华为之后，荣耀抉择与苹果再战一场

致敬并超越标杆。

【1】

2022年8月23日下战书，一篇名为《整个公司的运营方针要从逃求规模转向逃求利润和现金流》的内部宣文，在之前扛鼎中国高端手机大旗的华为内部发出巨响。

寒气，从那时起，以手机行业为轴心吹向了各个财产。换机周期加长、换机意愿降低、整体销量下滑......中国智妙手机财产似乎刚起步十余年就要被迫步进冰河时代。

但现实上，大情况上的改动还不是重点，中国智妙手机品牌显然面对着一个更严格的问题——谁能在高端市场上接棒华为，再次站上阿谁能与苹果一较高低的擂台。

寒气越盛，高端市场就越是重要。据IDC数据展现，在智妙手机整体销量下滑的同时，高端市场却仍能逆势前行。国内600美圆以上的中高端市场整体份额同比上涨22.4%，环比增长2.4%；800美圆以上的高端旗舰市场更为激进，份额从25%涨到了36%。

在此布景下，站在头部的几家品牌无一不将冲高着为至高目标。与莱卡协做发布13系的小米、靠Find N系列在折叠屏细分市场开展敏捷的OPPO 、X系列口碑继续走高的Vivo，以及爆款频出且近日刚发布Magic系列最新款的荣耀，各家在冲高的路上狂奔，并逐步蹚出了各自的道路。

但问题是，在手机那个产物形态持久无法实现倾覆式立异的情状下，各家冲击高端市场的路其实不好走。

在Magic5的发布会上，荣耀CEO赵明其实不避忌谈及那个话题。他指出，今天的手机市场确实进进了微立异的时代。但越是如许的时候，行业越是需要一个标杆，告诉我们高端的智妙手机到底该是什么样。

而荣耀就是要来做那个新的标杆。

【2】

自从华为独立而出后，荣耀就不断在摸索中前行。

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刚独立时，8千人的步队让荣耀一跃成为了开展最快的创业公司。在随后两年多的时间里，以赵明为核心的荣耀团队敏捷生长，现在仅研发团队就达8千人。

但即使如斯，关于外界来说，荣耀似乎老是难逃华为的“影子”。对此，赵明坦言，能到达一个和行业内最领先的手机、通信厂商一样的原则并非件坏事。荣耀必然会做到后来居上。

就拿本次发布的新机Magic5来说，荣耀确实是在测验考试突破目前手机市场的僵局。

做为荣耀史上研发周期最长的一款旗舰产物，Magic5系列在影像、屏幕、通信、续航四大范畴均实现了量的打破。

起首在影像和屏幕上，凭仗超感光三主摄荣耀鹰眼相机系统、HONOR Image Engine影像引擎以及AI主动协助等手艺，荣耀Magic5已经可以实现对极限运动、跳舞等高速体育场面的挠拍和捕获。在影像和屏幕那两个目标上，Magic5系列也在国际权势巨子的DXO评测中拿下了双第一。

在通信方面，荣耀在新机中搭载了自研的业界首颗射频加强芯片。实现了对多个传统信号弱势场景的全面优化，优化了诸如地下车库快速扫码、地铁上视频顺畅播放、出电梯后信号快速恢复、弱网下长时间通话等多种优良感触感染。

在续航方面，荣耀本次首发了以硅碳负极手艺为根底打造的“青海湖电池”，在保障电池容量及续航才能的同时，不至于让电池变厚，影响轻薄体验。

从产物角度来看，Magic5那款新品仍然延续了荣耀不断以来的爆款基因。更有趣的是，不但是手艺的迭代，荣耀不断强调的以报酬中心的科技立异极致产物主义似乎也已经日渐成熟。

【3】

一个标杆品牌，起首要有领先整个行业的打破性手艺和舍我其谁的霸气。

在刚刚过往的2023年世界通信大会上，荣耀接替华为，站在了三星展台的对面。根据Brands数据，荣耀成为本年MWC首日国际媒体存眷度更高的手机品牌。整场大会下来，荣耀的火爆让人很难不回想起几年前阿谁意气风发的华为。

不为了立异而立异，而是紧紧围绕用户利用中的痛点停止研发，通过立异性的利用体验来匹敌手机的微立异时代，是荣耀三年之约后交出的答卷。

同时赵明也提到，在以消费者为中心的极致产物主义上、在消费者的体验上，荣耀勇于和任何敌手，包罗苹果往合作。

沿着一条途径，不竭前行、曲至登顶，无论是之前的华为，仍是现在的荣耀皆是如斯。在那条其实不随便的路上，率先接棒华为挥舞起大旗的荣耀，已经在全球市场中再次喊出了中国品牌的声音。

能够预见的是，找到途径的荣耀，即使道阻且长，但行则将至。

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