快、图一时之乐、逞一时之勇,王文银更情愿放长线钓大鱼,从久远处规划更浩荡的目标,借用当下比力时兴的说法——持久主义者。

隐忍,然后厚积薄发,王文银的那种思维体例并不是他固有的工具,而是后天进修的产品。他喜好看书,且特殊擅长说教,逢人就爱谈经论道。

一次,王文银承受甜肃某电视台专访,上台便起头滚滚不停的传道。从儒家到道家,从孔孟到老庄,无所不知、无所不谈,整个节目成了他一小我的专场,反却是主持人在旁边听得一脸懵逼。

他热爱中国哲学,尤以道家为甚,是个狂热的道家信徒,曾不行一次的“告诫”国人《道德经》是东方伶俐更高境域,应该读100遍。在正威内部,每个员工都要背《道德经》,读书条记王文银有时会亲身批阅,持续几个月垫底就有被开除的风险。

细品下来,王文银的所做所为其实就是对道家“流水不抢先,争的是滚滚不停”那句话的贸易理论。

不外,王文银虽继续了道家的隐忍,却并没有继续道家的无欲无求。

狂人和疯子

1968年,王文银出生在安徽安庆的一个麻烦农家,困顿的生活不断陪伴他的整个生长过程。

上小学时,王文银有次在做文角逐中获奖,学校要求穿新衣服上台领奖,就因为没钱买一尺布,他只能穿戴残破不全的衣服。上高中的时候,爷爷沉痾缠身,最末因无钱医治撒手人寰。

所有那些磨难履历如附骨之疽般刺痛着王文银的心,激发了他强烈的胜利欲和财产欲。哪怕今天早已富贵熏天,仍然仍是个一往无前的野心家。

“我手底下有两个公司,一个公司喊AMER,一个喊ICAN,放在一路就是AMERICAN(美国),我要给中国人争口气。”王文银曾一脸骄傲的告诉来访记者。以致于有媒体人慨叹:“今天坐在我们对面的要么是个疯子,要么是个天才。”

密切战友巫冠逸同样雄心壮志,早年他的办公室挂着一幅世界地图,上面标注有全球各个地域的矿山。闲来无事,两人便会蹲在办公室里对着地图揣摩,他们的目标是早日超越必和必拓和嘉能可。

有野心的人,往往也不缺自信。固然王文银锐意连结低调,并尽量营造谦虚人设,但他骨子里的自信以至自傲是躲不住的,总会在不经意间表露出来。

2016年,王健林的“小目标”成为收集热梗,昔时的深圳企业家年会上,功德的记者将那一问题抛给了王文银:

“王先生,万达集团董事长王健林说年轻人要有梦想,先定个小目标,挣它一个亿,您怎么看那件事”

王文银听后深思半晌,轻描淡写的回道:“给我一部片子的时间就OK了。”

曾有人到他办公室约访,他劈脸第一句话就是:“不是谁都能见到我,今天是你的幸运。”

谈及做生意胜利的密钥:“我只做他人做不了的事,只看他人看不到的处所,只想他人想不到的问题。”

“疯子”与“狂人”,那是王文银文质彬彬背后的另一重底色。也正因如斯,他才气有今天足以让人惊掉下巴的矿业帝国。

但自古“人怕出名猪怕壮”,跟着名气越来越大,王文银愈发谨言慎行,他说中国人的哲学是“枪打出头鸟”,而本身不想做阿谁“出头鸟”。墨菲定律的是,他最末仍是难逃被枪打的命运。

就在往年,有自媒体发视频量疑正威10万亿矿产的实在性,王文银被霎时推优势口浪尖,成了言论指责的对象。

与其说是针对王文银小我的一场偶发孤立事务,那更像是近几年言论场关于企业家群体积怨的一次集中发作。

理性客看的对待,假设王文银实是个骗子,那让法令来赏罚他;假设他是无辜的,也别让展天盖地的蜚语蜚语伤了人心。

人心如果伤了,自信心就很难找回来了。

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