UX设计师职场生存指南：“特殊创新”其实并不是唯一的出路
许多初进UX范畴的设想师萌新都认为通过“特殊”和“立异”的体例脱颖而出是在设想行业中找到本身位置的独一路子。然而事实证明那并非一个最有效的办法，关于一名UX设想师来说，其实没必要一味逃求立异。
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UX行业在不竭改变，但是那些改变表现在小我层面上却是极其细小的。做为一名设想师，大部门的工做其实不涉及革命性的立异，而更多地存眷于继续的改进和不断改进。那其实不意味着你不该该有创意或逃求立异，只不外比拟之下，展现扎实的设想常识根底以及对UX设想更佳理论和原则的理解，比测验考试展现所有的创造力更为重要。
● 下面我们就来分享几个简单却适用的Tips：
• Build a concise, clean, portfolio.
01-成立简洁清晰的做品集）
在雇用司理停止第一轮挑选时，他们次要觅觅的是“red flag”（问题标识表记标帜），而不是在看你的做品集来雇用你。那些问题标识表记标帜给了他们一个裁减你的理由，并转而考虑下一小我。因而，当涉及到做品集时，简单就是更好的抉择。添加的花哨元素越少，问题标识表记标帜的可能性就越小。因而，连结审美和极简主义是明智之选。
不要把你的做品集当做小我艺术项目，而应该将其视为一个产物。你需要考虑最末用户：雇用人员和雇用司理。他们的时间十分贵重，且需求量很高。他们的优先事项是扫描你的做品，揣度出其价值，并陆续他们的工做。因而，需要让你的做品集愈加通俗易懂，以便快速传递信息和价值。
01 优先考虑可读性和内容相关性
你的做品集凡是是雇用者和雇用司理对你和你的工做的第一印象。但是，因为有那么多做品集需要挑选，你没有多长时间来吸引他们的重视力。那么若何才气搀扶帮助更大化吸引用户在你的做品集上破费的时间呢：
● 在“项目”页面上展现你的做品；在“关于我”页面上展现你的个性
你的最末用户正在觅觅你的工做的快速概述。为了营造一个强烈的第一印象，让首页和项目页面上的内容简洁、清晰和相关。
假设你摘用单页格局，能够包罗一个简短的小我简介，凸起你更具市场合作力的特征，恰当展现你的个性。此外，确保包罗一个设想精巧的固定滚动导航，利用户能够轻松地从一个部门导航到另一个部门。
● 不要利用过度花哨的过渡效果，如延迟、粉饰等
时间有限的人不想期待页面元素加载、消逝和从头呈现。同样，当你将鼠标悬停在一个元素上（可能想要放大它），而某些工具粉饰在它上面，隐躲了原始内容时，那十分令人猜疑和不满。连结你的内容平面化，以加强用户体验，并制止任何没必要要的挫败感。
● 在你的项目缩略图上添加高条理的（简短而简洁）描述
An example description
那供给了你项目标一个快速概览。
● 在你的项目开头创建一个概述部门
在那里，你能够展现产物的简要概述，总结问题，详尽论述处理计划，并供给有关你的角色和项目范畴的一些信息。同时，在那里添加一些最末产物或原型的展现。即便用户没有阅读完全个案例研究，那也将给他们供给关于你的工做的一个扎实的印象。
02 提拔你的案牍才能
做为一名初级设想师，拥有清晰的设想过程并可以详尽阐明它是至关重要的，而通过案牍为你的项目添加一些个性不失为一个很好的办法。
良多人在项目中经常只是阐了然过程的步调，而不是他们在此中做了什么或为什么要如许做。例如：“我做用户流程是因为用户流程有助于展现你应该设想什么。”那其实只是讲述了用户流程的定义，但不完全，雇用人员想晓得的是你从创建那些用户流程中学到了什么。它们若何影响你的流程？有没有停止任何研究来创建它们？同时，要展现你所议论的元素，而不要仅仅是趁便提到它们。
• Don’t just make “pretty” designs.
02-不要只做“标致”的设想）
关于UX设想师来说，重点是专注于磨练你的设想思维，理解你的设想抉择背后的原因，而不单单是你的视觉设想技能。
美学当然重要，但你的首要使命应该始末是产物的功用性和可用性。那意味着需要考虑谁将利用你的产物，他们将若何利用它，以及他们的需求是什么。确保你的产物胜利的更好办法是摘用全面的设想过程。
? 若何找到好的做品集灵感
那里为同窗们选举几个获取灵感的宝躲网站：
● A
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● Siteinspire
/
● Webdesign inspiration
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● Mobbin
💡试着找出他们做品集中的配合点。他们是若何安插他们的内容的？他们是若何构建他们的项目标？他们与你有哪些差别之处？
• Learn how to interview well.
03-学会若何面试）
在面试中被问到的问题能够分为三个详细的类别：UX常识、UI常识或行为问题。可以识别问题的根源可能会搀扶帮助你识别他们期看听到的相关UX术语。
需要重视的是，不克不及只记住术语而不睬解其含义。面试官会看穿那一点，那现实上会损害你获得工做的时机。相反，你要对关键的UX概念有一个扎实的理解，并可以以清晰、自信的体例议论你利用那些术语的体味。
01 UX提醒问题
面试官想要领会你的设想思维。你是若何在设想过程中嵌进研究的？你的工做流程是如何的？你是若何将用户需求与营业目标连系起来的？
● 举例：“你利用哪些手艺来共情并理解用户需求？”
● 定见：那是一个很好的提醒，能够讨论用户研究（摘访、用户/可用性测试、A/B测试）以及它若何影响你的设想流程，还能够讲述你若何创建路程地图、思维导图、亲和力求、人物角色、信息架构等。深进领会你所做的详细工做，以确保用户需求得到优先考虑。
02 UI提醒问题
面试官想要领会你的设想流程。你遵照哪些设想办法？你的设想背后的理由是什么？
● 举例：“你最喜好的网站是什么？为什么？”
● 定见：那是一个很好的提醒，能够讨论加强用户体验的用户界面元素，如视觉条理构造、响应才能、清晰的动作号召、可拜候性、有效利用颜色、用户路程/微时刻，令人愉悦的动效设想、总体易用性等。不要只是说“因为它看起来都雅”。
03 UX+UI提醒问题
UX和UI最末交错在一路，是产物设想谜题中差别但同等重要的部门。你是若何与开发人员和AMs/PMs协做的？你是若何处理复杂的设想问题的？你是若何权衡设想的胜利的？
● 举例：“那是一个有趣的字体抉择；颜色也是。你为什么抉择它？你是若何在设想中连结一致性的？”
● 定见：能够讨论字体易读性、品牌标识和一致性、可拜候性（比照度）、与颜色相关的设想办法等等。那也是一个很好的时机来讨论设想系统、你利用/偏心的特定软件以及开发人员或PM供给的任何设想决策的定见。
04 行为问题
类似于“你以前能否碰着过抵触？”或“你为什么想为我们工做？”的问题都是行为问题，有许多在线资本能够搀扶帮助你为此做更好的预备。定见是更好诚恳地答复行为问题，而不是战略性地答复。那里能够利用CARL办法：
● [C] 情状 - 是什么情状？
● [A] 动作 - 你做了什么？
● [R] 成果 - 你的成果是什么？
● [L] 进修 - 你学到了什么？
记住，没必要逃求完美。专注于成立扎实的常识根底，并连结进修的意愿。通过连系所有那些提醒，你即可以以积极的体例凸起本身，并增加获得第一份设想工做的时机。
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|福利大放送 | WELFARE
关于设想初学者，完成从0起头创做几乎是不成能的，就像进修过程中书读百遍其义自见一样。有了大量的积存，才气在脑海里成立素材库，那些素材库能搀扶帮助同窗们完成最后的设想设法积存，基于如许的根底再停止个性化的创做，最末才气做出高量量的做品集。全球院校最新做品集免费拿！添加小助手wx即可获取：
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