京东到家思享沙龙落地北京，打造深度对话平台共创立即零售新智识

鞭牛士报导 3月10日，京东到家在北京亦庄京东总部举办第二期思享沙龙，沙龙主题为“突围与增长：后疫情时代，实体商超若何提效立即零售”。

京东到家思享沙龙是由京东到家倡议的闭门研讨会，努力于搭建一个行业深度对话交换的平台，切磋零售电商行业的挑战机遇，分享先辈体味做法，鞭策实体商家数字化转型晋级和立即零售形式高量量开展，共创同城零售新智识。

活动现场，来自物美、家家悦、七鲜超市、华冠、首航、北国、超市发等出名连锁商超总司理、电商/全渠道/新零售营业负责人，京东到家高管及中后台相关团队负责人等二十余人会聚一堂，深进切磋后疫情时代，实体商超若何与京东到家加强协做发力立即零售，高效精巧化做好用户和商品运营，更大化整合联动品牌资本，加强线上获客才能、商品力和营销力，掌握增长机遇。

京东到家思享沙龙第二期交换现场

商超集体承压 以精巧化提效突围求增长

过往一年，受疫情叠加外部经济影响，实体商超集体承压，面对复杂的情况和挑战。据CCFA（中国连锁运营协会）发布的《连锁超市运营情状陈述（2022年）》，截至2022年10月，近7成企业来客数下降，但线上销售增长的企业占95%。线上营业增长明显，填补来客数下降带来的负感化，立即零售快速开展。

有行业阐发认为，消费者的购置渠道正发作改动，超市企业加快数字化历程是大势所趋，商超线上线下合成进进新阶段，从粗放到精巧化的改变势在必行。

针对若何从线上获客、若何构建线上商品力、若何更大化品牌资本，商超企业纷繁表达了诉乞降定见，也分享体味做法。以商品运营为例，期看平台能供给更多自运营东西，便利商家后端及时获取商品数据看板和构造定见，前端便当化闪现差别化优势商品和品类，放大时机点；并在营销活动上连系商家赐与链，提早规划预备，放大活动效果。

例如，北国超市副总司理郝俊红定见，需要把日常营销活动做得更丰富，做好办事提拔，而非简单的优惠券依靠和大促依靠，才气打造平台差别化优势和用户心智，营业安康开展。

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北国超市副总司理郝俊红发言

回回商品用户精准发力 双端运营战略深耕获客留存

“2023年是挑战十分大的一年，也是立即零售时机很大的一年。包罗立即零售初次写进中心一号文件获得更多政策撑持，疫情加速抵消费者的教导，立即零售根底设备完美，行业迈进万物立即可达。后疫情时代，我们应该怎么做？”京东到家总司理李昌明表达， 2023年，京东到家将依托京东主站的更多加持，丰富商品品类，打造更多时机点；继续推进构造性优化，回回用户和商品的精巧化运营，搀扶帮助协做商家做好用户获客和留存。

2021年，京东到家将沉淀的立即零售办事才能合成进京东App主站，“京东小时购”立即零售品牌正式发布，并在首页上线“同城”频道，为京东用户供给小时达的立即消费办事。开展至今，京东App、京东到家App可供给立即零售办事的商品，都显著标示“小时购”品牌标签，加强消操心智的认知塑造的同时，京东App不竭开放更多场域流量，助力小时购营业开展。

李昌明介绍，京东到家进一步明白了京东App和京东到家App双端运营战略。京东到家App是同城订单和用户留存的主阵地，继续深耕。京东App做为全品类渗入阵地，陪伴LBS（基于位置办事）革新，会对3C、白酒、母婴、个护美妆等京东优势品类更积极做渗入。

此外，京东到家2023年将聚焦高频商品品类，投进更多营销资本，提拔商品力。刚刚完毕的“超等京城”北京“1分钱酸奶”营销活动效果优良，结合沃尔玛、永辉、物美、超市发、京客隆、便当蜂等北京超1000家商超便当门店，甄选百款1分钱酸奶商品，活动期间北京地域酸奶销售环比增长50%，多家门店酸奶货架被售空。据悉，后续会有更多品类、更多城市加进进来。3月榴莲将做为首个时令大单品结合商家品牌停止全国营销联动。

京东到家总司理李昌明会上发言

2022年12月，年货节前夜，京东到家思享沙龙首场落地杭州，聚焦“掌握确定性增长”主题，邀请人人乐、天虹超市、世纪联华、上海联华、农工商相关商超高层座谈。

京东到家超市营业部总司理王湘杰介绍，2023年京东到家将分批邀请零售协做伙伴，周期性举办思享沙龙，倾听协做伙伴定见定见，继续提拔运营效率，共谋行业开展。

思享沙龙会后，与会各方合影