专访全国政协委员、尚品宅配董事长李连柱：以领先的数字化利用立异，助力构建财产链合成共生新形式

南方财经全媒体记者 翁榕涛 广州报导

做为从软件手艺转型定造家居，并首倡“全屋定造”概念的家居企业，尚品宅配(308616.SZ)从率先摸索整拆转型再到现在推出“随心选”全屋定造新形式等，在定造家居行业的头部企业中不断有着明显特色。

“本年的两会提案我次要存眷工业互联网示范城市的打造，以及加快鞭策数字经济与实体经济深度合成等方面。”2023年两会是尚品宅配集团董事长李连柱初次被选全国政协委员，他在承受南方财经全媒体记者专访时表达，“从尚品宅配本身开展来看，靠的也恰是数字化利用带来的贸易形式立异，并助力构建财产链合成共享，促使全屋定造向定造5.0时代跃进。”

（尚品宅配集团董事长李连柱/受访者供图）

他认为，家居定造已经步进全新时代。一方面，定造家居企业应该通过智造工场带来的大规模个性化消费体例和数字化利用实现贸易形式立异，以称心消费者愈加多元化、个性化的需求；另一方面，财产链合成共生将成为定造家居时代的一个更大趋向。家居行业与房地产行业、家拆行业、家电行业、建材行业以及软件互联网在内的各大行业彼此渗入，家居企业将陆续不竭地扩展营业和办事范畴。

“数字化设想+智能造造”成为战术兵器

南财集团全国两会报导组：近年来消费者的生活立场、居家生活需求发作了哪些改变？为定造家居的开展供给了如何的契机？定造家居企业该若何发掘消费者需求？

李连柱：从消费需求的改变来看，当下中国度庭构造闪现多元化趋向，新世代消费群体兴起，以及陪伴外部情况的改变，对居家生活的需求也愈加个性化与多元化。逃求安康、温馨、高颜、称心多个家庭成员的差别需求，“个性化”的内涵在不竭延展。

从开展契机来看，80、90甚至00后消费者，对家居情况的自主设想意识日益加强，同时跟着小户型室第增加、存量房市场带来的旧房革新需求增加，定造家居兼顾了适用性与空间操纵率，又能足够称心消费者对个性、审美、温馨的逃求，成为家居消费市场的支流，市场份额及地位都在不竭提拔。

全屋定造行业，个性化的特征不该该被弱化，不然就失往了全屋定造的价值和意义。给消费者松绑，把抉择权还给消费者，能创造更大的客户价值。

展开全文

我们认为，家居定造颠末了从木匠打造的1.0时代、单品定造的2.0时代、全屋柜类定造的3.0时代到整家定造的4.0时代，如今应该进进到全屋定造随心选的5.0时代。

尚品宅配基于用户思维，推出将抉择权交还给消费者的“随心选”全屋定造新形式，通过专业设想+个性定造+整体配套，让消费者在清晰价格范畴内，全屋一站式购齐。凭仗数智系统、产物研发才能，供给专业的设想搭配、空间审美；借助机场塔台式中心方案调度系统、SKU多样化治理、伶俐云端仓储治理，与诸多细分头部品牌达成密切协做，会聚超100家大品牌，超5000款产物，赐与消费者足够的主导权与决策权，让消费者为所欲为的抉择，个性化需求得到足够称心。

南财集团全国两会报导组：造造业实现高量量开展，智能是切进口和出力点，尚品宅配若何推进智能化数字化建立？能否举例分享？

李连柱：近日，中共中心、国务院印发了《数字中国建立整体规划规划》，此中提到做强做优做大数字经济。因而，家居企业也应加快转型晋级的程序。“数字化设想+智能造造”的贸易形式正成为各家居企业推进各人居战术的“兵器”。

以软件手艺起身的尚品宅配拥有先天优势。尚品宅配数据利用的三个阶段：第一阶段是“信息化”，时间从1994-2004年，通过圆方软件供给软件处理计划；第二阶段是“数字化”，从2004-2017年，通过O2O+C2B处理个性化定造和大规模消费的问题，尚品宅配进进全屋定造时代；第三阶段则是“数智化”，从2017年到如今，O2O+C2B+S2B、大数据、云计算、人工智能、工业互联网等手艺的运用，率领尚品宅配进进全屋定造+全屋整拆的新赛道。

2020年，我们将建筑业BIM手艺的构想引进到家拆，推出BIM整拆形式，即实现软硬一体设想、销售，实现软硬一体的数字化、信息化。

2022年，尚品宅配推出“随心选全屋定造新形式”。加速财产数智化晋级，搭建数字“设想工场”平台，打造“随心选”全屋定造新形式，鞭策行业进进高量量开展新阶段。

回根到底，尚品宅配能从橱柜、衣柜开展至率先提出做全屋定造，靠的是工业4.0智造工场带来的大规模个性化消费体例和数字化利用带来的贸易形式立异。而今天，尚品宅配将再度凭仗AI设想工场所带动的伶俐设想平台足够赋能销售端设想师，以伶俐及体验型赐与链来办事新的流程和贸易形式，促使全屋定造向定造5.0时代跃进，鞭策行业进进“随心选”新形式新阶段。

整拆营业的开展标的目的是实现工业化

南财集团全国两会报导组：做为行业内率先施行整拆转型战术的头部企业，应若何对待目前家居行业整拆营业的合作生态，以及将来的开展机遇?

李连柱：从家居行业的合作生态来看，过往家居行业增长次要依靠于新房市场的高速增长，跟着新房增长放缓和二手房市场的兴起，将来，二手房和存量房市场将是泛家居财产合作的主战场，而整拆更契合二手房、存量房再拆修的需求。

在市排场前，任何一家企业的力量都是微弱的，全财产链协同开展才气带来合作优势。定造家居企业都在加强与全屋家电、伶俐家居等财产链企业的深度协做，互融共赢，构建新体验、新办事、重生态的一站式全屋空间处理计划。

开展机遇方面，我认为从财产资本整合、消费者需求、以及二手房存量房市场是将来房地产交易趋向来看，整拆关于家居行业来说长短常有潜力的增长标的目的。

我认为，整拆的开展标的目的是实现工业化，只要实现了工业化，家拆公司、整拆企业才气够实现规模经济、规模效应。在实现工业化智能造造的历程傍边，要处理三个核心才能。第一，数字化的才能，第二，赐与链整合的才能，第三，拆配化的才能。只要掌握那三个才能，才气成为实正的资本整合者。

尚品宅配的摸索是鞭策整拆的工业化。此中一个关键点是通过“拆配式拆修”，逐渐降低对施工工人的依靠，提拔施工原则化的水平。整拆的链条很长，那决定了一家企业难以单独完成，因而赐与链协同极为关键。

南财集团全国两会报导组：目前，定造家居行业的合作分化在加剧，“马太效应”明显，背后原因是什么？将来定造家居行业的开展格局是如何的？

李连柱：合作分化加剧的原因有以下几方面：一方面，在疫情冲击、市场情况多方面倒霉因素的严格考验下，企业盈利空间遭到挤压，行业内的合作逐步晋级。另一方面，贸易形式老套、欠缺产物合作力、产能落后、运营效率低的企业在疫情中逐步被裁减出局；与此同时，主动拥抱变化、积极立异贸易形式、降低运营风险的头部企业在顺境中稳重生长，强者恒强的态势愈发显著。

展看将来开展格局，跟着智能造造的快速开展，家具企业的核心合作力已经发作了很大改变，逐步从依靠资本要素的低成本合作，向进步产物科技含量和附加值改变；从单纯的产物向“产物+办事”改变；从家具造造商向家居系统处理计划办事商改变。家具企业的合作，将延伸到整个财产链。

财产链合成共生将成为定造家居时代的一个更大趋向。财产合成带动跨界开展。家居行业与房地产行业、家拆行业、家电行业、建材行业以及软件互联网在内的各大行业彼此渗入，家居企业不竭地扩展营业和办事范畴。

尚品宅配在鞭策本身贸易形式转型的同时，也加快上下流协做伙伴向共生共享的协同关系改变。“随心选”全屋定造新形式就是尚品宅配推进合成规划的延伸，以及继续深化泛家居战术的重要一环，助力财产链合成共生，构建泛家居生态联盟。

更多内容请下载21财经APP