方永飞4月BLM公开课——BLM科学运营：从战术到施行的对标提拔与系统落地

公开课详情开课时间：2023年04月14日 09:30

完毕时间：2023年04月16日 16:30

授课讲师：方永飞

开课地点：杭州

课程类别：企业战术 -- 企业战术

选举指数：十颗星

适用对象

老板、高管

课程时长

3天2夜

课程收益

1.从差距阐发进手，操纵内、外部情况阐发东西识别市场时机，颠末营业形式设想挑选时机，通过营业规划把时机转化为关键使命，通过组织才能提拔保障关键使命的落地以战术、营业、组织才能为提拔要点，系统化进修

2.根据BLM科学运营的步调全程练习训练，实在掌握响应的概念和办法，搀扶帮助学员深进理解BLM科学运营的利用

3.为每一阶段的次要阐发内容和输出供给参考模板，便于学员对标落地利用

4.通过浩瀚的案例示例、征询落地的辅导案例、以及讲师本身的工做体味分享，搀扶帮助学员深入理解每一阶段东西和办法的精华

5.企业家和治理团队一路进修，立即拥有配合的思维框架和治理语言，组织内部的抵触、抵触、矛盾、内耗有效化解，构成战术和施行的合力

课程纲领

BLM 营业领先模子（一阶：1-7级）

一、战术思维

1.透过现象看素质——总结法例

2.战术与战术——升维认知，才气降维冲击

3.战术的实正内涵

4.战术的转折点

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5.战术问题中常见的现象

6.战术的原则

二、领先的战术——战术企图

1.BLM模子——“三把钥匙和一个钥匙环”

2.战术企图

3.企业愿景和目标（一）

4.企业愿景和目标（二）

三、领先的战术——市场洞察

1.市场洞察（一）

2.市场洞察（二）

四、领先的战术——立异焦点

1.领先的战术——立异焦点（一）

2.领先的战术——立异焦点（二）

五、领先的战术——营业设想

1.领先的战术——营业设想（一）

2.领先的战术——营业设想（二）

BLM 营业领先模子（二阶：8-12级）

六、治理百年

1.四次治理革命

七、领先的底子与陷阱

1.V+形式：企业转型的“战术地图”和“施行途径”

2.令人振奋的前景

3.领先的底子：职业化创业精神

4.走向领先的三大陷阱

八、领先的施行——关键使命

1.关键使命

九、领先的施行——正式组织

1.正式组织内涵

2.压强原则与力出一孔

3.组织中的“熵增定律”及“耗散构造”理论

4.组织系统的进化与演变

5.组织的重塑

6.组织行为学

7.组织的系统化建立

8.组织架构搭建的核心按钮

十、领先的施行——人才

1.人才清点与人才评估

2.关键人才与干部

3.人才战术

十一、领先的施行——气氛与文化

1.文化气氛对企功绩效的影响

2.闻出团队味道的办法

3.文化建立四步法

十二、BLM 模子——指导力与价值看

1.指导力与价值看——“一把钥匙环”