荣耀，狠狠地放了个大招

做 者：微澜

来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

“我们就是要超越华为”

2009年，在MWC（世界挪动通信大会）上，华为展现了本身的首款安卓智妙手机，到了2018年，华为全球销量打破2亿台。

往事记忆犹新，其时间来到2023年的MWC上。独立第三年的荣耀，将本身的展位放在了3号展厅的进门位置，而那恰是曾经华为的位置。

荣耀CEO赵明对此表达：“那是命运的抉择”。

充满魔力的位置透露着荣耀对华为的致敬，但也展现了荣耀的“野心”。

“我们要超越华为，成为新的标杆，那是对华为更大的致敬。”赵明丝毫不挈泥带水地对媒体说道。没有人会讪笑那句话，因为在分开华为两年多的时间里，荣耀已经用累累战果宣告了“荣耀”实至名回。

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过往的两三年，手机市场的合作愈发猛烈，据中国信通院数据，单2022年全年，国内上市新机型就累计423款，那意味着均匀每个月城市有35款新的手机产物涌进市场。

为了侵占手机市场，各大手机厂商也“各显神通”，纷繁推出子品牌或者新的产物线：一加与OPPO构成双品牌战略、小米对峙手机+AIOT双引擎战术、vivo近两年时间发布超40款机型……

而在合作如斯猛烈的市场，荣耀实现了高达34.4%的同比增幅，根据Canaly数据，荣耀手机全年出货5220多万台，位居中国市场份额第二。

实正的强者历来不是一帆风顺的，而是在束缚中怀抱着期看，在失看中对峙抱负，用激情和毅力打破束缚，创始属于本身的宽广六合。

荣耀，用两年多的时间证明了那一点。

不只如斯，2023年3月6日，在荣耀新品发布会上，荣耀正式在国内表态荣耀Magic5系列。关于荣耀来说，那是颠末两年的才能孕育和手艺积存后，在第三年迎来的全面发作。

那能够说是荣耀打造的又一个里程碑。

在2023年2月的世界挪动通信大会上，荣耀Magic5系列就已经在国际上表态，而且荣耀Magic5系列以一系列立异手艺领跑行业，拿下多个行业第一，吸足了全球媒体的眼球。

“超越华为，成为新的标杆”，对荣耀来说，那不是简单地喊喊标语，而是要动实格的。

荣耀，凭什么说要超越华为？

那2点是关键

或许良多人会迷惘，为什么凭仗荣耀Magic5系列产物的表态，荣耀就勇于发出“超越华为”的声音？

其实，要意识到产物不单单代表产物自己，它更是企业整个运营系统配合感化的成果，是一个企业价值的展示，全球顶级的消费电子品牌好比苹果、三星、华为，其产物爆火的背后，一定是多种因素配合感化下构成的“叠加”放大效应，荣耀Magic5系列产物也是如斯。

“超越华为，成为新的标杆”，荣耀靠的是那些：

1. 荣耀，后来居上胜于蓝

时间回到2020年的12月份，在华为送别荣耀的当日，任正非在送别会上说道：“我们将别离，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋。我们处在一个伟大的时代，也处在一个最困难的期间，困难困苦的磨练，过几年也许会使我们酿成一颗小铁树。铁树末会开花的。”

彼时，在芯片造裁的大布景下，刚从华为独立出来的荣耀，从曾经市场份额16.7%的中国前二品牌，一路下滑到3%，海外市场份额更是近乎跌到了0。

证明本身，然后活下往。那是整个荣耀团队需要完成的答卷。

虽然略显悲壮，但那就是荣耀人的刚性与韧劲。

好像荣耀末端产物线总裁方飞所说，做为一个独立团队，荣耀没有从华为拿一张图纸，也没有P和Mate的内容，荣耀是靠本身自力更生从头起头，重建本身的才能，重构消费者对荣耀的理解。

就是在如许的至暗时刻，荣耀用极短的时间确立了数字系列、X系列、Play系列、Magic系列四大主线营业。

此中，数字系列定位悦享科技，属于轻旗舰，走时髦年轻道路；X系列定位普惠科技，主打性能越级；Play系列定位酷玩科技，主打性价比。而定位极致科技的旗舰产物Magic数字系列与折叠屏Magic V系列，则构成了旗舰双子星，以自研手艺继续突破行业立异天花板。

通过差别化定位的产物矩阵以及Magic双旗舰战术，荣耀改变场面地步，逆势上扬。

“那几年荣耀人不断憋着一股劲，就是要证明本身。我们是有逃求的，用我们本身的话就是做准确困难的事。”

方飞表达，荣耀Magic5系列的发布，让荣耀人可以实正地扬眉吐气一次，因为那意味着荣耀战胜了本身，在将来荣耀也将会战胜任何人。

事实上，任何一收队伍都有本身的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气量。那种传统和性格是由那收队伍组建时，首任“军事首长”的性格和气量决定的，他给那收队伍注进了灵魂，从此，不管岁月流逝、人员更迭，那收队伍灵魂永在。

假设说，在未与华为别离之前，荣耀是好像孩子般继续地进修和积存的话，那么，离开华为之后，则是荣耀对过往沉淀的理论和重塑。

荣耀Magic系列恰好就是荣耀对自我重塑的更大展示。

此中，做为荣耀历时最长的一款产物——荣耀Magic5系列，历经了一年半的研发时间，从正式启动到设想，到打磨，里面躲着荣耀人的心路过程——把测验考试过的但不可的统统舍弃，只留下可以引领立异、引领将来的部门。

在赵明看来，无论是折叠屏Magic Vs仍是Magic5系列，它们都已经在续航、通信、摄影、屏幕展现、AI智能化等诸多方面已经超越了华为Mate和P系列，正在成为高端旗舰手机的新标尺。

曾经，华为Mate系列手机是中国智妙手机的手刺，也是行业高端旗舰的标尺。

到了如今，关于荣耀而言，2023年做为独立的第3年，也恰是“后来居上而胜于蓝”的时候了。

2. 荣耀，用产物实力说话

事实上，在一个高度市场化的行业，企业之间的合作是多维度、多形式的。

但不管哪种形式的合作，最末都闪现在产物身上。分开了产物，所有的合作便都是无源之水。

荣耀也大白那一点，所以独立后的荣耀，眼里只死死盯着一件事——必需包管每一款产物都要胜利。

如许既鞭策本身往前走，又回击外界的量疑。

而产物的胜利，恰好也来自荣耀“双轮驱动”的产物研发理念：一边洞察消费者需求与痛点，一边以手艺立异引领产物体验晋级。

“实正要做出高端化的产物，核心是你若何把参数、科技和最末的体验连系成更佳的效果。”方飞表达，荣耀要做的是和他人纷歧样的产物，做到他人做不到，而且荣耀最初定义产物能否胜利只取决于消费者。

良多人焦虑手机的续航问题，荣耀Magic5系列就一方面通过优化MagicOS系统提拔续航才能。

另一方面，荣耀还对峙在电池素材底层手艺投进研出兵力，通过摘用全新的硅碳负极电池手艺，对超1万只电池停止详尽的测试阐发和量身打造的算法，推出“青海湖电池”，给用户带来“一天不消充电”的体验的同时，再一次打破手机旗舰机续航的天花板。

而在通信、摄影、屏幕展现等方面，荣耀同样突破手艺立异壁垒，测验考试做手机行业的立异引领者：

好比，在地下车库、高铁、电梯等弱信号场景，最受不了卡顿、不畅、信号消逝等问题。荣耀便自研了业界首个射频加强芯片，通过婚配荣耀全新优化过的调谐算法，并搭载在荣耀Magic5系列产物上，使其在通信才能上超越华为Mate40 Pro成为新的旗舰标尺，打造行业最强的5G手机通信体验。

为了带给用户超快超好的极致影像体验，实现全时全场景的摄影自在，荣耀Magic5系列搭载全新的鹰眼相机系统，刷新DXO专业影像更高分，并基于全新的MagicOS 7.1操做系统，从底层重构产物影像体验，打造行业更优挠拍效果。

极致的产物主义很难，它表现在魔鬼细节里，更表现你能实正把用户拆进心里，你就能洞察到用户实正的需求，为他供给实正想要的办事。

荣耀，能打造极致的产物主义背后，也恰好是荣耀“笃行致远、以消费者为中心、开安心态”三大精神内核的表现。

“荣耀独立面对的压力，就像建筑夯土一样。撒上一层土夯实，就是变得愈加巩固，也让地基更扎实。”

荣耀CEO赵明曾有感而发。在赵明看来，荣耀的价值看和良多工具是要沉淀的。就好像雏鹰在飞翔傍边，必然要履历风雨，同党才能够变硬。

笃行致远，只问耕作，不问收获，时间最末会给出谜底。

做为荣耀开展的基石，笃行致远支持着荣耀优良产物的不竭涌现。在那一基石的根底上，荣耀才气够用开放的心态往拥抱各类手艺，在底层以及利用手艺上引领立异。

从0到1，不是最难，从1到100、到1000，也不是最难，最难的是从1000到0，再到1、到100、1000。

好在荣耀做到了，把不成能的酿成可能，让不确定的成为确定，所以在荣耀Magic5系列的全球发布会上，荣耀CEO赵明才气够有底气地讲：“荣耀Magic系列的实力全面超越了华为Mate和P系列手机，荣耀Magic系列就是高端市场的新标尺。”

实正的牛人，历来不是在失看中消沉，而是在“数九寒天”里，坚信春天的期看，祈盼明天的阳光。

接过华为的“枪”，

荣耀看向世界

“做华为全球最强的合作敌手，超越华为，以至能够喊打垮华为，成为你们一个自我鼓励的标语。”那是任正非对独立的荣耀的期盼。

在其时的良多人看来，荣耀可能已经失往了“荣耀”，但他们没想到的是，荣耀没有就此式微，而是从一个更猛烈的手机“战场”上厮杀出来，以一个愈加荣耀的姿势站在世人面前。

在荣耀Magic5系列全球发布会上，荣耀还间接放言，将来全球高端手机市场上，荣耀要与三星、苹果“三分全国”。

看似傲慢，现实上却是荣耀从未变过的初心。

荣耀CEO赵明在承受媒体摘访时，就曾屡次表达，“荣耀是站在华为的肩膀上动身，对任总也好，关于华为也好，更好的体例、最尊重的体例，就是荣耀本身开展得更好”。

伟大的企业永久不会只守着本身的“一亩三分地”，而是用大视野创造大格局。

“在国际外交里，我左脸写着丰田，右脸写着索尼。”那句话是日本企业最昌盛的期间，日本前辅弼中曾根康弘说过一句话。

一个国度实正让世界铭肌镂骨的，可能不是它有多大的领土，而是有几世界级的品牌。

品牌是一个国度、一个民族的符号，有几品牌，就有几影响力：

迪士尼、可口可乐、特斯拉、苹果手机是美国精神的象征；

丰田、松下、任天堂游戏机和动漫是日本文化的象征；

我们关于韩国的认知，有一半是在三星里；

我们关于德国的认知，良多来源于各工业企业里那些智能化的西门子设备上。

同样，中国的品牌，也代表了中国在世界上的影响力。

从过往的落后，到并行，再到现在超越，中国到了一个关键路口，一个关键时间节点。大国兴起，民族复兴，中国也需要有本身的国际品牌。

那一点，过往的华为系列做到了，它让苹果、让三星感触感染到了威胁。

荣耀也正朝着那条路陆续前行。

2022年，荣耀开启了海外开展的实正元年，从亚太到中东，从非洲到拉美，再到欧洲，荣耀正在越来越多国度的市场上吹响号角，与国际最顶级的选手打起了擂台。

《亮剑》中提道：古代剑客们，在与敌手狭路相逢时，无论敌手有多么强大，就算对方是全国第一剑客，明知不敌，也要亮出本身的宝剑，即便倒在敌手的剑下，也虽败犹荣，那就是亮剑精神。

接过华为的“枪”，荣耀亮出了本身的剑，看向了世界。

2013年，荣耀从华为降生，10年过往了，荣耀还在狂飙。

10年，那是荣耀蹒跚但勇敢前行的十年，也是中国品牌历经坎坷、昂扬奋进的十年。