二次连任！诺奥思再揽2023年“中国出色雇主”

“关爱为先，闪烁自我”！“出色雇主”诺奥思中国，屡获人力资本权势巨子承认！

2023年1月17日，诺奥思荣获“中国出色雇主2023”认证。那也是诺奥思中国持续两年获得由国际权势巨子出色雇主调研机构（Top Employers Certification）的专业认证。出色雇主调研机构通过 “人力资本更佳理论调研问卷”对参与企业停止评估与认证。该问卷涵盖十大人力资本范畴，问及多达600项详细理论。此次诺奥思功效斐然，较上年有显著提拔，出格是在人力资本人才战术，以及数字化人力资本变化等范畴有出色表示。

诺奥思始于1977年，是法国4大专业皮肤美妆集团之一。40多年来，始末以特殊且富有前瞻性的“生态生物”理念挑战传统，并在护肤范畴独树一帜，努力将其价值升华至人文关心范畴，此中员工关心是塑造企业价值必不成少的一环。2017年，在“关爱为先”的价值底蕴根底上，足够连系中国本土化特征，以重士、求实、尽智的价值看为起点，为诺奥思中国员工供给多元化的开展平台，继续修建人才高地。

l 打造强人才“引擎”，赋能可继续开展

诺奥思中国践行“关爱为先、闪烁自我”的价值主张，在企业治理中不竭摸索打造更抱负的职场情况，以员工为中心和起点，足够调发动工的主动性、积极性和创造性，已实现员工和企业的配合开展。关于员工而言，好的工做情况不只限于物量层面，更在于四周满是才调横溢、具有协做精神、让你不竭朝上进步的人。 诺奥思中国出力构建“职级系统”、“才能模子”、“人才画像”，为员工获取、选拔、培训、开展、薪酬、绩效等多个环节供给决策根据，在公司的全职涯路程中，诺奥思中国会基于组织开展改变，对员工信息停止不竭搜集和更迭，动态定造每位员工的人才战略。诺奥思中国认为，如许能够搀扶帮助HR在员工关心层面拥有更宽广的发扬空间。当员工更多维的信息被看见，开展也能够更具目标性和标的目的性。通过领会员工的长板或短板，或纵览整小我才梯队的强项和弱项，企业能够停止针对性的加强补短，构建合适员工生长及企业开展的治理培训计划，赋强人才和企业的可继续开展。

为了做到更懂员工，并在他们的”关键时刻”传达企业的关心，曲击员工心里，诺奥思数十年如一日的开展“敬业度查询拜访”，往聆听员工的心声，领会员工对企业的期看。诺奥思表达：“在诺奥思中国，我们不会因为员工所表达的设法与本身的纷歧致，就锐意打压和抨击员工，只要自上而下始末秉承那一看念，才气营造出平安且相信的求实情况。”

数字化人力变化，智能驱发动工生长

人力资本数字化转型，以数据为根底，驱动更深进的企业治理洞察，更前瞻的人才治理定见，以报酬中心设想的人力资本治理数字化，让员工离开冗杂工做流程，专注自我立异开展，让组织中的每小我都成为价值创造者。

鉴于此，诺奥思中国借助数字赋能，进一步优化人力资本系统，不竭摸索构建全模块的人才治理系统，自上而下梳理权责绩效、流程、人岗等，实正实现工做体例的变化，搀扶帮助进步工做效率，同时为员工供给数字化自助办事，打造 “以员工为中心” 的利用体验，确保有温度感的人力资本数字化体验互动，激发员工的创造力，助力构成数字驱动企业与员工的持久开展。以每位新加进诺奥思员工为例，搀扶帮助每颗“新星”在诺奥思闪烁，是诺奥思不断努力的标的目的，诺奥思中国借助数字化，突破传统“线下”预进职的人地束缚，开启线上“云进职”与线下陪跑相连系的体例，进步进职流程的打点效率，提拔员工进职体验，使其快速融进诺家族。此中“云进职”不行包罗常规的上传进职素材、获取工做信息、工做密码等，还将企业文化沟通前置，员工进进预进职系统后，能够通过视频、图片、pdf文件、文字多种形式，获取企业鼓吹片、企业logo、企业介绍材料、办公情况、员工风摘、岗位常识等，让员工在预进职阶段就能感触感染到企业的人文关心。此外，为有效促进组织效能建立，提拔员工回属感和仆人翁精神，诺奥思中国还将“敬业度查询拜访”与线上平台相连系，通过才能评估模子等让员工的情况“可权衡”，鞭策组织效能由“价值有限”向“价值优先”改变。

值得重视的是，诺奥思中国颠末不竭测试打磨，新上线了人才开展系统，更全面得通过数字化整合员工信息，动态逃踪员工进职以来履历与体味的改变，从岗位动身，系统得以陈述形式向员工展示各自有待输进的常识、获取的才能、累计的体味等，让每位员工在诺奥思更有标的目的感和目标。据悉该人才开展系统还在不竭优化中，将来可能会打通绩效等多小我力系统，实正做到全链路、全模块数字化赋强人力资本建立，用数字化打造更丰富立体的人力资本系统，足够发掘每位员工的潜能和优势，提拔各人对工做的辛福感和成就感，期看诺奥思中国能成为每位员工提拔专业技能的学校、搭建丰富人脉的桥梁和助力职场飞跃的舞台。

道阻且长，行则将至；行而不辍，将来可期。诺奥思中国将继续把关爱员工放在首位，勤奋成为更多仁人志士的港湾，共创共赢美妙将来。