美团发力企业赛道，C端高手美团大规模进军B端意欲何为？

在中国互联网市场上，美团无疑是家喻户晓的公司，其自己的外卖营业、点评营业、打车营业、共享单车营业都是良多人天天的必备，但是在C端深耕多年的美团突然发力企业赛道，让人不由想问大规模进军B端的美团到底想要做什么？

一、美团发力企业赛道

据蓝鲸财经的报导，美团面向企业用户推出一站式企业消费治理办事——美团企业版，并发布全新品牌形象及App利用法式。

过往，企业员工面对“垫付费用、手工贴票、报销流程复杂”等共性痛点，人力行政、财政、摘购等本能机能部分员工也面对“员工同心协力、沟通成本高、票据审核量大”等问题，而底子原因在于贫乏全场景一站式的企业消费治理处理计划。

来自相关客户数据的统计展现，接进美团企业版后，均匀每月可为每位员工节约4.4小时的报销时间，为企业财政相关流程提效90%。

美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中表达，企业治理的数字化正在向纵深开展，从组织治理数字化开展为员工治理数字化。同时员工的需求正向多样化、操行化、弹性化改变，那对企业消费形式也提出了更高要求。从今天起头，美团将为企业用户全面开放丰富的消费场景和商户抉择，让每次因公消费都像用美团一样简单。

据悉，截至2023年3月，美团企业版已办事近万家企业客户，笼盖包罗生物医药、金融银行、大快消、新能源、软件和信息手艺办事等20多个行业。

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二、C端高手美团大规模进军B端意欲何为？

美团做为中国更大的当地生活办事平台，不断以来以C端用户为次要办事对象。然而比来，美团起头大规模进军B端市场，我们到底该怎么阐发？

起首，美团的优势与企业的痛点。做为当地办事范畴的领军企业，美团在C端市场上积存了大量的用户和商家资本，拥有丰富的运营体味和数据积存。那些体味和数据关于美团进军B端市场具有重要的借鉴意义，能够搀扶帮助美团更好天文解企业用户的需乞降痛点，供给愈加精准的办事。

再反看企业市场，跟着经济的不竭开展，企业的规模和营业范畴不竭扩展，治理难度也随之增加。只要在企业工做过的人，都晓得企业日常工做中的浩瀚重难点，“垫付费用、手工贴票、报销流程复杂”，有几人的精神和时间都被消耗在那些意义不大的工做之中，不单单是严峻的资本浪费，更招致了企业的效率低下。而企业的良多本能机能部分也同样痛苦“员工同心协力、沟通成本高、票据审核量大”，那些问题也让很多本能机能部分郁闷不已。

然而，当美团的优势和企业的痛点连系起来的时候，美团进军B端的理由就呈现了，美团企业版能够搀扶帮助企业实现一站式消费治理，包罗员工报销、摘购治理、财政治理等多个方面。从而实正让员工的时间和精神能从无意义的机械式劳动中释放出来。

其次，美团的弄法逻辑在何方？美团对准企业用户痛点，操纵本身的持久C端优势破解企业的难题。在互联网赛道上，谁能同时拿下C端与B端才气侵占市场的先发优势。美团已经在C端市场成立了强大的优势，进军B端市场能够进一步扩展本身的市场份额，进步本身的市场占有率。同时，美团能够通过为企业用户供给愈加优良的办事，获取更多的贸易时机，进一步进步本身的贸易价值。

美团企业版其实就是美团以C端为根底，不竭向财产深处深耕的一次测验考试，也是一种力图处理企业端问题的弄法。

第三，美团的将来该若何阐发？在互联网赛道上，C端用户是各大平台争夺的次要对象。然而，跟着市场合作的加剧，各大平台起头向B端市场进军，争夺企业用户。在如许的布景下，谁能同时拿下C端与B端才气侵占市场的先发优势。美团进军B端市场，恰是为了侵占那个先发优势。

美团在进军B端市场时，并非孤军奋战。相反，美团通过与其他营业的深度合成，实现了全生态合作。例如，美团外卖与美团企业版的深度合成，能够搀扶帮助企业用户实现员工订餐、治理订餐费用等多个方面的治理。

同时，持久的C端猛烈合作，让美团已经构成了以用户体验为核心的驱动体例，不竭推出优良的产物和办事。那种优良的产物和办事能够搀扶帮助美团在B端市场上获得更多的用户相信和撑持。

因而，美团进军B端市场是有着深入的战术意义的。通过在C端市场积存的体味和优势，美团能够进一步扩展本身的市场份额，进步本身的市场占有率，进步本身的贸易价值。