华为吹响ERP号角，国产新权力蓄势待发
近日，华为董事、CEO任正非的讲话（《擦亮花火、共创将来——任正非在“难题揭榜”花火奖座谈会上的讲话》）再次引起了社会言论的多维度热议。在科技自主的大布景下，受限的华为每获得一次打破似乎都是对公家情感的一次正面鼓励。在洋洋洒洒的讲话稿中，关于ERP的一段阐述引起了强烈热闹讨论：
在ChatGPT、Midjourney、Copilot等大规模语言模子的推出引发新一轮人工智能热潮的布景下，ERP是一个十分传统的IT概念，几乎无法激起投资机构、IT评论家的讨论兴致。除了部门业内人士在往年就“ERP能否担纲起新时代企业数字化转型重任”的相关话题晃动出“茶壶里的波涛”以外，并未在公家言论场里引起太多涟漪。但华为的加进，出格在任老爷子的亲身传布下，已经打进“传统”的ERP再次赢回了部门聚光灯的照射。虽然华为随后发布了一则声明，声称MetaERP治理系统仅内部利用，“进军ERP市场”系误读的急速承认，仍然没能阻遏公家讨论的兴致。
无论华为能否下场ERP市场，但其利用完全自主可控的操做系统、数据库、编译器和语言的MetaERP，履历了华为全球各部分利用实战考验的功效，仍然给市场强劲的信号：国产ERP新权力能够和国外大型ERP一样，承担类似华为如许十分复杂的年度总账结算的艰巨使命，至少让大型企业在改换晋级传统ERP系统时有一个可靠选项！仅凭那几点就已经激发很多的想象空间了。
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01
传统ERP有哪些不达时宜的处所？
ERP自己就是手艺朝上进步和需求开展彼此促进的成果，是信息化时代的典型利用和企业骨相干统，也曾代表着先辈的治理思惟、手艺架构和利用形式。但毋庸讳言，传统ERP确实面对一些与数字时代不达时宜的开展窘境：
窘境1：场景灵敏化的局限性。在营业发作改变时，往往在核心ERP中加进了各类营业逻辑，由此构成的差别性功用大都是企业立异利用的详细表示。ERP的不变营业与差别层、立异层利用高度耦合，无法零丁改动和庇护，使得系统越来越浩荡，成了“牵一发而动全身”、无法乖巧修改的“巨石”系统，很难适应立异场景的灵敏化需求。
窘境2：产物设想理念的局限性。以企业治理为核心、以功用优先的设想理念，强调不变性、重上线和轻运营的运营理念不克不及称心数字化时代以用户体验为中心、以协同功课为核心的运营需求，也无法实现营业改变快速感知、及时响应、继续优化的全生命周期治理要求。
窘境3：摆设架构的局限性。成本高贵、效率低下、平安性不高档特征加大了企业数字化转型的阻力。企业对ERP系统的营业依靠和手艺途径的抉择依靠，对数据迁徙、利用习惯等带来多方面的严格挑战。备受存眷的SaaS化摆设体例在数据平安和个性化优化上仍然存在某些障碍，仍需进一步优化。
窘境4：手艺架构的局限性。传统ERP在手艺架构及产物才能上面对着新手艺的挑战，无法拓展的手艺架构难以支持企业乖巧的需求改变和灵敏迭代。市场需要更乖巧、易拓展、更前瞻的新手艺架构。
因而，必需通过新手艺激活类似ERP如许的企业核心系统趋向不成逆转，新一代ERP必需适应场景化、云化和中台化的开展趋向。
02
新一代ERP应该具备哪些典型特征？
北京元年科技股份有限公司董事兼施行总裁郝宇晓在承受摘访时表达，我们已经进进到一个“后ERP时代”：大量已经上了ERP的企业，在整个社会的数字化转型、操纵数字手艺构建新的核心合作力以及国度政策鞭策下的国产化替代三大因素的冲击之下，企业面对若何抉择、晋级以至替代本身核心根底治理平台的问题。市场唤唤新一代ERP的心绪十分迫切！
那么新一代ERP应该具备哪些与传统ERP纷歧样的典型特征呢？郝宇晓认为，从利用形式、手艺架构、摆设体例、数据处置等多个维度察看，新一代ERP应该称心“十个必需”：
①必需用“平台+才能”的体例，而非传统的套拆软件体例
②必需既可以承载传统的本能机能化功用，又能实现场景化问题导向新机造
③必需是称心决策、运营和功课等多层治理需求的全员赋能形式
④必需能突破部分鸿沟限造，实现赐与链生态协同
⑤必需是营业和财政深度合成的治理平台
⑥必需是一个快速响应表里情况改变的撑持决策平台
⑦必需具备强大的数据处置才能
⑧必需具有从感知到认知的人工智能深度利用
⑨必需可以称心治理、运营和操做各层级利用者的高用户体验
⑩必需基于云办事的新一代手艺架构
郝宇晓认为，新一代ERP与企业将来开展密切相关。施行新一代ERP也是企业数字化转型、打造数据驱动型企业的重要途径之一。企业能够从预算、绩效等治理东西进手，先让治理层感触感染到数字化转型带来的数字盈利；或者通过优化数据治理系统、创设数据资产，夯实企业数字化转型的数据根底；或者造造企业能够从APS高级排程进手，进步智能造造程度，进而成立数据驱动型的管控系统。根据国资委要求，央国企也能够从成立世界一流财政系统进手，施行新一代ERP系统，鞭策企业整体数字化转型历程。
03
差别起点的新旧权力都指向了统一个标的目的
华为打造完全自主可控的MetaERP的动机寡所周知。不外，此举在不经意间揭开了一批正在打造新一代国产ERP的新权力。
很长时间以来，传统ERP市场现实上有一个相对不变的市场格局：以SAP、Oracle为代表的海外厂商与以用友、金蝶、海潮为代表的国内厂商占据了大部门ERP市场份额。Infor、Epicor、Sage等中型ERP厂商占据了中小外资企业市场，远光、普联、明源等专业性软件厂商在相关行业市场具有优势。
数字手艺快速开展鞭策传统权力对ERP软件做出系统性晋级改动，以至放弃了ERP传统定义，转而创造一些新概念，以示与传统ERP概念的区隔。好比用友用BIP（贸易立异平台）、金蝶用EBC（企业营业才能）做为传统ERP的晋级系统平台，并通过IDC、Gartner等国际征询机构的背书，成为被同业承受的行业新概念。
不外，无论是BIP，仍是EBC，ERP概念在企业和公家的思维中根深蒂固，短期内也无法抹往企业客户对传统ERP厂商和产物的固有印象。适应新时代的新手艺、新产物和新架构在企业选型过程，或POC比拼时，仍然会透过概念迷雾展示其实正的内核才能。
华为对MetaERP的定名挽救了几乎列进汗青名词的“ERP”，阐明ERP在企业或治理者傍边的固有概念之深，已经无法撼动其做为企业骨干治理系统的汗青定位。华为没有沿用鲲鹏、鸿蒙等中国文化色彩深挚的起名规则，而是与时髦的Meta相连系，构成了一个极具典范传承和潮牌特征的混合体。
以财政为核心仍然是新一代ERP的典型特征，以治理睬计征询施行办事起身，以财政共享、数据阐发等营业敏捷强大起来的元年科技公司则是国产ERP新权力的又一代表性厂商。而其完全自主常识产权、自主可控的内存多维数据库产物在行业龙头企业严苛的POC过程中，远远领先于国内同业目标，被确定为搭建以替代海波龙（Hyperion）财政阐发系统平台的数据库平台。从头架构了规则引擎、脚本引擎、查询引擎的内存多维数据库，在数据库启动、聚合计算等几个关键目标上，比全球顶级同类产物快了7倍摆布。全新设想的数据构造，在不异数据集、不异数据量、不异计算资本下，内存占用降低50%，聚合效率提拔额18倍！
在新一代容器化、大数据、数据库等手艺打造的数字化底座根底上，操纵云原生、低代码、微办事等手艺构建起数字化PaaS平台，用以支持治理层的各项利用，是元年科技ERP系统的三层手艺架构。元年科技的治理利用产物已经从应收、应付、总账、发票、核算、税务等财政范畴扩展到商旅、商城、摘购、销售、消费方案、APS排产等更多治理范畴。完全改写了传统ERP紧耦合的手艺架构，躲避了传统ERP僵化巨石系统的短处。新权力厂商推出的新一代ERP，从手艺架构、功用模块和用户体验方面全面超越传统ERP的设想，让企业利用实效得到了长足朝上进步。元年科技施行总裁郝宇晓指出的“十大必需”，既是新一代ERP的配合特征，也是元年科技ERP系统的明显标签。
差别的新权力厂商在开倡议点上有些差别，有从SRM（赐与商关系治理）、CRM（客户关系治理）、MES（造造施行系统）等专业利用范畴，也有从协同OA、数据阐发等范畴，不竭扩展办事范畴，逐渐拓展到本来由ERP担纲的本能机能利用，以至从头改写了一遍，新一代ERP系统就在新的数字手艺根底上天然而然地得到了优化晋级。
中信证券在3月14日发布的研究陈述称，ERP做为企业数字化转型的重要构成部门，在信创财产政策的催化下，叠加云化和泛化的趋向，将迎来新增漫空间。陪伴着赐与构造优化和部门厂商出清，高端ERP市场国产替代空间可期。国内新旧ERP厂商将构建起新的ERP生态系统，有看成立起各自专业分工的生态格局，
郝宇晓认为，国产ERP新旧权力的起点差别，但打造数字化的、云化的ERP系统，争夺信创财产政策下呈现的时机空间，都是那两股权力配合逃求的目标。在那场由华为吹响号角的国产ERP市场中，浩瀚新权力厂商必然会在新的财产格局中占有一席之地。