曲击糖酒会｜舍得酒业联席董事长蒲吉洲：公司目前国内区县城市笼盖率超85%

每经记者：熊嘉楠 每经编纂：梁枭

今日（4月9日）下战书，舍得酒业（SH600702，股价193.3元，市值644.1亿元）2023年经销商大会在成都召开。

“我们每一次奔驰都距目标越来越近”，舍得酒业联席董事长蒲吉洲在现场说道，“从营业口径上，公司销售收进从2019年的32.33亿元上升至73.53亿元，增幅127%，回母净利润从5.08亿元上升至16.85亿元，增幅232%。”

《每日经济新闻•将进酒》记者在现场得悉，截至目前，舍得酒业实现国内区县城市笼盖率超越85%，拥有万万规模以上市场107个，万万销售额以上经销商145个。根据数字化后台信息统计，仅2023年一季度，公司产物累计扫码开瓶数287万瓶，扫码同比增长110%。

舍得酒业2023年经销商大会现场

图片来源：每经记者 熊嘉楠 摄

关于公司将来开展战术，蒲吉洲表达，要对峙老酒多品牌矩阵，年轻化和国际化战术不摆荡，根据“1+2+7”的战术规划稳步前进，深度践行其实不断丰富老酒战术的核心思惟，在极致的产物主义、利他的客户思维、深度的消费者体验、为实现配合丰裕全员共创业的四大维度上，继续深耕拓展，既要聚焦品牌提量、产物提价、销售增量三大生长战术，也要全面鞭策多品牌矩阵战术、年轻化战术和国际化战术的落地开花。

此外，蒲吉洲还表达，要以“四要有”的行为原则鞭策营销开展提量增效，对峙稳价格、控库存、强动销不摆荡，以原创性思维，立异迭代运营形式，继续导进FES的系统思维，以标准性推进，实现渠道治理鼓吹妥帖，末端动销流程原则化。同时要强化目标导向和功效意识，制止流程僵化。要全面鞭策营销工做轨制晋级，以常规工做轨制、客户办事轨制、营销战术轨制为挠手，狠挠过程落实，强化经销商培育提拔，聚焦重点打破。要勤奋打造开放型的灵敏组织，对峙用好用户平台，搭建各级厂商共谋共建共赢的平台，鞭策数字化赋能晋级，助力私域C2M、KA文旅等场景实现新打破。

封面图片来源：每日经济新闻 材料图

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