合能地产以产物力为驱动,为城市家庭供给更有操行的家
中国房地产TOP10研究组自2004年以来开展中国房地产百强企业研究,已持续停止了十八年。研究组紧随行业开展脉搏,深进研究房地产企业运营法例,为促停止业良性运行、企业快速生长发扬了重要感化,相关研究功效已成为评判房地产企业运营实力及行业地位的重要根据。2021年两会提出的房地产调控内容整体延续了往年提法,除了“房住不炒”外,“稳地价、稳房价、稳预期”目标亦写进政府工做陈述。2021中国房地产百强企业研究,以“强基固本,砥砺前行”为主题,发掘行业中综合实力强、生长潜力大、运营稳重、社会责任感强的优良房地产企业群体,鼓舞企业立异营业形式、优化资本设置装备摆设,引领行业继续安康开展。
2021年3月18日,由中国企业评判协会、清华大学房地产研究所、中指研究院主办,中国房地产TOP10研究组、中指控股(CIH)承办的“2021中国房地产百强企业研究功效发布会暨第十八届中国房地产百强企业家论坛”慎重召开。合能地产再度荣登“中国房地产百强企业”之列。
合能地产于1992年创建于香港,开展于全国,是一家专注地产开发,营业涉及贸易运营、物业办事三大范畴的集团化多元开展企业。公司以成都为集团总部核心,辐射深圳、西安、长沙、重庆、宁波、郑州等核心城市,2020年,合能进进银川,规划全国五大区域,九大城市,并在成都、重庆、宁波等多个深耕城市获取地盘,全国多地项目继续热销,得到市场普遍承认,并方案开辟武汉、南宁、惠州等一、二线城市。
做为美妙栖身综合办事商,合能历经二十余年磨砺,秉承“以战术为引导,以产物力为驱动,以报酬本”的理念,以称心人民逃求美妙生活需求为导向,专注匠心做好房,不竭丰富完美产物线,强大产物实力、扩展品牌认知度以及立异前瞻战术美妙人居,实现规模与效益平衡增长,“增收又增利”的良性开展 。至今开发产物屡获国内专业大奖,且多个项目通过国度绿建筑认证。2019年,合能地产荣膺“2019中国房地产室第开发专业领先品牌价值TOP10”,2020年,合能地产荣膺“2020 中国房地产室第开发专业领先品牌价值 TOP10——梦想人居筑造商”。
以战术为引导 |
深耕新一线和强二线城市,平衡拿地“提量控速”,稳步推进全国规划
合能地产,做为一家持久以来对峙稳重开展的房企,不断把“高量量增长,连结优良盈利才能,连结不变复合增长率”做为投资战术。在拿地之初,就会把往化做为最重要的权衡因素,每一块地,都在足够考量本身情状和市场的窗口期,以大运营系统做好全年全国拿地总控,优化投资规划降低往化风险。合能始末连结快半步的姿势,以安康的资金实力和稳重的投资战略驱动企业平安、稳重开展,保障公司可以自若应对市场开展周期并获得长足的开展机遇。
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从战术规划来讲,合能营业拓展聚焦高价值、高生长力新一线、强二线城市,以有财产支持、经济“强核”高速开展、生齿导进型的核心城市,规划西南、华中、华东三大开展性经济带城市;方案进进杭州、武汉、南宁等将来高量量生齿聚集、购置力强、常住生齿多、房地产市场潜力浩荡地域城市。
以产物力为驱动 |
“多线并战” 沉淀地产生态继续性开展,纵深“产物力”创造
颠末过往40年汹涌澎湃的开展,面临一轮又一轮的转型晋级及优良劣汰,盈利时代的消退,将来中国房地产的核心驱动力到底是什么?合能地产,在二十多年专注人居研究的磨砺中,找到了合适本身开展的核心驱动力: 以产物,兑现美妙。只要实正懂得消费者的需求,打造客户心里憧憬的产物,才是房企生态性长续开展的根底。
跟着地产市场进进不变期,合能对峙在打造优良产物的同时,不竭向多元化摸索开展。对旗下瑰宝、公馆、枫丹、铂悦四大产物系继续停止不竭优化,并对办事程度停止不竭提拔。
在年轻栖身发作的刚需时代,合能以超高性价比室第“瑰宝系”,让大量年轻人实现了“城市栖身梦”。在洞察客户对生长型、高操行栖身需求增加时,合能执改进旗号,调整战术,通过对产物的不懈摸索与测验考试,将产物线逐步向“初次改进”、“再次改进”调整。“创造客户需要的产物”,合能精研城市人群需求,将产物力做到极致,2016年初次推出“枫丹系”洋房产物,便一举冷艳成都,尔后,合能从产物、配套等方面不竭晋级“枫丹系”,陆续落地全国十数子,在市场获得客户高度承认,获得了骄人的功绩。
合能枫丹系项目实拍图
近年,合能洞察市场需求,推出高端改进“铂悦系”产物,以做品致敬时代,开启合能高端系产物新篇章。“铂悦系”产物以臻贵选址、匠心造极产物、人道化细节考量足够表现了合能对城市舒居操行的苛刻逃求,以及打造改进高端的实力与决心。
合能铂悦系项目实拍图
合能正用全国 “多线做战”的磨砺,沉淀了其逃求产物立异力、产物操行、力争闪现城市抱负人居、务实而又充满立异意识的品牌内涵。
以办事力为后盾 |
围绕项目成立生活圈,办事财产的纵向深耕
集团向扁平化、垂曲化的治理形式开展,其物业公司于2020年成立合能生活办事集团,与合能地产集团双轮驱动。往年合能正规划成立独立的第三方办事机构,对合能的售前、售中、售后办事停止全面的监视、施行施行的系统将投进利用。深进进修国际先辈的治理体味,积极展开对办事人员的培训,在目前的能管家的机造上,提拔每个管家的从业素养,更好的办事每一位业主,让操行人居晋级为操行生活。
客户的称心和认同已经成为房地产合作新的战场。将来地产行业能否走得更远,核心还在于能否能博得业主的称心和认同。合能生活办事集团聚焦“产物全周期,生活全周期”,停止专业细分,基于办事财产的纵向深耕,生活办事的横向开展,修建70年合能大生活办事系统, “管家办事、次序平安、工程庇护、情况绿化、增值办事”五大根底办事系统,鼎力提拔物业办事操行和业主称心度。
本着构建“幸福社区,协调邻里”为导向,合能物业也重视打造具有合能特色的社区文化品牌。此中,“邻里节”做为一张合能物业品牌IP,拥有忠实客户粉丝。此外,合能生活办事集团不断是社会公益事业的践行者,屡次参与并积极承担社会责任,塑造企业正能量。
历经十余年开展,合能生活办事集团已成为中国物业办事百强企业。
以人才力为支持 |
打造“人才飞地”,集聚开展新动能
在文化建立上,合能优化人才开展情况,存眷员工的幸福度、称心度,在人才培育提拔、员工福利四个方面做出了良多勤奋,使“留鸟式”人才改变为“栖鸟式”人才,让来到合能的人才实正拥有回属感。
在人才引进方面,合能主张“惟才是用、人尽其才”的原则,重视对高立异力、创造力和施行力人才的引进,出力打造有合能特色的,愈加专业性、综合才能更优胜的人才高地,构建高技强人才集群,并重视培育提拔高生长性的高管团队,为将来长足开展集聚动能。
目前,合能地产从平台架构、人才招募、各营业团队、投融资管控等多方面向头部房企看齐,并积极摸索扁平化组织架构,搭建更高效的创造力、施行力团队。
结语
合能每一个城市的落子,均给城市注进新的活力,助力城市栖身操行晋级,专业的房地产开发运营团队紧跟时代,将继续打造精品项目。载誉29载,用责任践行梦想的合能地产,以城市为尺,用匠心栖身盛放生活抱负,在与城市同业、与市场需求同业中,稳步实现品牌与价值的双重进阶。
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